I. Một số đặc điểm chung của công ty Hoá chất mỏ 1.Quá trình hình thành.
2. Quá trình phát triển.
Thời điểm mới thành lập cơ quan Công ty có 7 phòng ban. Dới Công ty có 6 đơn vị trực thuộc, với tổng số 920 cán bộ công nhân viên. Tổng số vốn đầu t là25446611127 đ (trong đó: vốn ngân sách cấp 21.922.810.211 đ, vốn bổ sung: 3.523.850.916 đ), vốn cố định 13.714 triệu đồng.
Ngày đầu Công ty đi vào sản xuất kinh doanh với muôn vàn khó khăn. Trớc hết là nơi làm việc từ Công ty đến các Xí nghiệp đều phải làm ciệc ở các dãy nhà cấp 4 đã xuống cấp, lại thờng xuyên bị ngập úng sau những trận ma lớn, các phơng tiện chỉ huy, điều hành nh: ô tô, điện thoại, máy Fax, máy Photocopy... đều cha có. Cùng một lúc Công ty phải lo củng cố cơ sở vật chất, trang sắm các thiết bị mà tài chính rất khó khăn, vốn cho sản xuất kinh doanh đã thiếu lại càng thiếu thêm.
Đội ngũ cán bộ chủ chốt của Công ty đợc Tổng Công ty điều từ các đơn vị khác nhau của ngành than về Công ty. Số cán bộ này có trình độ và có nhiều
nổ. Đội ngũ cán bộ của các Xí nghiệp trực thuộc đều lớn lên từ thực tiễn quản lý thuốc nổ, họ có bề dày kinh nghiệm về quản lý sản xuất, cung ứng Vật liệu nổ. Song họ mới chỉ quen công tác quản lý kho và cấp Chi nhánh nên cha quen với công tác quản lý kinh doanh theo đúng chức năng, nhiệm vụ quy định đối với cấp Xí nghiệp . Hơn nữa đại bộ phận chỉ có trình độ trung cấp, số trình độ đại học ít, một số mới chỉ có trình đọ sơ cấp, tuổi đời đã lớn... Vì vậy, khi tổng công ty giao nhiệm vụ quản lí theo phân cấp Xí mghiệp thì họ rất lúng túng và có những hạn chế nhất định. Nh vậy, đội ngũ cán bộ trong công ty vừa thiếu lại vừa yếu. Đó là một trong những khó khăn đòi hỏi công ty phải vừa sử dụng, vừa tích cực đào tạo lại, bổ sung thêm kiến thức để từng ngời, từng bộ phận v- ơn lên đáp ứng đòi hỏi ngày càng cao của một Doanh nghiệp hoạt động trong cơ chế thị trờng. Các đơn vị trực thuộc công ty nằm khắp các địa bàn trong cả nớc từ Quảng Ninh, Hà Bắc, Ninh Bình đến Đà Nẵng, Vũng Tàu... nên công tác chỉ huy điều hành gặp không ít khó khăn, đoi khi thiếu kịp thời. Chi phí cho việc đi lại, quan hệ công tác tốn kém nên Công ty phải khắc phục dần.
Qua năm năm xây dựng và trởng thành, đến nay Công ty Hoá Chất Mỏ đã có 9 phòng ban thuộc cơ quan điều hành Văn phòng công ty , 10 Xí nghiệp, 01 Trung tâm, 05 chi nhánh và 02 Văn phòng đại diện với tổng số 1.643 cán bộ công nhân viên chức (CBCNVC), chất lợng công nhân viên chức ngày càng đợc nâng lên thể hiện:
- Số có trình độ đại học 200 ngời = 12,2% tổng số CBCNVC. - Số có trình độ trung cấp 165 ngời = 10,4% tổng số CBCNVC. - Số công nhân kỹ thuật và lao động 1.278 ngời = 77,8% tổng số CBCNV.
Hết năm 1999 tổng số vốn đầu t là 35.924 triệu đồng. Vốn cố định 18.324 triệu đồng, vốn lu động 17.600 triệu đồng. Nguyên giá tài sản cố định 65.770 triệu đồng.
Năm năm qua mặc dù gặp không ít khó khăn song cán bộ công nhân viên trong Công ty đã đồng tâm nhất trí cao, đoàn kết phát huy truyền thống và thế mạnh, lập nhiều thành tích mới, đánh dấu bớc phát triển rất có ý nghĩa trong lịch sử hơn 35 năm xây dựng và trởng thành của ngành Hoá Chất Mỏ, đó là sản xuất kinh doanh tăng trởng, thu nhầp đời sống của ngời lao động không ngừng đợc cải thiện cụ thể: (Xem biểu số 1)
Biểu số 1:
Một số chỉ tiêu phát triển trong sản xuất kinh doanh của Công ty Chỉ tiêu ĐVT 31-12 1995 31-12 1996 31-12 1997 31-12 1998 31-12 1999 31-12 2000 Cung ứng thuốc nổ Tấn 11.186 15.084 16.844 16.340 11.966 12.074 Sản xuất thuốc nổ Tấn 3.126 5.996 7.142 7.566 4.857 6.231 Doanh thu Trong đó: a. Cung ứng b. Sản xuất khác Tỷ đ Tỷ đ Tỷ đ 187 182,4 4,6 241 218,8 20,5 320 271 49 300,9 248 50,9 227,2 175,2 48,7 232 181,3 50,7 Giá trị XS VLN Tỷ đ 35,5 52,7 53 50 33,6 35,8 Nộp ngân sách Tỷ đ 5,36 6,32 10,41 3,86 6,34 6,72 Lãi Tr. đ 1.916 3.623 2.218 519 -869 402 Chi lơng Tr. đ 11.970 17.855 27.270 19.230 13.880 17.900 Bình quân thu nhập Ngàn.đ/ ng/th 902 1.070 1.423 975 940 1.189.000
Năm 1998 và năm 1999 thu nhập bình quân đầu ngời của Công ty thấp là do ảnh hởng của việc ngừng sản xuất kinh doanh của ngành than nên việc
cung ừng thuốc nổ giảm nhiều so với kề hoạch của Tổng Công ty Than Việt Nam giao.
