IV. Kế toán tập hợp chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩ mở các
3.Chức năng và quyền hạn của bộ máy quản lý
a. Giám đốc
Giám đốc công ty là ngời quản lý hành chính nhân sự và điều hành mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của công ty và mọi chịu trách nhiệm trớc pháp luật về việc thực hiện nhiệm vụ và quyền lợi của giám đốc.
_ Quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến lao động hàng ngày của công ty. _ Bảo đảm và phát triển theo phơng án sản xuất kinh danh và phơng án đầu t của công ty đợc phê duyệt..
_ Kiến nghị phơng án bổ trí cơ cấu tổ chức ban hành các quy chế quản lý nội bộ
Giám đốc Phó Giám đốc b.p kh - kt b.p Kế toán b.p tc - hc b.p kinh doanh Mỏ Tận thu Tổ Khai thác Tổ Vận chuyển Tổ phục Vụ phụ trợ
b. Phó giám đốc
_ Phó giám đốc là ngời hỗ trợ trực tiếp cho giám đốc trong việc quản lý cũng nh điều hành mọi hoạt động kinh doanh hàng ngày của doanh nghiệp.
_ Khi không có giám đốc tại công ty thì phó giám đốc lúc này sẽ trở thành ngời quyết định thay cho giám đốc và cũng phải chịu trách nhiệm của mình trớc công ty
c. Các phòng ban
_ Phòng kế hoạch kỹ thuật
+ Phòng kế hoạch kỹ thuật có nhiệm vụ xây dựng các chỉ tiêu kế hoạch về các ngành nghề khai thác theo các hợp đồng ký kết và bàn giao.
- Đợc quyền ký duyệt các phơng án kinh doanh của đơn vị trực thuộc công ty đối với nhiều ngành nghề kinh doanh theo đúng quy định của pháp luật và theo đúng quy định của pháp luật và theo đúng hợp đồng đã đăng ký kinh doanh.
- Luôn phải lập hồ sơ và ký kết các hợp đồng khi bàn giao khai thác.
_ Phòng kế toán
+ Phòng kế toán thống kê dó nhiệm vụ thống kê bộ các con số và các vắn đệ chung của công ty nh: thống kê về số công nhân sản xuất, số trình hoàn thành hay cha hoàn thành trong năm số công nhân phải làm, tiền lơng bình quân công nhân, hay thống kê về kết quả hoạt động kinh doanh hoạt động kinh doanh đạt đ- ợc trong năm.
+ Thống kê về các khoản công trình đã đạt thầu và trong năm.
+ Thống kê các khoản thu chi các khoán phải nộp ngân sách nhà nớc và lợi nhận đạt đợc trong năm để đề ra xu hớng kế hoạch cho năm sau.
_ Phòng tổ chức hành chính
+ Chịu trách nhiệm tổng hợp nhu cầu lao động tham mu cho giám đốc việc bố trí lao động trong công ty.
+ Xây dựng thang, bảng lơng cho từng đối tợng trong toàn bộ công ty, theo dõi diễn biến lơng định kỳ đề xuất phơng án nâng lơng, nâng bậc lơng theo chế độ của nhà nớc và điều lệ của công ty.
+ Chuẩn bị hội trờng, phòng họp cho các buổi họp của công ty, chủ động đề xuất với giám đốc mua sắm và chịu trách nhiệm thuê sửa chữa toàn bộ công ty khi có nhu cầu của ban lãnh đạo.
_ Phòng kinh doanh
+ Chịu trách nhiệm tìm hiểu sự biến động của thị trờng bên ngoài trong việc bán các sản phẩm mà doanh nghiệp đã khai thác đợc
+ Thực hiện nhiệm vụ makettinh_giới thiệu các sản phẩm đã khai thác + Ký kết các hợp đồng mua bán với các doanh nghiệp khác
_ Phòng mỏ tận thu
+ Có trách nhiệm lập ra các đề án khai thác tận thu các mỏ khoáng sản mà phòng kế hoạch kỹ thuật đã tìm ra và đã ký kết hợp đồng theo đúng pháp luật
+ Phải có trách nhiệm các đề án đã lập ra trong quá trình khai thác
d. Các đơn vị trực thuộc
_ Tổ khai thác: có trách nhiệm thức hiện các nhiệm vụ khai thác tận thu các mỏ _ Tổ vận chuyển: có trách nhiệm vận chuyển các mỏ đã khai thác đợc đến nơi mà doanh nghiệp quy định
_ Tổ phục vụ phụ trợ: có trách nhiệm hỗ trợ tổ khai thác và tổ vận chuyển