quốc doan hở Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nộ
2.2.2.Doanh số cho vay DNNQD
Doanh số cho vay là chỉ tiêu tuyệt đối, phản ánh tình hình hoạt động cho vay DNNQD tại Chi nhánh trong những thời kỳ nhất định. Doanh số cho vay DNNQD của Chi nhánh đã có một số thay đổi như sau:
Bảng 2.1: Doanh số cho vay theo thành phần kinh tế
Đơn vị: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2005 Tỷ trọng (%) 2006 Tỷ trọng (%) 2007 Tỷ trọng (%) ∑Doanh số cv 1.370 100 2.250 100 3.975 100 DNNN 411 30 585 26 795 20 DNNQD 918 67 1598 71 2.981 75 Cho vay thành phần kinh tế khác 41 3 67 3 199 5
Biểu đồ: Doanh số cho vay DNNQD
Doanh số cho vay DNNQD ngày càng tăng và chiếm tỷ trọng ngày càng lớn trong tổng doanh số cho vay. Doanh số cho vay năm 2005 là 918 tỷ đồng, đến năm 2007 đã lên đến 2.819 tỷ đồng, tăng gấp 3.15 lần so với năm 2005; gấp 1.8 lần so với năm 2006. Tỷ trọng doanh số cho vay DNNQD tăng lên đáng kể đến năm 2007 đã chiếm 75% tổng doanh số cho vay. Hoạt động cho vay đối với DNNQD tại Chi nhánh đang được chú trọng, mở rộng. Điều này phù hợp với định hướng phát triển của Chi nhánh và của cả hệ thống NHNo&PTNT Việt Nam.
Bảng 2.2: Doanh số cho vay theo thời hạn cho vay Đơn vị: Tỷ đồng Năm Chỉ tiêu 2005 Tỷ trọng (%) 2006 Tỷ trọng (%) 2007 Tỷ trọng (%) DS cho vay ngắn hạn 1.168 100 1.840 100 3.090 100 DNNN 363 31 386 21 169 7 DNNQD 781 67 1.413 77 2.779 89 - CTCP, CTTNHH 762 65 1.321 72 2.472 80 - DNTN 19 2 92 5 307 9 Cho vay khác 24 2 41 2 142 4
DS cho vay trung hạn 193 100 337 100 735 100
DNNN 45 23 184 54 555 77
DNNQD 131 67 127 38 95 16
- CTCP, CTTNHH 129 67 125 37 90 15.3
- DNTN 2 1 2 1 5 0.7
Cho vay khác 17 9 27 8 85 7
DS cho vay dài hạn 9 100 73 100 150 100
DNNN 3 33 15 20 29 19
DNNQD (100% CTCP, CTTNHH)
6 67 55 76 116 78
Cho vay khác 0 0 3 4 5 3
Biểu đồ 2.2: Doanh số cho vay DNNQD ngắn, trung, dài hạn
Doanh số cho vay ngắn hạn DNNQD ngày càng tăng cả về lượng tuyệt đối và tương đối, chiếm tỷ trọng ngày càng quan trọng. Các DNNQD vay vốn tại Chi nhánh chủ yếu để tài trợ vốn lưu động thiếu hụt, giúp cho việc quay vòng vốn nhanh. Các doanh nghiệp thướng sử dụng vốn tự có của mình để tài trợ cho các dự án dài hạn như: xây dựng phân xưởng, mua máy móc thiết bị, xây dựng cơ sở hạ tầng khác.
Doanh số cho vay DNNQD dài hạn cũng chiếm tỷ trọng rất lớn trong tổng doanh số cho vay dài hạn và tăng khá đều qua các năm, chủ yếu là cho vay đối với công ty cổ phần, công trách nhiệm hữu hạn. Chi nhánh NHNo&PTNT Đông Hà Nội đã chú trọng mở rộng tín dụng đối với DNNQD, đặc biệt là đối với các DNNQD trên cơ sở khách hàng truyền thống có uy tín, có phương án khả thi song song với việc điều chỉnh cơ cấu tín dụng.
Bên cạnh đó, doanh số cho vay trung hạn đối với DNNQD có xu hướng giảm xuống. Năm 2005, doanh số cho vay trung hạn đối với DNNQD là: 131 tỷ đồng; năm 2006 là 127 tỷ đồng, đến 2007 chỉ còn 95 tỷ đồng; tỷ trọng cũng giảm từ 68% (2005) xuống 16% (2007). Tuy nhiên, chất lượng các khoản cho vay trung hạn hiện nay vẫn tốt, Chi nhánh cố gắng duy trì những khoản vay hiện có, tìm kiếm những dự án đầu tư trung hạn có hiệu quả, an toàn, phù hợp
Phần lớn các DNTN vẫn còn khó tiếp cận được với nguồn vốn của Chi nhánh, doanh số cho vay DNTN có xu hướng tăng lên nhưng tăng rất chậm; Chi nhánh thường đầu tư cho vay ngắn hạn, cho vay trung hạn rất hạn chế, không cho vay dài hạn. Trong khi đó số lượng các DNTN tăng lên nhanh chóng và đối tượng khách hàng này đang rất cần vốn để tiến hành hoạt động. Vì vậy Chi nhánh cần có biện pháp mở rộng Chi nhánh nhiều hơn đối với loại hình doanh nghiệp này.