III. Phơng pháp tính giá thành
1. Lịch sử hình thành và phát triển và tính hình sản xuất hoạt động sản xuất kinh
động sản xuất kinh doanh của công ty
Công ty cổ phần dệt 10 - 10 là một doanh nghiệp nhà nớc hạch toán kinh tế độc lập tự chủ về tài chính, có đầy đủ t cách pháp nhân có quan hệ đối nội, đối ngoại và đợc mở tài khoản riêng ở các ngân hàng trong và ngoài nớc theo pháp lệnh của nhà nớc CHXHCNVN.Trụ sở số 253 minh khai-vĩnh tuy-Hà nội
Quá trình hìmh thành và phát triển:
Giai đoạn 1: Đầu năm 1973 đến hết tháng 6-1975 quyết định số 2580\QĐ-UB lấy ngày giải phóng thủ đô 10-10-1974 đặt tên xí nghiệp 10-10 có diện tích 580m có 2 địa điểm số 6-Ngô Văn Sở và số 26 Trần Quí Cáp 10- 1992
Giai đoạn 2: Tháng 7-1975 đến hết năm 1982
Giai đoạn 3: Năm 1983 đến tháng 1 năm 2000 xí nghiệp đợc sở công nghiệp Hà Nội chuyển đổi thành công ty dệt 10-10
Giai đoạn 4: thang 1-2000 đến nay theo quyết định của nhà nớc số 5784\QĐ-UB ngày 29-12-1999 của UBND thành phố Hà Nội về việc chuyển đổi công ty dệt 10-10 thành công ty cổ phần dệt 10-10
- Tổng số vốn của công ty là: 270.980.689.000
- Vốn tự bổ sung: 54.196.137.800
- Tổng doanh thu: 556.957.000.000
- Nộp ngân sách: 14.000.000.000 Tổ chức bộ máy quản lý
Do đặc điểm của công ty mang tính chất sản xuất công nghiệp, sản xuất thờng xuyên biến động theo thị trờng và địa điểm cố định nên cơ cấu tổ chức quản lý của công ty theo hình thức trực tuyến- chức năng. Theo cơ chế này các bộ phận chức năng không ra lệnh trực tiếp cho các đơn vị sản xuất mà chỉ chuẩn bị các quyết định định hớng, kiến nghị với t cách các cơ quan tham mu cho tổng giám đốc
Với hơn 160 tỷ đồng và gần 6.000CNV. Công ty cổ phần dệt 10 -10 là 1 trong những số ít các công ty thuộc ngành dệt may Việt nam đợc xây dựng với quy mô sản xuất tiên tiến, với thiết bị may mặc cao đợc trang bị hơn nhiều các công ty trong ngành.
Công ty cổ phần dệt 10 -10 đợc tổ chức quản lý theo kiểu cơ cấu trực tiếp tham mu. Đứng đầu công ty là Tổng giám đốc, giúp việc cho Tổng giám đốc là 1 phó Tổng giám đốc phụ trách về kinh tế, 1 kế toán trởng và các phòng ban có chức năng tham mu. Tổng giám đốc là đại diện cho công ty thay mặt cho công ty giải quyết tất cả những vấn đề có liên quan đến quyền lợi của công ty đồng thời chịu sự trách nhiệm về mọi hoạt động của công ty. Tổng giám đốc không trực tiếp ra quyết định về quản lý là thông qua các phó giám đốc và các phòng ban.
Khi ra quyết định quản lý, cấp trên lấy ý kiến của các phòng ban chức năng hay các bộ phận có liên quan và ra quyết định này sẽ đa thẳng xuống cấp dới. Các phòng ban nghiệp vụ của công ty có chức năng tham mu giúp cho Tổng giám đốc quản lý và điều hành công việc
- Phòng Kinh tế tổ chức đảm bảo phản ánh đúng, chính xác , kịp thời các nhiệm vụ kinh tế phát sinh trong công ty, xây dựng kế toán tài chính và tính giá thành, cân đối thu chi xác định các mức chi phí phân
tích các mặt có liên quan đến tài chính tham mu cho Tổng giám đốc về các kế hoạch tổ chức.
- Phòng tổ chức hành chính chịu trách nhiệm trớc Tổng giám đốc về hành chính của công ty, tổ chức đào tạo tuyển dụng lao động
- Phòng kinh doanh và phòng xuất nhập khẩu: là cơ quan tham mu giúp Tổng giám đốc xây dựng phơng hớng mục tiêu kinh doanh xuất nhập khẩu và dịch vụ nghiên cứu chiến lợc kinh doanh tìm kiếm đầu vào và đầu ra cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
- Trung tâm thí nghiệm và kiểm tra chất lợng sản phẩm /KCS: có chức năng kiểm tra chất lợng, nghiệm thu sản phẩm, kiểm tra giám sát công nghệ sản xuất, kiểm tra vật t, nguyên vật liệu trớc khi đa vào sản xuất, tham gia vào việc nghiên cứu nâng cao chất lợng sản phẩm.
- Trung tâm y tế: có nhiệm vụ chăm sóc sức khoẻ tham gia xây dựng chế độ và quy chế an toàn lao động trong các nhà máy sản xuất.
- Phòng bảo vệ quân sự: Tham mu cho Tổng giám đốc trong công tác xác định và thực hiện các phơng án bảo vệ an ninh chính trị, kinh tế, trật tự xã hội.
- Khối các nhà máy sản xuất (nhà máy sợi I, II, nhà máy dệt kim, nhà máy Đông Mỹ ) chịu sự quản lý trực tiếp của phó Tổng giám…
đốc phụ trách sản xuất, có nhiệm vụ tổ chức sản xuất hệ thống kết quả và trên cơ sở hoàn thành kế hoạch công ty giao.