. áp dụng hệ thông quản lý chất lợng theo tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000, Duy trì thực hiện hệ thông quản lý chất l ợng đồng bộ TQM
4. Đảm bảo chất lợng nguyên vật liệu
Nguyên vật liệu là yếu tố cấu thành nên sản phẩm, chất lợng của nguyên vật liệu quyết định đến chất lợng sản phẩm. Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu là một Công ty sản xuất rất nhiều loại sản phẩm nên nguyên vật liệu dùng vào sản xuất rất đa dạng, bao gồm nhiều chủng loại quy cách khác nhau. Do vậy, để nâng cao chất lợng sản phẩm thì Công ty cổ phần dụng cụ cơ khí xuất khẩu cần có những biện pháp cụ thể nhằm đảm bảo chất lợng nguyên vật liệu đầu vào, có nh vậy chất lợng sản phẩm mới đảm bảo. Cụ thể doanh nghiệp có thể thực hiện các biện pháp sau:
- Tìm và lựa chọn nhà cung ứng lâu dài, ổn định, giá cả hợp lý, chất lợng tốt. Đặc biệt là đối với các nguyên vật liệu ngoại nhập Công ty cần tìm nhà cung ứng đáng tin cậy, xây dựng mối quan hệ lâu dài ổn định, hạn chế tối đa việc thay đổi nhà cung ứng để tránh việc doanh nghiệp phải mua nguyên vật liệu trôi nổi trên thị trờng không rõ xuất xứ, giá cả cao nhng chất lợng lại thấp ảnh hởng đến chất lợng sản phẩm của Công ty.
- Công ty cần phải hoàn thiện và đa ra tiêu chuẩn nguyên vật liệu đối với cán bộ thu mua của Công ty. Những nguyên vật liệu nhập về phải kiểm tra một cách cẩn trọng, chặt chẽ về chất lợng trớc khi đa vào nhập kho hoặc đa vào sản xuất.
- Tìm kiếm các nhà cung ứng trong nớc để dần dần thay thế các nhà cung ứng nớc ngoài, nhằm tận dung u thế giá rẻ và ổn định, tạo thế chủ động cho Công ty.
- Thực hiện một cách triệt để công tác kiểm tra chất lợng và số lợng nguyên vật liệu.
- Đầu t thích đáng cho công tác dự trữ, bảo quản nguyên vật liệu bao gồm: - Trả lơng cho cán bộ làm công tác dự trữ, bảo quản.
- Xây dựng kho tàng, mua sắm các trang thiết bị phục vụ cho công tác dự trữ bảo quản.
- Bố trí các cán bộ có đủ trình độ chuyên môn, có t cách đạo đức, có tinh thần trách nhiệm trong công tác này.
Công ty cần quan tâm đến công tác xây dựng định mức vật t và lao động một cách khoa học đến từng ngời, từng bộ phận. Công tác định mức phải đợc tiến hành một cách chính xác và tỷ mỉ vì đây là phơng pháp tiên tiến, hiệu quả trong việc tự chủ cho các bộ phận cắt giảm chi phí, hạ giá thành sản phẩm. Hiện nay việc mua sắm vật t đặc chủng còn bị tiến độ sản xuất chi phối, vì vậy Công ty cần chú ý hơn việc thăm dò giá cả, chất lợng, nhằm thực hiện đầy đủ các quy định đề ra cho chất lợng sản phẩm, cho sản xuất đồng thời cắt giảm đợc chi phí.
- Đảm bảo nguyên vật liệu cho sản xuất là vấn đề quan trọng để đa các mặt quản lý khác của Công ty đi vào nề nếp và đạt hiệu quả cao nh: quản lý lao động, định mức quỹ lơng, quản lý vốn… Đảm bảo cho sản xuất kinh doanh có lợi, tăng khả năng sinh lời của vốn, đồng thời còn là điều kiện để Công ty bảo toàn và tiết kiệm vốn, thực hiện tốt các yêu cầu của quy luật tái sản xuất mở rộng bằng con đờng tích tụ vốn.