Năm 2009 tập thể CB-CNV Công ty đã đoàn kết nhất trí , cố gắng vợt qua nhiều khó khăn. Với nỗ lực và quyết tâm cao, Công ty đã tăng cờng công tác chỉ đạo điều hành , chủ động và linh hoạt trong việc kinh doanh , thúc đẩy nhịp độ sản xuất kinh doanh, do đó Công ty đã đạt đợc một số những chỉ tiêu :
Các chỉ tiêu thực hiện :
- Các chỉ số thực hiện của PVGAS.HN năm 2008 : + Sản lợng : 13479 tấn : Đạt 100% kế hoạch đặt ra. + Tỷ trọng bình 12/45 : 60/40 . + Đầu t vỏ mới : 23700 bình 12kg và 2050 bình 45kg. + Vòng quay bình 12kg: 4.53 + Vòng quay bình 45kg : 1.34 + Thị phần năm 2009 PVGAS HN đạt : 11%
- Phát triển mạng lới bán dân dụng : Tính đến 31/12/2009, Công ty đã có 102 đại lý trên 17 tỉnh thành.
- Tạo dựng đợc 3 Trung tâm và 1 văn phòng đại diện tại Phú Thọ .
- Công ty đã phối hợp chặt chẽ với các Phòng chức năng của Công ty Mẹ để thực hiện chính sách quảng cáo, khuyến mại đồng bộ và thống nhất. Kết
quả là đã quảng bá rộng rãi sản phẩm và thơng hiệu PetroVietnam Gas đến với ngời tiêu dùng khu vực Công ty Hà Nội.
- Công ty đã thực hiện đầy đủ và nghiêm chỉnh các quy định của hệ thống Quản lý chất lợng ISO 9001:2000 và Hệ thống Quản lý An toàn theo tiêu chuẩn Quốc tế OHSAS 18001 trong tất cả các quá trình sản xuất kinh doanh LPG của Công ty.
Góp phần to lớn vào những thành công trên của Công ty chính là đội ngũ nhân viên kế toán trẻ, năng động , giỏi chuyên môn nghiệp vụ của Công ty.
3. Những u điểm và nhợc điểm của bộ máy kế toán : 3.1. Ưu điểm :