Là đặt các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, nguy cơ trong mối tương tác với nhau và có
Savico Cần Thơ.
Bảng 2.1: Bảng ma trận SWOT
SWOT O (Cơ hội) T (Nguy cơ)
S (Điểm mạnh) Chiến lược S-O Chiến lược S-T W (Điểm yếu) Chiến lược W-O Chiến lược W-T
Ma trận SWOT đánh giá điểm mạnh/điểm yếu của Công ty và và ước lượng những cơ
hội, nguy cơ của môi trường kinh doanh bên ngoài, từ đó có sự phối hợp hợp lý giữa khả năng của công ty và tình hình môi trường.
Ma trận SWOT giúp ta phát triển 4 loại chiến lược:
Các chiến lược điểm mạnh – cơ hội (SO): Sử dụng những điểm mạnh bên trong của Công ty để khai thác các cơ hội hấp dẫn ở bên ngoài.
Các chiến lược điểm yếu – cơ hội (WO): Cải thiện những điểm yếu bên trong để khai thác các cơ hội bên ngoài.
Các chiến lược điểm mạnh – đe dọa (ST): Sử dụng các điểm mạnh để tránh khỏi hay giảm bớt ảnh hưởng của các mối đe dọa bên ngoài.
Các chiến lược điểm yếu – nguy cơ (WT): Cải thiện điểm yếu bên trong để tránh hay giảm bớt ảnh hưởng của mối đe dọa bên ngoài.
Cách xây dựng:
Theo Fred R. David, để xây dựng ma trận SWOT, ta phải trải qua 8 bước: Bước 1: Liệt kê các cơ hội quan trọng bên ngoài công ty.
Bước 2: Liệt kê các mối đe dọa quan trọng bên ngoài công ty. Bước 3: Liệt kê các điểm mạnh bên trong công ty.
Bước 4: Liệt kê các điểm yếu bên trong công ty.
Bước 5: Kết hợp điểm mạnh với cơ hội để hình thành chiến lược S+O. Bước 6: Kết hợp điểm yếu với cơ hội để hình thành chiến lược W+ O. Bước 7: Kết hợp điểm mạnh với đe dọa để hình thành chiến lược S + T. Bước 8: Kết hợp điểm yếu với đe dọa để hình thành chiến lược W + T.
Cơ hội và nguy cơ có thể chuyển hóa lẫn nhau. Khi cơ hội xuất hiện, nếu công ty không khai thác được mà nó rơi vào tay đối thủ cạnh tranh sẽ biến thành nguy cơ cho công ty. SWOT chỉ đưa ra những phương án chiến lược khả thi chứ không phải là kỹ
thuật lựa chọn chiến lược cuối cùng. Nó không giúp ta quyết định chiến lược nào tốt nhất mà đó là nhiệm vụ của các công cụ khác. Trong số các phương án chiến lược phát triển trong ma trận SWOT, ta chỉ chọn một số chiến lược tốt nhất để thực hiện.