Chưa có sự quan tâm của nhà nước đối với các đơn vị là doanh nghiệp nhà nước, bên cạnh đó sự ra đời của quá nhiều daonh nghiệp tư nhân đã làm cho giá cả thị

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần giấy gỗ Hà đông pot (Trang 46 - 47)

nước, bên cạnh đó sự ra đời của quá nhiều daonh nghiệp tư nhân đã làm cho giá cả thị trường trở nên không ổn định.

- Việc quản lý thuế của nhà nước còn lỏng lẻo dẫn tới một số cơ sở tư nhân đã trốn thuế, đó là nguyên nhân dẫn tới việc cạnh tranh phá giá thị trường.

- Do khai thác bừa bãi dẫn tới việc nguồn nguyên liệu địa phương ngày càng cạn kiệt, nguồn nguyên liệu nhập ngoại thì bấp bênh, lệ thuộc, giá cả không ổn định.

- Sự biến động giá cả trên thị trường đã làm ảnh hưởng đến hiệu quả kinh doanh bởi các hợp đồng đã ký thường sau sáu tháng mới thực hiện xong mà giá cả lại tính theo thời điểm khi ký kết hợp đồng, trong khi đó nguyên liệu để làm ra sản phẩm lại biến động tăng liên tục.

- Việc mua bán chịu đã trở thành "tệ nạn" của xã hội hiện nay, dẫn tới việc chiếm dụng vốn và có nguy cơ còn bị thất thoát.

- Trình độ năng lực đội ngũ lãnh đạo còn chưa đồng đều, chưa đáp ứng tốt nhu cầu hiện nay trên thị trường. Đặc biệt là khi chưa cổ phần hoá thì bộ máy lãnh đạo không phát huy dược vai trò chủ đạo trong việc tổ chức kinh doanh còn trông chờ ỷ lại, không dám nhận nhiệm vụ, chính vì vậy mà dẫn tới việc dây chuyền carton sóng phải cho bên ngoài thuê, không phát huy được hiệu quả như khi viết trình dự án.

- Cơ chế , điều lệ còn có nhiều trói buộc nên khi quyết định một vấn đề nào đó thường kéo dài thời gian dẫn tới mất cơ hội trong sản xuất kinh doanh.

- Đội ngũ CBCNVC-LĐ còn mang nặng tư tưởng thì bao cấp, chưa thật sự đổi mới cách nghĩ, cách làm còn mang nặng tư tưởng cá nhân, thoái thác nhiệm vụ, xin về để tự mở xưởng sản xuất riêng lẻ, đó cũng là nguyên nhân của việc buông lỏng quản lý của nhà nước

Một phần của tài liệu LUẬN VĂN: Giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh của công ty cổ phần giấy gỗ Hà đông pot (Trang 46 - 47)