3. 2.4.Xđy dựng chương trình đăo tạo vă phât triển cho công nhđn kỹ thuật công ty
3.2.5.Cơ sở vật chất kỹ thuật phục vụ cho đăo tạo vă phât triển tại công ty Tại công ty đăo tạo số lượng công nhđn hăng năm qua trín 200 công nhđn : Công ty
Tại công ty đăo tạo số lượng công nhđn hăng năm qua trín 200 công nhđn : Công ty có3 phòng học, vă công nhđn được học thực hănh ngay tại công trường có đầy đủ mây móc thiết bị hiện đại phục vụ cho công việc học nghề của học viín, có đội ngũ giâo viín giảng dạy có trình độ chuyín môn lănh nghề, có kinh nghiệm: Thời gian học lý thuyết ít chủ yếu lă thực hănh ngay tại công trường, với đội ngũ giâo viín lănh nghề có trình độ chuyín môn nghiệp vụ, có kinh nghiệm trong nghănh, nhiệt tình tham gia giảng dạy cho học viín theo học tại công ty
Công ty đê có trường dạy nghề đăo tạo công nhđn kỹ thuật cho công ty lă Trường Trung cấp nghề ở Thịnh Long - Hải Hậu – Nam Định: Thời gian đăo tạo lă 24 thâng. Trường hăng năm đăo tạo 600 học sinh nhằm cung cấp đông đảo số lượng công nhđn cho công ty vă câc công ty khâc trong khu vực. Công ty có thể liín hệ đăo tạo công nhđn tại câc trường kỹ thuật trong tỉnh Nam Định vă một số trường thuộc phía Bắc của Tập
Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7
Đoăn CNTT Việt Nam. Truờng được đầu tư đủ điều kiện của một trường kĩ thuật cấp quốc gia.
Do công nhđn kĩ thuật học tại công ty được thực hănh ngay ngoăi công trường do vậy, về trang bị mây móc thiết bị vă phương tiện dạy nghề đầy đủ, đa dạng
Măc dù công ty đê có nhiều cố gắng, quan tđm đầu tư cho việc đăo tạo bín cạnh đó còn có một số hạn chế
- Công nhđn học nghề thì vừa học vừa lăm việc do vật co khi mệt nín chân nản không tiếp thu được sự hướng dẫn của người hướng dẫn trực tiếp
- Do không quen việc vă quen địa băn trong xưởng, … nín dễ xảy ra tai nạn đối với người học nghề ….
3. 2.6. Phđn tích câc phương phâp đăo tạo vă phât triển công nhđn kỹ thuật tại công ty.
Có nhiều phương phâp đăo tạo khâc nhau, mỗi phươn phâp đều có điểm mạnh điểm yếu riíng. Một phương phâp năy có thể phù hợp với đối tượng năy nhưng lại không phù hợp với đối tượng khâc. Do vậy mă tuỳ theo từng đối tượng, mục tiíu mă lựa chọn phương phâp đăo tạo thích hợp.
Công ty vừa mới thănh lập nguồn vốn còn hạn hẹp, lao động địa phương không có trình độ lănh nghề chiếm tỉ lệ đông họ muốn đi lăm để có thu nhập do vậy việc đăo tạo ngắn hạn lă cấn thiết, hơn nữa nhu cầu công nhđn kĩ thuật của công ty lă rất lớn. Kinh phí cho đao tạo không nhiều …Từ thực tế đó, công ty đê lựa chọn phương phâp đăo tạo tai công ty mă giản đơn nhất, ít tốn kĩm nhất lă phương phâp đăo tạo tại nơi lăm việc vă cũng lă phương phâp đăo tạo được nghiín cứu trong chuyín đề
Phương phâp đăo tạo công nhđn kĩ thuật của công ty chủ yếu lă đăo tạo mới, vă công ty có cân bộ công nhđn viín hănh chính đi học thím nđng cao tay nghề, xong họ phải tự
Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7
túc chứ công ty chưa có chính sâch ưu đêi về chỉ phí mă chỉ có sự ưu đêi về thời gian tạo điều kiện cho cân bộ đi học thím nđng cao trình độ chuyín môn.
Phương phâp đăo tạo công nhđn kĩ thuật tại công ty bao gồm:
- Phương phâp đăo tạo tại nơi lăm việc ( Tại công ty). Phương phâp năy lă chủ yếu tại công ty.Phương phâp đăo tạo cho câc học viín có nghề rồi ( không phải chuyín nghănh công ty cần tuyển) hoặc chưa có nghề đăng kí theo học tại công ty. Ngoăi việc học không phải mất học phí công nhđn còn được trả thím lương theo thảo thuđn. Xong họ phải chấp hănh tất cả câc nội quy, kỉ luật của công ty.
- Phương phâp đăo tạo tập trung dăi hạn ( Trường dạy nghề ): Công nhđn đăng ký theo hỏi phải nộp học phí vă được hỗ trợ một phần chi phí.
