Đại diệ n: Ông Fu Chong Cheng Peter – Giám đốc điều hành

Một phần của tài liệu Áp dụng các kiến thức được học tập vào thức tế và trong công tác làm sao để cho nhân viên có thể đạt được năng lực tốt nhất để làm việc (Trang 31 - 36)

Liên doanh được thành lập theo Quyết định Số 92/2006/QQĐ-TTg ngày 25/04/2006 của Thủ tướng Chính Phủ.

1 Tổng công ty xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) 55% 16,5 2 Công ty cổ phần bảo hiểm Petrolimex (Pjico) 15% 4,5 3 Công ty PB Tankers Limited của Singapore 30% 9

Tổng 100% 30

(i) Tổng công ty xăng dầu Việt nam (Petrolimex)

Website: www.petrolimex.com.vn

- Tổng công ty xăng dầu Việt Nam tiền thân là Tổng Công ty xăng dầu mỡ được thành lập theo Nghị định số 09/BTN ngày 12/01/1956 của Bộ Thương nghiệp và được thành lập lại theo Quyết định số 224/TTg ngày 17/04/1995 của Thủ tướng Chính phủ.

- Là Tổng công ty nhà nước trực thuộc Bộ Công Thương hoạt động kinh doanh trong lĩnh vực xăng dầu và các sản phẩm hóa dầu. Petrolimex hiện sở hữu :

43 Công ty thành viên, 25 Chi nhánh ;

09 Xí nghiệp trực thuộc các Công ty thành viên 100% vốn Nhà nước; 20 Công ty cổ phần có vốn góp chi phối;

03 Công ty Liên doanh với nước ngoài ; 01 Chi nhánh tại Singapore.

- Petrolimex quản lý và sử dụng trên 1,2 triệu m3 kho bể, đội tàu viễn dương có tổng trọng tải 200 ngàn tấn, 5 kho cảng đầu mối có thể tiếp nhận tàu trọng tải lên đến 40 ngàn tấn, lực lượng lao động trên 18 ngàn người. Mạng lưới bán lẻ phủ rộng địa bàn trên toàn quốc chiếm 60% thị phần phân phối xăng dầu cả nước với tổng số 9.000 trạm xăng và đại lý bán lẻ mang thương hiệu Petrolimex, trong đó 1.762 cây xăng trực tiếp của Petrolimex.

- Là một doanh nghiệp có uy tín, tiềm lực tài chính, thị phần nhập khẩu và kinh doanh xăng dầu lớn nhất, Petrolimex có nhiều thế mạnh trong việc tìm kiếm đối tác trong nước và nước ngoài để đầu tư xây dựng các cơ sở vật chất kỹ thuật. Petrolimex đã liên doanh với Tập đoàn Dầu khí BP-Amoco(Anh) xây dựng nhà máy pha chế dầu và sản xuất mỡ nhờn tại Nhà Bè; thực hiện dự án xây dựng nhà máy sản xuất LAS tại Thượng Lý – Hải Phòng với Nissho Iwai và Tayca của Nhật Bản;…

Chỉ tiêu Đơn vị 2006 2007 2008 Vốn chủ sở hữu Tr. Đồng 4,191,536 4,200,667 3,688,000 Tổng tài sản Tr. Đồng 14,195,079 18,560,184 18,058,000 Doanh thu Tr. Đồng 62,306,148 76,337,278 111,732,000 Lợi nhuận Tr. Đồng 235,209 80,248 1,082,000 Hệ số nợ % 69% 77% ? Chỉ số thanh toán ngắn hạn lần 1.15 1.06 ? ROE % 5.0% 1.8% -

Tiền và tương đương tiền Triệu đồng 1,135,861 1,510,264 ?

Quy mô vốn chủ sở hữu, tổng tài sản và doanh thu tăng đáng kể qua các năm nhờ vào khối lượng xăng dầu nhập và tiêu thụ hàng năm luôn tăng trưởng ở mức ổn định.

