I. Định hướng kinh doanh và kinh doanh nhập khẩu của công ty trong thời gian tớ
5. Huy động sử dụng vốn có hiệu quả
Với một công ty lớn như công ty cổ phần Thiết bị, doanh thu hàng năm lên tới hàng trăm tỷ đồng thì yêu cầu sử dụng vốn một cách có hiệu quả là rất quan trọng. Vì lợi nhuận của công ty cao hay thấp là phụ thuộc vào tốc độ quay của đồng vốn bỏ ra. Vì thế để có thể sử dụng đồng vốn bỏ ra một cách hiệu quả công ty cần có một kế hoạch sử dụng vốn được tính toán thật kỹ lưỡng trong từng khâu từ nghiên cứu thị trường, giao dịch ký kết hợp đồng nhập khẩu hàng hóa, đến khẩu tiêu thụ hàng hóa, thu hồi vốn và kế hoạch quay vòng vốn tiếp đó. Để có được nguồn vốn kinh doanh công ty cần phải có kế hoạch huy động vốn một cách hợp lý như:
-Tranh thủ nhiều nguồn vốn tín dụng ưu đãi từ các tổ chức tài chính, ngân hàng
-Tích cực quan hệ với bạn hàng nước ngoài nhằm tranh thủ nguồn vốn tín dụng xuất khẩu của ngân hàng mà người bán tìm giúp cho công ty
-Công ty cần có biện pháp huy động vốn từ các cổ đông thông qua bán cổ phần, huy động vốn trên thị trường bằng cách phát hành trái phiếu công ty, cổ phiếu
Khi đã có vốn công ty cần có biện pháp sử dụng vốn có hiệu quả như: -Lập kế hoạch phân bổ vốn cho từng bộ phận kinh doanh theo từng kỳ kinh doanh dựa trên kế hoạch kinh doanh của các phòng lập ra và dựa trên nguồn vốn doanh nghiệp có thể huy động trong kỳ kinh doanh
-Lựa chọn phương thức thanh toán an toàn đối với khách hàng nội địa, tránh tình trạng ứ đọng công nợ, nợ khó đòi. Đánh giá tiềm lực tài chính và khả năng thanh toán của khách hàng trước khi tiến hành giao dịch
6.Thành lập đội ngũ cán bộ chuyên thanh tra giám sát hàng hóa
Hiện nay, công ty chưa có đội ngũ cán bộ làm chức năng giám sát hàng hóa mà việc này đều do các cán bộ kinh doanh làm. Điều đó đã tạo ra rất nhiều khó khăn trong khâu nhân hàng. Khi hàng về tới cảng cán bộ kinh doanh phải trực tiếp đi kiểm hàng và nhận hàng, mặc dù những cán bộ này không am hiều nhiều về đặc tinh kỹ thuật, quy cách, chất lượng, phương thức đóng gói và bảo quản hàng hóa. Vì vậy công việc kiểm tra hàng hóa gặp nhiều khó khăn và nhiều khi bị thất bại vì hàng không đúng quy cách nhưng vẫn nhận mà không khiếu nại ngay với bên có liên quan đến khi nhận rôi công việc khiếu nại khó khăn hơn.
Vì vậy công ty cần phải thành lập một đội ngũ chuyên giám sát hàng hóa, kiểm tra chất lượng hàng hóa khi hàng về đến cảng.Điều này làm cho công tác nhận hàng được nhanh chóng và sẽ khắc phục được những sai sót có thế xảy ra
Cần tuyển cán bộ có trình độ, am hiểu về các mặt hàng chính mà công ty thường xuyên nhập và đào tạo thêm về kiến thức nghiệp vụ nhập khẩu để các cán bộ này nắm vững và thực hiện tốt hơn. Những cán bộ này có thể là những cán bộ chuyên về mặt kỹ thuật, được đào tạo chính quy về kỹ thuật và có kinh nghiệm trong việc kiểm tra hàng hóa
Để thực hiện được giải pháp trên cần phải tuyển cán bộ kinh doanh có chuyên môn về kỹ thuật hoặc cử cán bộ kinh doanh cũ của công ty đi học tập và đào tạo thêm về những mặt hàng chủ yếu của công ty hay nhập khẩu. Ngoài ra công ty cần phải có nguồn kinh phí để cử cán bộ này đi học tập định kỳ khi mà công ty muốn phát triển kinh doanh nhập khẩu
KẾT LUẬN
Sau quá trình học tập nghiên cứu và khảo sát thực tế tại công ty, em đã hoàn thành chuyên đề viết về để tài: “ Kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Thiết bị - Thực trạng và giải pháp”. Chuyên đề đã trình bày được nội dung chính như sau:
Thứ nhất, đề tài đã nêu lên được những vấn đề cơ bản về kinh doanh nhập khẩu tại các doanh nghiệp
Thứ hai, đề tài đã đánh giá được thực trạng kinh doanh nhập khẩu của công ty cổ phần Thiết bị. Qua đó nêu lên những kết quả công ty đã đạt được cũng như vấn đề còn tồn tại trong công ty
Thứ ba, trên cơ sở đánh giá thực trạng kinh doanh nhập khẩu của công ty đề ra một số giải pháp nhằm khắc phục những vấn đề còn tồn tại
Do về mặt thời gian và kiến thức còn nhiều hạn chế nên chuyên đề không thể tránh khỏi những thiếu sớt, em kính mong nhận được sự góp ý và chỉ bảo của thầy cô để chuyên đề được hoàn thiện và mang tính thực tiễn hơn.
Em xin gửi lời cảm ơn tới thầy giáo TS Trần Hòe cùng trưởng phòng kinh doanh xuất nhập khẩu cô Trần Minh Ngọc đã giúp em hoàn thành chuyên đề này