Cuối năm 1999 Công ty có số lỗ là do ảnh hởng của thuế giá trị gia tăng (hiện nay Nhà nớc đang xem xét cho Công ty).
Năm 2000 công ty đang dần đi vào ổn định, sản xuất kinh doanh có nhiều thuận lợi bình quân thu nhập theo đầu ngời đang dần đợc cải thiện.
- Về năng lực sản xuất kinh doanh: không ngừng đợc tăng cờng củng
cố. Thể hiện:
+ Thiết bị sản xuất thuốc nổ: Công ty có 3 dây chuyền sản xuất thuốc nổ. Đó là:
- Dây chuyền sản xuất thuốc nổ ANFO với thiết bị sản xuất tĩnh có công suất 18.000 tấn/năm. Hệ thống sản xuất cơ động gồm 2 xe ô tô chuyên dùng sản xuất thuốc nổ tại khai trờng, công suất là 12.000 tấn/năm.
- Dây chuyền sản xuất thốc nổ an toàn hầm lò AH1, công suất là: 900 tấn/năm.
- Dây chuyền sản xuất thuốc nổ lộ thiên ZECNÔ, công suất là: 4.200 tấn/năm.
+ Phơng tiện vận tải:
Công ty có hệ thống các phơng tiện vận tải đờng bộ, đờng thuỷ, đờng biển chuyên dùng đợc thiết kế và trang bị các phơng tiện dụng cụ phòng chống cháy nổ theo đúng quy trình, quy phạm vận chuyển vật liệu nổ công nghiệp với tổng số 2.883 tấn phơng tiện vận tải gồm: 90 xe ô tô trọng tải từ 1,5 đến 12 tấn, 4 tàu đi biển, 1 tài pha sông biển, 2 tàu tự hành đờng sông 100 tấn, 3 đầu kéo và 6 xà lan, 26 xe chỉ huy điều nành, 5 xe FORD chuyên phục vụ khoan nổ mìn.
Công ty là đơn vị duy nhất có một hệ thống kho chứa vật liệu nổ công nghiệp (bao gồm cả kho chìm và kho nổi) ở khắp ba miền đất nớc với tổng soó 63 nhà kho chứa 6.000 tấn thuốc nổ, đủ điều kiện chứa VLNCN theo tiêu chuẩn quy định
+ Vế xuất nhập khẩu Vật liệu nổ Công nghiệp:
Công ty là đơn vị đợc Nhà nớc cho phép xuất nhập khẩu vật liệu nổ công nghiệp. Công ty đã nhập khẩu nguyên liệu về sản xuất và cung ứng cho các nhà máy quốc phòng sản xuất VLNCN, bình quân từ 8-10 triệu USD/năm.
+ Hệ thống thông tin liên lạc:
Công ty là đơn vị đầu tiên của ngành thanh thực hiện việc chỉ huy điều hành sản xuất hàng ngày trên mạng máy vi tính đợc nối mạng trong toàn quốc từ đầu năm 1997. Tổng số máy vi tính trong toàn công ty là 45 chiếc. Chơng trình quyết toán tài chính và quản lý vật liệu nổ đợc sử dụng nối mạng toàn quốc.
3.Đặc điểm về cơ cấu tổ chức của công ty Hoá chất mỏ
a.cơ cấu tổ chức.
Để đảm bảo đủ điều kiện nhiệm vụ đợc giao công ty Hoá chất mỏ sắp xếp cơ cấu tổ chức.Sơ đồ cơ cấu tổ chức của công ty Hoá chất mỏ (xem sơ đồ).
b.Đặc điểm:
Công ty Hoá chất mỏ là đơn vị duy nhất đợc chính phủ và bộ công nghiệp giao chuyên về quản lý đảm bảo cung ứng vật liệu nổ công nghiệp cho cả nớc. Công ty sản xuất kinh doanh và hoạt đông theo luật doanh nghiệp và chụi sự quản lý của công ty than Việt nam.
Để đảm bảo điều kiện nhiệm vụ đợc giao công ty Hoá chấ mỏ sắp xếp cơ cấu tổ chức (xem biểu) đặc điểm nh sau: