II. Một số giải pháp nâng cao khả năng thắng thầu của xí nghiệp xây dựng công trình giao thông
2. Nâng cao năng lực về vốn
Đặc trng của hoạt động xây dựng đó là thời gian tiến hành kéo dài do đó vốn thờng ứ đọng trong quá trình thực hiện công trình, trong khi đó các doanh nghiệp thờng phải ứng trớc vốn để thực hiện công trình dự án.
Năng lực về vốn của xí nghiệp hiện nay còn nhiều hạn chế so với các đối thủ cạnh tranh khác, việc huy động và sử dụng vốn của xí nghiệp còn cha thực sự hiệu quả, sự chênh lệch giữa vốn lu động và vốn cố định còn nhiều chênh lệch.Do vậy, xí nghiệp cần có các giải pháp hữu hiệu để huy động vốn cho hoạt động sản xuất:
- Thi công dứt điểm các công trình, đảm bảo chất lợng công trình. Biện pháp này sẽ tăng khả năng thu hồi vốn, giảm ứ đọng. Xí nghiệp có thể nhận thi công những công trình vừa và nhỏ để tăng vòng quay của vốn, nhanh chông thu đợc vốn, lợi nhuận đa vào sản xuất kinh doanh
- Đa dạng hoá nguồn vốn: vốn đầu t từ ngân sách, vốn vay của Ngân hàng, vốn liên doanh, vốn vay của cán bộ công nhân viên… Đổi mới cơ cấu nguồn vốn theo hớng tăng cờng vốn tự có
- Giảm lợng vốn lu thông cần thiết, tăng vòng quay của vốn - Đẩy manh công tác thu hồi nợ với chủ đầu t chậm thanh toán
- Đa dạng hoá các ngành nghề kinh doanh. Bên cạnh nhiệm vụ chính xí nghiệp cần nâng cao hiệu quả của các xởng sản xuất, xởng sửa chữa để tạo ra nguồn cung ứng nguyên vật liệu, vật t sẵn có cho xí nghiệp, giảm chi phí sửa chữa cho máy móc thiết bị, tận dụng đợc nguồn lực nhân công trong thời gian cha thực hiện dự án. Đồng thời nâng cao hiệu quả của hoạt động t vấn đầu t xây dựng thông qua đội ngũ cán bộ kỹ s nhằm tăng nguồn thu, nâng cao kinh nghiệm cho đội ngũ cán bộ
- Mọi kế hoạch về tài chính của công ty phải thờng xuyên đợc quán triệt và thực hiện một cách đồng bộ từ cấp trên xuống cấp dới. Đồng thời cho phép và bảo lãnh các đơn vị thành viên mở tài khoản tại các Ngân hàng gần nhất để tiện giao dịch nhằm lu thông nguồn vốn một cách nhanh chóng
- Thờng xuyên kiểm tra và quản lý chặt chẽ tình hình tài chính với nguyên tắc là các báo cáo kết quả kinh doanh, các bảng biểu, các chứng từ, báo cáo tài chính… phải đợc giải thích một cách rõ ràng
- Kết hợp kiểm tra độc lập với kiểm tra của các công ty kiểm toán và công ty cấp trên về tình hình tài chính của xí nghiệp, sớm phát hiện ra những vấn đề còn nhiều bất cập để còn đề xuất phơng án giải quyết
- Xây dựng mối quan hệ với các nhà cung ứng vật t có tài chính mạnh, ổn đinh, giá cả phải chăng. Bởi có thể mua nguyên liệu của các nhà cung ứng này đợi khi thi công xong thì mới phải trả tiền với cách đó cũng góp phần tăng năng lực tài chính của xí nghiệp. Bên cạnh đó xí nghiệp nên đi sâu tìm hiểu phân tích nhu cầu thị trờng, nắm bắt đợc nhu cầu vật t thiết bị nào mà nhu cầu thị trờng còn thiếu để tổ chức công tác thu mua và dự trữ cho phù hợp,hạn chế ứ đọng nhằm giảm chi phí quản lý, giảm chênh lệch giá
- Tăng cờng hơn na quan hệ với Ngân hàng, đợc sự bảo lãnh của Ngân hàng khi thực hiện dự thầu, thực hiện công trình trúng thầu, đồng thời có thể vay Ngân hàng những khoản tiền lớn khi thực hiện các công trình dự án
Cổ phần hoá cũng là một hớng đi mới trong xu thế hiện nay của nhiều doanh nghiệp Nhà nớc. Cổ phần hoá giúp các doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc huy động vốn. Cổ phần hoá sẽ biến các tài sản trong doanh nghiệp trở thành chủ sở hữu của hỗn hợp nhiều chủ thể thông qua hình thức góp vốn, cùng tham gia trực tiếp hoặc gián tiếp vào quá trình quản lý kinh doanh, cùng chia lãi, chịu lỗ do đó mỗi bên đều có trách nhiệm và quan tâm đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Việc đảm bảo nguồn vốn cho xí nghiệp thông qua các giải pháp trên sẽ đảm bảo cho xí nghiệp luôn luôn ổn định về mặt tài chính của xí nghiệp trong hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, nâng cao khả năng cạnh tranh trên thị trờng xây dựng nhờ có năng lực tài chính dồi dào và có chiến lợc sử dụng vốn một cách chủ động.