Hệ số nợ cao (70% -85 tổng nguồn vốn), trong đó chủ yếu là nợ ngắn hạn, phù hợp với đặc điểm ngành kinh doanh là nhập khẩu, phân phối xăng dầu, chỉ số khả năng thanh toán luôn đảm bảo và lượng tiền mặt tồn tương đối cao

9 tháng đầu năm 2008, lợi nhuận của công ty âm do ảnh hưởng sự biến động giá của thị trường xăng dầu trên thế giới. Tuy nhiên, thua lỗ là thực trạng chung của các doanh nghiệp xăng dầu và được Nhà nước bù lỗ và cuối năm 2008, giá xăng dầu trên thị trường thế giới liên tục giảm mạnh, dẫn đến hoạt động kinh doanh của công ty thu được lợi nhuận là 1.082 tỷ, trong đó, 654 tỷ thu được từ hoạt động kinh doanh xăng dầu.

Năm 2009, Petrolimex dự kiến đạt tổng doanh thu 80.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế dự kiến 2.500 tỷ đồng.

- Quan hệ tín dụng của Petrolimex

Petrolimex là khách hàng lớn của các Tổ chức tín dụng. Hiện Petrolimex có quan hệ với 19 tổ chức tín dụng với tổng dư nợ là 448.565.727 USD. Toàn bộ dư nợ là nợ đủ tiêu chuẩn.

Petrolimex mới có quan hệ tín dụng với MB từ tháng 8/2008. Hiện nay, MB đã cấp hạn mức 30 triệu USD cho Petrolimex, dư nợ hiện tại Petrolimex là 28,726,602.45 USD, là nợ đủ tiêu chuẩn. Ngoài ra, Petrolimex hiện đang bảo lãnh cho Công ty thành viên VITACO 10 triệu USD để đầu tư mua tàu chở dầu SLS HULL No 472, thời gian bảo lãnh 12 tháng.

(ii) Công ty Cổ phần bảo hiểm Petrolimex (Pjico)

Website: www.pjico.com.vn

- Pjico là một trong những công ty bảo hiểm đầu tiên của Việt Nam được thành lập ngày 15/06/1995 kinh doanh trong lĩnh vực Bảo hiểm phi nhân thọ; Hoạt

động đầu tư vốn; Dịch vụ giám định; Kinh doanh khách sạn, nhà hàng; Đầu tư bất động sản; Mua bán hàng hóa, thương mại và đại lý môi giới…

- Pjico là công ty cổ phần có vốn điều lệ là 336 tỷ được góp vốn bởi các cổ đông: Petrolimex, Vietcombank, Công ty tái bảo hiểm Quốc gia và một số công ty khác, trong đó Petrolimex góp 51% vốn điều lệ.

- Tổng doanh thu năm 2008 đạt 1.308 tỷ đồng, tăng 19% so với năm 2007 và lợi nhuận trước thuế đạt 60,5 tỷ đồng. PJCO chiếm 34% thị phần lĩnh vực bảo hiểm mô tô-xe máy, 13% lĩnh vực bảo hiểm ô tô, và đặc biệt chỉ riêng trong năm 2008 đã đứng thứ 2 về thị phần với tỷ lệ 18% trên thị trường bảo hiểm hàng hóa…

- Năm 2009, PJICO đặt mục tiêu đạt tổng doanh thu kinh doanh là 1.435 tỷ đồng, trong đó doanh thu bảo hiểm gốc là 1.165 tỷ đồng, tăng trưởng 10% so với năm 2008. Lợi nhuận trước thuế ước tính 66 tỷ đồng

(iii) PB Tankers Limited

- Công ty PB Tankers là một trong những công ty kinh doanh kho cảng hàng đầu được đăng ký thành lập tại Singapore, có nhiều kinh nghiệm trong xây dựng và quản kinh doanh kho ngoại quan và có uy tín đối với nhiều khách hàng trong khu vực và trên thế giới. PB Tankers sở hữu và vận hành kho cảng Tankstore trên đảo Pulau Busing từ năm 1990. Tankstore có hệ thống gồm 10 cầu tầu nhập và xuất sản phẩm có thể đồng thời tiếp nhận được tất cả các cỡ tàu có trọng tải đến 225.000 DWT (VLCC). Tankstore có sức chứa 1.2 triệu mét khối và là một trong những kho cảng lớn nhất tại Singapore cung cấp dịch vụ giữ hàng và pha chế cho các công ty kinh doanh xăng dầu hàng đầu thế giới như Shell, BP, ExxonMobil, Petronas.

