Đặc điểm về bộ máy quản lý của Công ty

Một phần của tài liệu Công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp (Trang 31 - 32)

I. Đặc điểm, tình hình chung của Công ty CONSTREXIM

3. Đặc điểm về bộ máy quản lý của Công ty

Do Công ty hoạt động chủ yếu trong lĩnh vực xây lắp và kinh doanh xuất nhập khẩu nên việc tổ chức sản xuất, tổ chức bộ máy quản lý có những đặc điểm riêng.

Sơ đồ bộ máy tổ chức quản lý ở Công ty CONSTREXIM theo mô hình “Công ty mẹ - Công ty con” :

- Tổng giám đốc: Là ngời đứng đầu Công ty, có chức năng, nhiệm vụ điều hành, quản lý, giám sát chung về mọi hoạt động của Công ty. Tổng giám đốc do Bộ trởng Bộ Xây dựng bổ nhiệm, miễn nhiệm và phải chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc về mọi hoạt động của Công ty.

Tổng Giám Đốc

Phó giám đốc phụ trách kinh tế nội

chính

Phó giám đốc phụ

trách xây lắp Phó giám đốc phụ trách kinh doanh XNK Phòng Kế hoạch thị trường và đầu tư Phòng Kỹ thuật và quản lý dự án Phòng Tài Chính -Kế Toán Phòng Tổ chức Hành chính Ban quản lý dự án tập trung

Các đơn vị hạch toán phụ thuộc Các Công ty con hạch toán độc lập

- Phó giám đốc phụ trách kinh tế, nội chính: Có chức năng điều hành, quản lý mọi hoạt động ở các đơn vị cơ sở: CONSTREXIM Hải Phòng, CONSTREXIM Đà Nẵng, CONSTREXIM Sài Gòn….

- Phó giám đốc phụ trách xây dựng: Là ngời quản lý, giám sát hoạt động sản xuất kinh doanh xây lắp trong Công ty.

- Phó giám đốc phụ trách kinh doanh xuất nhập khẩu: Có chức năng điều hành các hoạt động kinh doanh xuất nhập khẩu.

- Cùng với Ban giám đốc còn có các phòng ban chuyên môn nghiệp vụ có chức năng tham mu giúp hoạt động quản lý có hiệu quả hơn:

+ Phòng Kế hoạch thị trờng và Đầu t: Có nhiệm vụ nghiên cứu thị trờng để đề ra các kế hoạch kinh doanh ngắn và dài hạn cho Công ty.

+ Phòng Kỹ thuật và quản lý dự án: Thực hiện chức năng quản lý các dây chuyền công nghệ sản xuất, các quy trình thi công xây lắp.

+ Phòng Tài chính - Kế toán: Quản lý, giám sát tình hình tài chính ở từng đơn vị cơ sở cũng nh ở Công ty.

+ Phòng Tổ chức hành chính: Có chức năng quản lý mọi hoạt động tổ chức nhân sự, tổ chức hành chính của Công ty.

+ Ban quản lý dự án tập trung: Có nhiệm vụ theo dõi, hớng dẫn, đôn đốc việc thực hiện tiến độ thi công, bảo đảm chất lợng công trình. Hớng dẫn các đội trởng sản xuất, các nhân viên kỹ thuật hoàn thành tốt nhiệm vụ và tổ chức ghi chép các số liệu ban đầu ở công trình phục vụ cho công tác quản lý kinh tế kỹ thuật.

Một phần của tài liệu Công tác tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm trong các doanh nghiệp xây lắp (Trang 31 - 32)