Chất lượng đầu vào của lực lượng lao động là một nhân tố rất quan trọng, góp phần tạo nên hiệu quả trong sử dụng và trong hoạt động sản xuất kinh doanh. Nhất là đối với lao động có trình độ tay nghề, chuyên môn nghiệp vụ cao và sẽ là một thế mạnh trong cạnh tranh.
Để có thể tuyển dụng được một đội ngũ lao động giỏi về chuyên môn, gắn bó với công ty. Việc thiêt lập một cơ chế tuyển chọn hợp lý. Do đặc điểm là ngành may mặc, số lượng công nhân luôn biến động. Nên việc tiến hành tuyển dụng mới là thường xuyên, mất rất nhiều thời gian, công sức và chi phí
Trong thông báo tuyển dụng, công ty nên đưa ra một mức lương phù hợp, chế độ làm việc an toàn, điều kiện bảo hộ lao động tốt. Hơn nữa, tâm lý của người lao động luôn muốn được làm việc trong môi trường ổn định, có tương lai. Vậy việc công ty nên đóng bảo hiểm cho công nhân lâu năm và có tâm huyết với công ty.
Khi tuyển dụng, công ty nên tăng chất lượng đầu vào như: đối với công nhân trong phân xưởng thì yêu cầu phải tốt nghiệp phổ thông trung học trở lên, đối với nhân viên quản lý thì yêu cầu phải tốt nghiệp đại học và có chuyên
ngành theo yêu cầu. Công ty cũng ưu tiên đối với những người dã có kinh nghiệm trong ngành may mặc để thu hút lao động giỏi từ doanh nghiệp khác.
Hơn nữa , nên hạn chế tình trạng ưu tiên “ con ông cháu cha” trong bộ máy quản lý. Cần có công tác tuyển chọn khách quan, nghiêm túc.
Sau mỗi lần tuyển dụng, cần đánh giá lại công tác này. Nhằm tìm ra ưu nhược điểm, đánh giá những tồn tại để có thể rút kinh nghiệm, tiết kiệm chi phí cho lần sau.