Sau hơn 10 năm ra đời và phát triển với những thay đổi lớn trong hoạt động cũng nh tổ chức bộ máy quản lý, đến nay có thể nói bộ máy quản lý của Công ty tơng đối ổn định và hoàn chỉnh.
Các chi nhánh hạch toán phụ thuộc, lên Bảng cân đối tài sản, Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh và tính lãi nhng cha trừ đi chi phí phải nộp cho Tổng công ty( chi phí quản lý doanh nghiệp). Các chi nhánh thực hiện nghĩa vụ về thuế tại đơn vị và nộp thuế TNDN cùng với cả Công ty. Chi nhánh tại Cần Thơ là văn phòng đại diện nên thực hiện việc báo cáo sổ hàng tháng về Công ty. Mỗi chi nhánh đợc trực tiếp ký kết và duyệt hợp đồng độc lập nh một công ty, nhng lãi phải chuyển về Tổng công ty.
Cơ cấu tổ chức tại chi nhánh Thành phố Hà Nội
Chi nhánh tại Thành phố Hà Nội do Ông Đào Tiến Đạt làm giám đốc. Giám đốc của chi nhánh có toàn quyền điều hành và quyết định mọi hoạt động của chi nhánh theo đúng luật pháp nhà nớc. Giám đốc chi nhánh phải chịu trách nhiệm trớc Giám đốc Công ty về mọi hoạt động của chi nhánh.
Giúp việc cho Giám đốc chi nhánh có 1 Phó giám đốc, kế toán tr - ởng và các trởng phòng.
Tại chi nhánh Hà Nội đợc phân cấp hoạt động tơng đối độc lập. Do đó chức năng và nhiệm vụ của chi nhánh giống nh chức năng và nhiệm vụ của Công ty tại TPHCM.
Số lợng nhân viên của chi nhánh khoảng 25 ngời. Mỗi phòng ban trong chi nhánh đều có 1 trởng phòng và các phòng này đều do Giám đốc trực tiếp chỉ đạo và phân công nhiệm vụ.
Sơ đồ 06: tổ chức bộ máy quản lý của AISC
: Quan hệ phụ thuộc : Quan hệ hỗ trợ Văn phòng đại diện Cần Thơ Chi nhánh Đà Nẵng Văn phòng chính Chi nhánh Hà nội Ban giám đốc
Sơ đồ 07: cơ cấu tổ chức bộ máy Công ty AISC- Hà Nội
: Quan hệ hỗ trợ
: Quan hệ chỉ đạo, điều hành
AISC- chi nhánh Hà Nội có cơ cấu tổ chức bộ máy theo mô hình quản trị chức năng kết hợp theo lãnh thổ địa lý. Mô hình này vừa đảm bảo đợc sự chỉ đạo thống nhất trong toàn Công ty, giúp cho Giám đốc có đợc sự hiểu biết sâu sắc, nắm bắt kịp thời và chính xác tính hình hoạt động của các phòng ban để đa ra các quyết định kinh doanh hiệu quả vừa tạo ra sự phối hợp nhịp nhàng, mối quan hệ mật thiết giữa các phòng ban với nhau. Đây là yếu tố không nhỏ giúp cho Công ty tồn tại, đứng vững và ngày càng phát triển khẳng định mình trong nền kinh tế thị trờng.