- Ngoài ra, PB Tankers còn hỗ trợ trong việc đào tạo các cán bộ quản lý và đội ngũ vận hành kho xăng dầu ngoại quan Vân Phong với các chương trình đào tạo, huấn luyện phù hợp tại các cơ sở ở nước ngoài của mình, đảm bảo sau khi được đào tạo, các cán bộ chuyên viên này có đủ trình độ nghiệp vụ khi vận hành kho an tòan, hiệu qủa.

- Bên cạnh đó, cũng như Petrolimex, PB Tankers cùng với các công ty thành viên và các đối tác là những khách hàng tiềm năng của kho xăng dầu ngoại quan Vân Phong.

Nhận xét:

Liên doanh Ngoại quan Vân phong được thành lập bới ba tổ chức có tiềm lực tài chính mạnh là Petrolimex, Pjico, PB Tankers. Với kinh nghiệm, uy tín, thị phần trên thị trường đảm bảo nguồn vốn đầu tư cho dự án cũng như việc xây dựng, vận

hành kho ngoại quan Vân Phong hiệu quả, đạt tiêu chuẩn quốc tế, góp phần vào sự phát triển của nền kinh tế nói chung và của tỉnh Khánh Hóa nói riêng.

Để thẩm định nội dung này, cán bộ thẩm định đã sử dụng phương pháp đối chiếu, so sánh. Các chỉ tiêu được tính toán rồi so sánh với với chỉ tiêu của doanh nghiệp khác cùng ngành và chỉ tiêu bình quân ngành.

3. Năng lực cán bộ quản lý và đội ngũ cán bộ nhân viên(i) Tổng Giám Đốc: Đào Minh Châu (i) Tổng Giám Đốc: Đào Minh Châu

Tốt nghiệp cử nhân Quản trị kinh doanh, có 30 năm kinh nghiệm hoạt động

trong ngành xăng dầu, đã đảm đương chức vụ Phó Giám đốc Công ty Xăng dầu Phú Khánh trực thuộc Tổng Công ty Xăng dầu Việt Nam trước khi được bổ nhiệm làm Tổng Giám đốc của Công ty Liên doanh TNHH kho xăng dầu ngoại quan Vân Phong.

(ii) Giám đốc tài chính: Nguyễn Quang Hiếu

Tốt nghiệp cử nhân Kinh tế, chuyên ngành Kế toán, có kinh nghiệm công tác trong lĩnh vực kế toán, đã từng làm việc cho công ty Liên doanh cũng như Tổng công ty xăng dầu Việt Nam tại Singapore, được bổ nhiệm làm Giám đốc tài chính, kế toán của công ty Liên doanh TNHH kho xăng dầu Vân Phong.

(iii) Đội ngũ cán bộ nhân viên

Cán bộ nhân viên phần lớn là những người có kinh nghiệm công tác trong ngành xăng dầu của Petrolimex và Tankers. Ngoài ra, Tankers với kinh nghiệm hoạt động của mình đứng ra đảm nhiệm việc đào tạo, hướng dẫn nhằm nâng cao chuyên môn cũng như cách thức vận hành, quản lý của cán bộ nhân viên.

Nhận xét :

Lãnh đạo của công ty là những người có kinh nghiệm quản lý và năng lực chuyên môn cao trong ngành Xăng dầu, có đủ khả năng đảm đương nhiệm vụ tại vị trí công tác.

Một phần của tài liệu Áp dụng các kiến thức được học tập vào thức tế và trong công tác làm sao để cho nhân viên có thể đạt được năng lực tốt nhất để làm việc (Trang 31 - 36)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(74 trang)
w