Để đạt đợc các mục tiêu này công ty đề ra các phơng hớng sau:
-Tiếp tục xây dựng công ty thành Công ty điện tử hàng đầu và có uy tín của Việt Nam với Đông Nam á và thế giới .
- Công ty thực hiện xây dựng ngành công nghiệp điện tử theo hớng xuất khẩu, chuẩn bị và hoàn thiện các điều kiện để sớm hoà nhập vào mạng lới sản xuất, dịch vụ và thơng mại trong khu vực Đông Nam á.
- Chủ động xây dựng phát triển sản phẩm, thị trờng và đầu t theo hai khu vực.
+ Khu vực đầu t sản xuất sản phẩm mà trong nớc có thể chủ động về vốn công nghệ và thị trờng thì u tiên cho đầu t trong nớc.
+ Khu vực đầu t sản xuất những sản phẩm mới có chất lợng cao mà hiện nay công ty cha có khả năng sản xuất hoặc sản xuất trong nớc cha đạt hiệu quả, thì công ty có thể góp vốn. Còn nếu không chủ động về vốn, công nghệ, thị trờng thì dành cho liên doanh hoặc hợp tác kinh doanh với nớc ngoài.
- Định hớng chiến lợc thị trờng đặc biệt là đẩy mạnh hoạt động sản xuất kinh doanh nhằm tạo ra những sản phẩm mới tốt hơn, đi từ sản xuất thiết bị cũ sang sản xuất linh kiện hiện đại. Thực hiện liên minh kinh tế kỹ thuật lâu dài về điện tử viễn thông với những Doanh nghiệp mạnh trên thế giới trên từng nhóm thị trờng cụ thể.
- ổn định tổ chức mô hình công ty Mẹ, công ty con hoặc Tổng công ty nhằm nâng cao hiệu quả trong hoạt động sản xuất kinh doanh.
- Tổ chức sắp xếp lực lợng lao động, gắn trách nhiệm về năng suất và chất l- ợng sản phẩm với ngời lao động ,duy trì thực hiện tốt hệ thống quản lý chất lợng ISO 9001 .
- Tổ chức bán hàng và chăm sóc khách hàng tốt hơn để vừa giữ vững và mở rộng thị trờng vừa quản lý tốt hơn mạng lới phân phối và đại lý .
II. một số biện pháp cơ bản nhằm đẩy mạnh công tác tiêu thụ sản phẩm.