III. TSLĐ trong thanh toán
2.6. Tình hình sản xuất kinh doanh củaCông ty TPMB 1 Tình hình sản xuất kinh doanh.
2.6.1. Tình hình sản xuất kinh doanh.
Tình hình sản xuất kinh doanh của Công ty trớc năm 1996 gặp nhiều khó khăn, kinh doanh không ổn định, sản xuất kém phát triển dẫn đến ngời lao đông không đủ việc làm, thu nhập thấp., đời sống gặp nhiều khó khăn. Trớc tình hình này ban giám đốc cùng với ban chấp hành công đoàn Công ty đã phối hợp tìm hớng đi cho đơn vị với tinh thần trách nhiệm, năng động, sáng tạo, dám nghĩ dám làm với những đờng lối chủ chơng thích hợp cho riêng mình.
Chính vì vậy mà từ năm 1997 Công ty bắt đầu làm lại bởi đây là năm đầu hoạt động theo tên gọi mới, trên cơ sở sáp nhập. Tuy nhiên Công ty đã v- ợt qua khó khăn liên tục kinh doanh có lãi, sản xuất mở rộng, bảo toàn và phát triển vốn. Hoàn thành vợt mức kế hoạch đợc giao, ngời lao động có việc làm ổn định, thu nhập cá nhân đảm bảo cho ngời lao động yên tâm trong lao động sản xuất, cống hiến hết mình vì sự phát triển của Công ty.
Có đợc kết quả trên là do Công ty trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh đã mạnh dạn thực hiện các giải pháp nh:
Công ty đã mạnh dạn mở rộng phát triển sản xuất, đầu t cơ sở vật chất kỹ thuật từ năm 1997 đến năm 2002 với tổng số vốn là 29.778 triệu đồng trong đó :
+ Công ty đã đầu đầu t xây dựng nhà máy sản xuất bánh kẹo trên dây chuyền sản xuất hiện đại của CHDC Đức nhằm tạo năng suất chất lợng, hình thức hấp dẫn, ngời tiêu dùng trong cả nớc (đặc biệt từ Quảng Bình trở ra) và bớc đầu xuất khẩu sang Lào hàng nghàn tấn bánh kẹo, tạo thu nhập ổn định cho gần 350 lao động mới là cán bộ công nhân viên của Công ty và lao động ngoài xã hội.
+ Xây dựng mơi 8000 m2 và sửa chữa lớn 10000m2 kho để kinh doanh và bảo quản hàng hoá.
+ Sửa chữa và nâng cấp 3 khách sản ở Hà nội và Việt trì.
+ Mua 23 xe ô tô vận tải để vận chuyển hàng hoá và kinh doanh.
- Đẩy mạnh kinh doanh, kết hợp kinh doanh nội địa với xuất khẩu, duy trì kinh doanh có hiệu quả mặt hàng truyền thống, đồng thời mạnh dạn kinh doanh tổng hợp khi có đủ điều kiện và thời cơ thuận lợi.
- Mở rộng chiếm lĩnh thị trờng trong nớc. Hiện nay Công ty đã có 25 chi nhánh, trạm, cửa hàng và 180 đại lý tại các tỉnh thành kể cả ở vùng sâu vùng xa đặc biệt là từ Quảng Bình trở ra.
- Đối với thị trờng nớc ngoài: nh là Trung Quốc, Nhật, ấn Độ, Lào… tăng cờng các biện pháp để tăng kim ngạch xuất khẩu vì đây là thị trờng tiềm năng cho hoạt động xuất nhập khẩu của Công ty.
- Không chỉ hoạt động kinh doanh có hiệu quả mà từ 1997 đến nay, Công ty thực phẩm miền Bắc đã hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ chính trị đợc giao.
- Tài sản, tiền vốn của Công ty đợc bảo toàn và phát triển.
- Chấp hành các chủ trơng các chính sách của Đảng, pháp luật, quyết định của địa phơng trong quá trình sản xuất và kinh doanh.
- Thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ với Nhà nớc, địa phơng đảm bảo các quyền lợi chính đáng cho ngời lao động.
Trong 6 năm qua (từ năm 1997 đến năm 2002) Công ty thực phẩm miền Bắc đã đạt đợc những thành tựu đáng khích lệ:
Tổng doanh thu: 5.941.115.000.000 đồng. Tổng nộp ngân sách 1120.167 triệu đồng.
Tổng đầu t phát triển sản xuất : 29.778 triệu đồng Tổng số tiền thực hiện chính sách xã hội: 248 triệu đồng.