Như đã kê trong bảng 8 thì với tổng số diện tích nhà xưởng hiện có cùng với số máy móc trang thiết bị đã được công ty bố trí về cơ bản là hợp lý tận dụng được hết khả năng, khai thác triệt để diện tích đã có.
Song để phát triển lên được và mở rộng quy mô thì với diện tích này không đủ để phát triển, các phân xưởng đều quá chật hẹp gây khó khăn trong quá trình sản xuất. Cụ thể như:
Bảng 14: Bảng kê việc bố trí diện tích sử dụng của phòng SXKD tt Các danh mục đvt Diện tích
yêu cầu
Diện tích
thực tế Thiếu
1 Máy cưa vòng đẩy M2 60 30 30 2 Kho để thành phẩm M2 40 25 15 3 Kho chứa phế phẩm chờ
sử lý, tái chế M2 60 40 20 4 Phòng hàn mài chứa d.cụ M2 25 20 5 5 Kho chứa nguyên liệu M2 200 125 75 6 Bãi để gỗ tròn M2 200 0 200 7 Tổ mộc tận dụng M2 100 40 60
Tổng M2 685 280 405
Qua bảng kê trên ta thấy thực trạng về diện tích nhà xưởng của phòng sản xuất kinh doanh là quá thiếu so với yêu cầu, chính vì vậy đã ảnh hưởng lớn đến việc phát triển và mở rộng.
Tuy rằng phòng và công ty cũng đã có những giải pháp tạm thời như để gỗ ở tạm ven đường(nơi có hành lang rộng), xếp chồng cao lên, xếp cả nơi đường đi của công ty....song như vậy đã gây ảnh hưởng rất nhiều đến tình hình giao thông, ảnh hưởng đến chất lượng của nguyên vật liệu và không an toàn cho quá trình lấy nguyên liệu ra để chế biến, sản xuất..
Còn về máy móc thiết bị đang có hiện nay của phòng về cơ bản là tạm thời ổn định và phù hợp cho việc SXKD
**Kết quả thu được cho công ty hàng năm như sau:
- Doanh thu có thuế VAT: Từ 1 1.5 tỷ đồng
- Đảm bảo công ăn việc làm và thu nhập cho 12 lao động
- Nộp các khoản cho công ty (không tính điện, nước) là 38.4 triệu đồng
Bảng 15: Bảng kê việc bố trí diện tích của phân xưởng mộc tt Danh mục đvt Diện tích
yêu cầu
Diện tích
thực tế Thiếu
1 Máy cưa đĩa M2 30 20 10 2 Máy cưa, bào khác M2 80 50 30 3 Nơi cho CN lắp ráp M2 100 60 40 4 Nơi hoàn thiện S.phẩm M2 50 30 20 5 Kho để Ng. liệu chính M2 50 30 20 6 Kho để Ng. liệu tận dụng M2 30 20 10 7 Nhà phơi, xếp S.P dở dang M2 100 40 60 8 Phòng phun sơn M2 35 0 35 9 Kho để thành phẩm M2 50 25 25 10 Nhà nghỉ của CN + để đồ M2 40 20 20 11 Nơi giao dịch của P.xưởng M2 12 5 7
Đối với việc bố trí diện tích của phân xưởng mộc hiện nay, qua bảng kê thể hiện rõ sự thiếu hụt diện tích cho các khu vực sản xuất trong phân xưởng, nhất là nơi đặt máy móc và chỗ để cho công nhân lắp ráp.
Chính vì sự thiếu hụt mặt bằng nên dẫn đến việc sản xuất bị chồng chéo, không đảm bảo cho việc hoạt động, ảnh hưởng đến tiến độ cũng như chất lượng của sản phẩm và nhất là vệ sinh môi trường làm việc..
-Để khắc phục tình trạng trên, nhiều năm qua công ty công ty cũng đã kết hợp cùng phân xưởng giải quyết khó khăn cho làm thêm nhà bạt ngoài trời để làm nơi phơi các sản phẩm dở dang, làm thêm hệ thống gác lửng dưới mái nhà tôn làm nơi phơi gỗ, cho xếp cao khu để nguyên liệu và có kê kích cẩn thận, tận dụng chỗ đất trống, sân bãi để làm nơi hoàn thiện và để nguyên liệu, tiến hành hoàn thiện nhanh các sản phẩm để bàn giao cho khách hàng giải phóng kho bãi, tránh tình trạng lưu kho.
-Riêng về thiết bị máy móc, mặc dù các loại đang sử dụng hiện nay chưa hiện đại, chưa phù hợp với nhu cầu của sự phát triển song phân xưởng cũng đã tận dụng khai thác triệt để tính năng kỹ thuật của thiết bị kết hợp với sự sáng tạo của đội ngũ công nhân, sản xuất ra những sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng được với yêu cầu của khách hàng về kỹ, mỹ thuật cũng như thời gian trong phạm vi hiện nay.
** Kết quả thu được cho công ty hàng năm như sau:
- Doanh thu có thuế VAT: từ 350 500 triệu đồng.
- Đảm bảo công ăn việc làm và trả lương cho 12 17 lao động. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Bảng 16: Bảng kê bố trí sắp xếp diện tích của phân xưởng giấy carton sóng
stt Danh mục đvt Yêu cầu Thực tế Thiếu 1 Nơi đặt dây chuyền M2 200 200 0 2 Kho tập kết nguyên liệu M2 250 100 150 3 Kho để sản phẩm M2 100 50 50 4 Nơi đặt các máy cắt M2 90 70 20 5 Nơi đặt máy dập góc M2 40 25 15 6 Nơi đặt máy dập ghim M2 50 25 25 7 Nơi in, đóng sản phẩm M2 100 50 50 8 Kho để thành phẩm M2 100 0 100 9 Kho để phế liệu M2 40 0 40 10 Nhà ăn của công nhân M2 250 250 0 11 Nhà điều hành sản xuất M2 20 20 0 12 Nhà thay ca M2 50 10 40
Tổng M2 1290 800 490
Với thực trạng của phân xưởng giấy hiện nay đang quá tải sự thiếu hụt về mặt bằng là quá lớn. Mặc dù đây là phân xưởng đang trong thời gian cho thuê, song qua đó cũng nói lên sự bất cập thiếu nhà xưởng nghiêm trọng.
Để khắc phục tình trạng trên công ty cũng đã tạo điều kiện bằng cách tận dụng 1/2 con đường đi chung cho thuê thêm làm nơi để sản phẩm chờ xuất và chứa phế liệu cũng như nguyên liệu mới nhập về nhằm giải quyết khó khăn cho phân xưởng và tăng thêm hiệu quả cho công ty.
** Kết quả thu về cho công ty hàng năm là 188 triệu đồng (bao gồm cả thuế VAT 10%)