II- Một số giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn tại Công ty xi măng Bỉm Sơn.
9. Mạnh dạn đầu t dây chuyền công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh:
&XL Đà Nẵng, đồng thời là phải sau 6 tháng hoặc 1 năm hai công ty phải gặp nhau để cùng giải quyết những khó khăn vớng mắc và tìm các biện pháp giữ vững thị trờng.
Thăm dò thị trờng và tâm lý ngời tiêu dùng ở Quảng Ngãi, từ đó tính toán hiệu quả kinh tế, nếu có lãi thì sẽ lập phơng án liên doanh với trạm nghiền của LICOGI (thị xã Quảng Ngãi) để tiêu thụ đợc Clinker .
+ Thị tr ờng Lào :
- Hoàn thiện phơng án kinh doanh tại thị trờng này, phấn đấu tiêu thụ tại hiện trờng này 25.000 -50.000tấn vào năm 2002 và mức lợi nhuận đạt tối thiểu 15.000đ/tấn trở lên và tăng dần trong các năm tiếp theo.
- Lập phơng án, nghiên cứu tiền khả thi V/v liên doanh xây dựng trạm nghiền tại thị xã Lạc Xao (tỉnh Bôlykhămxay) với Công ty phát triển triệu voi thuộc bộ thơng mại Lào. Hiện nay Công ty này có mỏ thạch cao tại Thà Khạc tỉnh Khăm Muội đang chào bán thạch cao cho Tổng Cty xi măng Việt Nam và rất muốn liên doanh với xi măng Bỉm Sơn.
+ Đối với việc tiêu thụ tại nguồn :
Tiếp tục duy trì bán đối lu và mở rộng phục vụ đến chân công trình cũng nh cung cấp Clinker cho một số cơ sở nghiền phục vụ xi măng cho các đối tợng có nhu cầu thấp.
9. Mạnh dạn đầu t dây chuyền công nghệ mới vào sản xuất kinh doanh: kinh doanh:
Trong điều kiện nền khoa học kỹ thuật phát triển nh hiện nay thì việc áp dụng tiến bộ khoa học vào sản xuất kinh doanh là một trong những điều kiện để duy trì sự tồn tại và phát triển của công ty. Khi đa dây chuyền công nghệ mới hiện đại vào sản xuất, công ty có thể rút ngắn chu kỳ sản xuất sản phẩm, giảm tiêu hao nguyên liệu, tăng khối lợng sản phẩm sản xuất và lợng sản phẩm tiêu thụ , hạ giá thành sản phẩm, từ đó mà làm tăng tốc độ luôn chuyển của vốn , từng bớc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của công ty.