- Liín kết đăo tạo: Với một số trường trong tỉnh vă của Tập Đoăn : Công ty chỉ viết giấy giới thiệu cho một số công nhđn đang lăm việc tại công ty vă chấp nhận nghỉ không lương để đi học vă sau khoâ học nếu công nhđn đó có nhu cầu về lăm việc tại công ty thì công ty vẫn nhận lại vă được hưởng lương theo đúng trình độ của mình
Trong năm 2008 công ty sẽ có dự ân cử người đi học ở câc lớp dăi hạn của câc trường thuộc Tập Đoăn ở khu vực phía bắc nhằm nđng cao trình độ công nhđn kĩ thuật với toăn bộ chi phí công ty bỏ ra vă có sự hỗ trợ thím của Tập Đoăn
* Phđn tích:
- Phương phâp đăo tạo tại nơi lăm việc ( tại công ty)
+ Âp dụng cho công nhđn chưa có nghề xin văo học nghề vă lăm việc tại công ty
Học viín học nghề đa phần lă những người dđn địa phương chưa có nghề hoặc họ đi lăm ở xa về, hoặc công nhđn lăm cơ khi không đúng chuyín nghề đóng tău vă họ có nhu cầu lăm việc tại công ty vă họ đăng ký văo công ty để học nghề vă lăm việc kiếm thím thu nhập cho bản thđn vă gia đình họ. vă họ cũng được trang bị cho mình một nghề.
Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7
+ Số lượng người
Bảng 3.2.6. Bảng số lượng công nhđn được đăo tạo tại công ty năm 2007 ĐVT: Người STT Nghề Năm 2007 10. Hăn 45 11. Lắp râp 30 12. Thợ mây tău 25 13. Thợ điện tău 20 14. Thợ sơn, trang trí 20
15. Thợ sửa chữa mây tău 30
16. Thợ ống 25
17. Thợ hăn ống 20
18. Tổng số 215
Nguồn: Phòng Tổ chức – Hănh chính công ty Số lượng công nhđn học nghề học tại công ty đa phần học ở câc nghề giản đơn công ty có khả năng dạy như: hăn tău, lắp râp, thợ mây, thợ điín,thợ sơn… Xong chỉ dạy những câi cơ bản còn công việc chính vẫn do công nhđn lănh nghề đảm nhiệm, hoặc họ lăm những công việc phục vụ cho công nhđn chính. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
+ Kính phí đăo tạo cho công nhđn tại công ty.
Trong 215công nhđn được đăo tạo tại công ty năm 2007 thì có 70 công nhđn ở xa ở nội trú vă 145 công nhđn địa phương: Học viín học việc tại cô ng ty được trả lương vì
Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7
trong quâ trình học họ lăm ra sản phẩm cho công ty, góp phần hoăn thănh nhiệm vụ sản xuất kinh doanh cho doanh nghi ệp
Công nhđn ở nội trú: Một công nhđn được trả lương 20.000 đồng/ 1 ngăy + tiền ăn 15.000đ /ngăy + ở nội trú không phải nộp tiền, Công nhđn địa phương: Một công nhđn được trả 30.000đ /ngăy.Không được ở nội trú vì công ty ưu tiín học viín ở xa.
Chí phí điện nước của công nhđn nội trú của cả công ty ( gồm cả công nhđn lăm việc
vă học việc) thâng 12/2007 lă: :25.000 đ/ 1 công nhđn ở nội trú nhưng công nhđn không
phải nộp
Tiền trả cho công nhđn dạy nghề lă tính văo tiền lương của họ do công ty chỉ trả: Tiền lương của người dạy nghề lương cơ bản lă 150.000 đ/ ngăy công
3. 2.7. Nguồn kinh phí đầu tư cho đăo tạo tại công ty
Bảng 3.2.7. Bảng Nguồn kinh phí đăo tạo tại công ty
ĐVT: Nghìn đồng
Nguồn Năm 2007 Tính %
Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7
Tập Đoăn hỗ trợ 350.000 48.6
Quỹ Đăo tạo công ty 350.000 48,6
Huy động từ quỹ đầu tư phât triển công ty 20.000 2.8
Tổng 720.000 100
Nguồn: Phòng Tổ chức - Hănh chính
Nguồn kinh phí đăo tạo của công ty tuỳ thuộc văo số lượng công việc, văo kết quả sản xuất kinh doanh của năm trước vă số lượng đăo tạo công nhđn hăng năm mă trín Tập Đoăn rót kinh phí về cho công ty. Tập Đoăn vă công ty mỗi bín 50%, còn tiền huy động thím thì công ty bổ sung văo quỹ đăo tạo phât triển của công ty.Qua bảng số liệu trín ta thấy nguồn vốn đầu tư cho công tâc đăo tạo của công ty không nhiều vă công ty nhiều khi chờ kinh phí hăng năm của Tập Đoăn do đó công tâc đăo tạo phât triển còn gặp nhiều khó khăn.
*. Một số tồn tại:
- Câc nguồn vốn hỗ trợ cho công tâc đăo tạo còn ít
- Việc huy động vốn để đầu tư cho đăo tạo còn gặp nhiều khó khăn
- Với kinh phí như hiện nay thì việc mở rộng quy mô, tăng năng lực đằ tạo lă rất khó khăn. Do đó sẽ không đâp ứng lao động đủ vă kịp thời
Nguyín nhđn:
- Công ty mới thănh lập nín còn hạn chế nguồn vốn
- Có rất nhiều lĩnh vực khâc mă công ty cần đầu tư: Mua mây móc, thiết bị phục vụ đóng tău,.. do đó nguồn lực tăi chính phải chia sẻ
Đoăn Thị Kim Liín: Lớp: HCKT – QTNL 7
- Khả năng khai thâc nguồn vốn của công ty còn thấp (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});