- Bỏo cỏo tài chớnh Bỏo cỏo kế toỏn
2.1.2.1 Đặc điểm tổ chức bộ máy quản lý:
Sau quá trình hoạt động, công ty đã nghiên cứu cải tiến bộ máy quản lý đến nay đã tổ chức đợc một bộ máy hoạt động một cách gọn nhẹ khoa học phù hợp với đặc điểm hoạt động của công ty, các phòng ban chức năng, các bộ phận , phân x- ởng có sự phân công trách nhiệm , nhiệm vụ một cách cụ thể rõ ràng.
Công ty Tân Mỹ đợc tổ chức quản lý theo kiểu tham mu trực tuyến chức năng, tức là các phòng ban tham mu cho giám đốc theo chức năng, nhiệm vụ của mình để giúp giám đốc đa ra những quyết định quản lý phù hợp với đặc điểm , nhiệm vụ và yêu cầu quản lý.
Bộ máy quản lý của Công Tân Mỹ có thể khái quát bằng Sơ đồ 2.1: Sơ đồ 2.1: Sơ đồ bộ máy quản lý
* Ban giám đốc: Có hai ngời
- Đứng đầu bộ máy quản lý là Giám đốc: Giám đốc là ngời đại diện hợp pháp của Công ty, chịu trách nhiệm trớc Nhà nớc về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty, đồng thời chịu trách nhiệm trớc toàn thể cán bộ CNV của Công ty về vấn đề đảm bảo quyền lợi của ngời lao động. Giám đốc là ngời quản lý cao nhất, có toàn quyền quyết định và là ngời quyết định cuối cùng các vấn đề quan trọng trong phạm vi Công ty.
- Phó Giám đốc kỹ thuật: Là ngời có quyền sau Giám đốc, phụ trách công nghệ sản xuất , kỹ thuật và chất lợng sản phẩm.
* Các phòng ban chức năng bao gồm :
+ Phòng kế toán tài vụ: Phụ trách thực hiện các nghiệp vụ có liên quan đến tình hình thu chi trong Công ty, thực hiện hạch toán kế toán các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty. Phòng kế toán tài vụ có nhiệm vụ tham mu cho Giám đốc về các chính sách, chế độ tài chính, thể lệ kế toán của Nhà nớc, phản ánh thờng
p-Giám đốc P.TT Bán hàng P.kinh doanh X.sản xuất P.kế toán Sơn dán chữ phận tẩy Tẩy, thử n- ớc Xởng hàn
+ Phòng kinh doanh : Chịu trách nhiệm chung về hoạt động bán hàng, cung ứng vật t, xây dựng kế hoạch sản xuất. Ngoài ra, còn cử một cán bộ làm công tác tổ chức, hành chính.
+ Phòng kỹ thuật – KCS : Bộ phận KCS có nhiệm vụ kiểm tra, nghiệm thu chất lợng sản phẩm trên từng công đoạn để xử lý kịp thời những khiếm khuyết . Phòng kỹ thuật phụ trách các vấn đề về mặt kỹ thuật sản xuất.
+ Phòng tiếp thị bán hàng : Đợc giao nhiệm vụ khai thác thị trờng, quảng cáo sản phẩm.