I. VÀI NÉT VỀ TỔNG CÔNG TY CỔ PHẦN BHDK VIỆT NAM VÀ CÔNG TY BHDK KHU VỰC TÂY BẮC TY BHDK KHU VỰC TÂY BẮC
1. Thông tin chung về doanh nghiệp Tên doanh nghiệp:
Tên tiếng Việt: Tổng Công ty cổ phần bảo hiểm dầu khí Việt Nam Tên tiếng Anh: PetroVietnam Insurance Joint Stock Corporation
Ngày thành lập: 23/1/1996
Địa chỉ: 154 Nguyễn Thái Học, Ba Đình, Hà Nội
Tel: 84 4 7335588
Fax: 84 4 7336284
Chủ tịch hội đồng quản trị : Ông Lê Văn Hùng Tổng giám đốc : Ông Nguyễn Anh Tuấn
Lĩnh vực hoạt động: Bảo hiểm phi nhân thọ
Phạm vi hoạt động: Hoạt động trên phạm vi cả nước
Các mốc phát triển và những giải thưởng cao quý:
• Năm 1996: thành lập công ty bảo hiểm dầu khí Việt Nam.
• Năm 1998: đạt doanh thu trên 100 tỷ đồng
• Năm 2001: doanh thu xấp xỉ 200 tỷ đồng, được nhận bằng khen của Thủ tướng.
• Năm 2002: - thu xếp thành công chương trình tái bảo hiểm năng lượng cố định với thị trường London.
- được 02 tổ chức là DNV và Quacert cấp chứng chỉ quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001 : 2000
- đạt doanh thu xấp xỉ 500 tỷ đồng, được nhận cờ “Đơn vị dẫn đầu phong trào thi đua” của Thủ tướng Chính phủ.
• Năm 2003: đạt doanh thu trên 500 tỷ đồng.
• Năm 2004: đạt doanh thu trên 600 tỷ đồng và được nhận Huân chương Lao động hạng III.
• Năm 2005: đạt doanh thu trên 775 tỷ đồng và được nhận giải thưởng Sao vàng đất Việt.
• Năm 2006: đạt doanh thu trên 1000 tỷ đồng
• Năm 2007: tiến hành cổ phần hóa thành công - Tổng Công ty cổ phần BHDK Việt Nam chính thức đi vào hoạt động từ ngày 20/3/2007
Kinh doanh bảo hiểm Bảo hiểm năng lượng Bảo hiểm hàng hải Bảo hiểm kỹ thuật Bảo hiểm tài sản Bảo hiểm trách nhiệm Bảo hiểm con người Bảo hiểm cơ giới
Bảo hiểm y tế tự nguyện
Bảo hiểm chi phí y tế và vận chuyển cấp cứu Bảo hiểm khác
Kinh doanh tái bảo hiểm: Nhượng tái bảo hiểm Nhận tái bảo hiểm
Hoạt động đầu tư vốn
Dịch vụ khác:
Hoạt động tư vấn và quản lý rủi ro; thực hiện các dịch vụ giám định điều tra, tính toán, phân phối tổn thất, đại lý giám định, giải quyết bồi thường và đòi người thứ ba…
ĐẠI HỘI ĐỒNG CỔ ĐÔNG
HỘI ĐỒNG QUẢN TRỊ (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
BAN TỔNG GIÁM ĐỐCBAN KIỂM SOÁT BAN KIỂM SOÁT
CÁC CÔNG TY LIÊN DOANH & PVI THAM GIACỔ ĐÔNG
TRỤ SỞ TỔNG CÔNG TY CÁC CÔNG TY THÀNH VIÊN
VĂN PHÒNG
BAN KẾ HOẠCH & PHÁT TRIỂN KINH DOANH BAN TÀI CHÍNH KẾ TOÁN BAN TỔ CHỨC NHÂN SỰ BAN GIÁM ĐỊNH BỒI THƯỜNG BAN TỔNG HỢP PHÁP CHẾ BAN
BẢO HIỂM NĂNG LƯỢNG
BAN
BẢO HIỂM KỸ THUẬT
BAN
BẢO HIỂM HÀNG HẢI
BAN
TÁI BẢO HIỂM
BAN
BẢO HIỂM DỰ ÁN
BANĐẦU TƯ ĐẦU TƯ
PVI HÀ NỘI PVI TP. HỒ CHÍ MINH
PVI KV DUYÊN HẢI PVI VŨNG TÀU
PVI KV TÂY BẮC PVI KHU V ỰC TÂY NAM NAM
PVI KHU VỰC ĐÔNG BẮC BẮC
PVI NAM TRUNG BỘ
PVI KV BẮC TRUNG BỘ BỘ
PVI KV ĐẦ NẴNG
PVI ĐÔNG ĐÔ PVI KHU VỰC ĐỒNG NAI NAI
4. Khái quát về Công ty BHDK Khu vực Tây Bắc:
Công ty BHDK Khu vực Tây Bắc là một trong 13 đơn vị của Tổng Công ty cổ phần BHDK Việt Nam
Địa chỉ: số 10 Trần Phú, Hà Đông. Giám đốc Công ty: Ông Nguyễn Văn Hải
Kể từ khi thành lập (4/2002) đến nay Công ty không ngừng nỗ lực phấn đấu vượt qua những khó khăn, hạn chế, hoàn thành nhiều chỉ tiêu kế hoạch Tổng Công ty giao. Doanh thu năm 2006 của Công ty đạt 29 tỷ đồng bằng 163% so với năm 2005.
Thuận lợi:
- Đảng uỷ và Ban Tổng giám đốc Công ty đã đề ra những cơ chế, chính sách chiến lược kinh doanh đúng đắn, tạo sức cạnh tranh mạnh mẽ trên thương trường, thường xuyên quan tâm và chỉ đạo sát sao các hoạt động kinh doanh của các Chi nhánh.
- Tổng Công ty đã tạo được vị thế và uy tín vững chắc trong quan hệ hợp tác với các khách hàng và các đối tác trên thị trường trong nước và quốc tế. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
- Công ty có các cán bộ, lãnh đạo quản lý đơn vị, được đào tạo bài bản, có tinh thần trách nhiệm và hăng say công việc.
Khó khăn:
- Năm 2006 Công ty gặp nhiều khó khăn về công tác tổ chức nhân sự. Lực lượng cán bộ nòng cốt còn thiếu ở nhiều bộ phận, hoạt động kinh doanh còn yếu kém đã tác động không tốt tới tinh thần cán bộ nhân viên.
- Tình hình thị trường bảo hiểm cạnh tranh gay gắt gây nhiều khó khăn cho chi nhánh trong việc triển khai xây dựng và phát triển hệ thống đại lý chuyên nghiệp tại địa bàn các tỉnh do Công ty quản lý. Hệ thống đại lý mới thành lập hoạt động còn nhiều khó khăn nên kết quả chưa cao.
- Lãnh đạo các phòng ban của Công ty đa số là những cán bộ trẻ, mới được đề bạt, kinh nghiệm trong công tác quản lý chưa nhiều. Nhiều chuyên viên tại các phòng trong Công ty mới được tuyển dụng, thiếu kinh nghiệm làm việc và chuyên môn.
- Tinh thần chủ động sáng tạo trong một số công việc quản lý, kinh doanh của các cán bộ Đảng viên chưa cao.