Phương hướng hoạt động của Ngân hàng trong những năm tớ

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG HABUBANK (Trang 72 - 73)

TẠI NGÂN HÀNG HABUBANK

2.1. Phương hướng hoạt động của Ngân hàng trong những năm tớ

Năm 2008, Ngân hàng coi việc mở rộng quy mô đầu tư tín dụng theo hướng an toàn, hiệu quả là nhiệm vụ trọng tâm, nhằm nâng cao thị phần tín dụng của Ngân hàng. Các giải pháp đưa ra:

Đổi mới cơ chế chỉ đạo, kiểm tra thực hiện công tác thẩm định tín dụng. Thực hiện các biện pháp cụ thể, giao kế hoạch đến từng phòng, từng cán bộ về chỉ tiêu phát triển khách hàng mới, tăng dư nợ, giảm nợ xấu, giảm nợ quá hạn.

Ngân hàng tăng cường công tác tìm kiếm, khai thác khách hàng mới ở những địa bàn mới trên các tỉnh, thành phố. Ngân hàng tiếp tục đổi mới cơ cấu đầu tư tín dụng, đẩy mạnh phát triển cho vay ngoài quốc doanh, các doanh nghiệp vừa và nhỏ, tăng tỉ trọng dư nợ có đảm bảo bằng tài sản.

Bám sát chặt chẽ mục tiêu phát triển kinh tế xã hội của tỉnh, thị xã để đầu tư cho vay có trọng tâm, trọng điểm. Cần nâng cao chất lượng tín dụng, thẩm định dự án đảm bảo cho vay an toàn, hiệu quả, đồng thời phân loại khách hàng, đặc biệt là những khách hàng mang tính chiến lược để có chính sách đầu tư tín dụng phù hợp đảm bảo lợi ích giữa Ngân hàng và khách hàng.

Nghiên cứu cơ chế lãi suất cho vay linh hoạt, cần xem xét nâng mức lãi suất thoả thuận đối với những khách hàng đã đầu tư lâu dài với Ngân hàng và xem xét nâng mức lãi suất cho vay mới tương xứng với mức lãi suất của các NHTM khác trên cùng địa bàn.

Chấp hành nghiêm túc các cơ chế, quy trình cho vay theo quy định, đảm bảo các nguyên tắc và điều kiện theo quy định cấp tín dụng. Quản lý chặt chẽ hồ sơ vay vốn, kiềm chế và hạ thấp tỷ lệ nợ quá hạn, tăng tổng dư nợ.

thu hồi nợ xử lý.

Tăng cường chi phí cho việc thẩm định các dự án đầu tư, đặc biệt là các dự án lớn để việc thẩm định được chính xác và rõ ràng tránh những sai lầm dẫn đến thiệt hại to lớn.

Tuyển chọn, đào tạo, nâng cao chất lượng cán bộ thẩm định. Việc tăng chi phí cho nguồn nhân lực để đào tạo ra những cán bộ thẩm định chuyên nghiệp, làm việc có hiệu quả là mục tiêu của Ngân hàng trong thời gian tới. Tăng cường việc tuyển dụng và đào tạo những cán bộ có năng lực.

Một phần của tài liệu MỘT SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG THẨM ĐỊNH ĐẦU TƯ BẤT ĐỘNG SẢN TẠI NGÂN HÀNG HABUBANK (Trang 72 - 73)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(97 trang)
w