Các công ty hoạt động trên lĩnh vực Tự Động Hoá( TĐH) của Việt Nam còn rất non trẻ, thiếu kinh nghiệm và yếu tài chính. Hầu hết, các công ty mới ra đời đang định vị ở phân khúc thị trường phân phối và kinh doanh. Miếng bánh đã ngày càng trở nên bé nhỏ khi phải chia cho hàng loạt nhà sản xuất với các thương hiệu nổi tiếng đang đua nhau nhẩy vào thị trường Việt Nam.Trong khi các tập đoàn lớn và các nhà tích hợp hệ thống trong khu vực đang ung dung gặt hái nhiều thành quả béo bở ngay trên sân nhà thì lĩnh vưc tự động hoá của Việt Nam là chưa thực sự phát triển. Các doanh nghiệp chưa thể sản xuất ra các thiết bị bán dẫn để cung cấp cho thị trường trong nước do trình độ
công nghệ chưa cao, do chi phí để sản xuất là quá lớn dẫn đến đẩy gía thành sản phẩm nên cao. Chính điều đó đã phần nào làm mất đi lợi thế cạnh tranh của những sản phẩm được sản xuất trong nước, đó là lý do vì sao mà các sản phẩm biến tần được sản xuất tại Việt Nam chưa thấy xuất hiện trên thị trường mà chủ yếu là nhập khẩu từ nước ngoài, thông qua các kênh phân phối đến được với người tiêu dùng Việt Nam.
CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG THỊ TRƯỜNG TIÊU THỤ SẢN PHẨM BIẾN TẦN Ở VIỆT NAM TRONG THỜI GIAN QUA.
Đại dương xanh Tự Động Hoá Việt Nam vô cùng rộng lớn với hàng nghìn dự án đầu tư nước ngoài và hàng trăm dự án công nghiệp và năng lượng như điện, xi măng, than, chế biến thực phẩm, Đóng tàu, Hoá chất và Hoá dầu….Thị trường TĐH Việt Nam hiện đang bùng nổ với tốc độ chóng mặt cùng với làn sóng đầu tư diễn ra không ngừng trên cả bốn thị trường cơ bản là Năng lượng, Công nghiệp, Hạ tầng và Xây dựng. Các công ty hoạt động trên lĩnh vực TĐH của Việt Nam còn rất non trẻ., thiếu kinh nghiệm và yếu tài chính.Hầu hết các công ty mới ra đời đang định vị ở phân khúc thị trường phân phối và kinh doanh. Miếng bánh thị phần đã ngày càng được chia nhỏ cho hàng loạt các nhà sản xuất với các thương hiệu nổi tiếng đang đua nhau nhẩy vào thị trường Việt Nam như Toshiba, Mitshubishi, Siemens, Fuji….Trong khi các tập đoàn lớn và các nhà tích hợp hệ thống trong khu vực đang ung dung gặt hái nhiều thành quả béo bở ngay trên sân nhà. Cần phải nhận thức là chúng ta đang sống và cạnh tranh chưa lành mạnh trong Đại dương đỏ của một phân khúc thị trường đang cạn kiệt.Chính vì vậy, các doanh nghiệp đang cố gắng nhận thức và có bước đi chiến lược để tiếp cận Đại dương xanh. Các nhà máy có tính TĐH cao và ứng dụng TĐH vừa và nhỏ được thực hiện bởi các đơn vị trong nước đang ở khắp mọi nơi đã tạo nên hình ảnh và niềm tin về tiềm năng và nội lực trong nước. Được hy vọng bởi một thị trường TĐH mới mẻ và tiềm năng đã có hàng trăm doanh nghiệp kinh doanh và dịch vụ TĐH đã ra đời. Họ là những nhà phân phối, kinh doanh và làm dịch vụ kỹ thuật. Hầu hết họ đều tập trung vào phân phối thương mại các sản phẩm TĐH truyền thống như PLC, Biến tần động cơ, cảm biến và thực hiện các giải ứng dụng TĐH đơn giản với quy mô nhỏ đã làm thị trường trở nên rối loạn( vì cạnh tranh không lành mạnh ) và thiếu sự khác biệt.
Do hạn chế về nguồn lực và kinh nghiệm, đại đa số các công ty trong nước luẩn quẩn quanh phân khúc thị trường cấp thấp có gía trị gia tăng thấp. Kỹ năng hợp tác yếu và thiếu niềm tin và đã trở thành chướng ngại lớn buộc tay chân các doanh nghiệp ngập trong Đại dương đỏ ngạt thở.Đồng thời quá trình cổ phần hoá diễn ra chậm đã và đang bóp chết nhận thức của lãnh đạo doanh nghiệp( khách hàng ) về các cơ hội đầu tư chiều
sâu- nền tảng của thị trường” Hiện Đại Hoá”Việc say sưa đầu tư mở rộng sản xuất – công nghiệp với tư tưởng bán cái triệt cho nhà thầu nước ngoài theo kiểu EPC, làm cho các doanh nghiệp TĐH không còn cơ hội trau rồi và phát triển. Ngoài ra, do ngành chế tạo máy yếu kém, sản xuất đơn chiếc và thiếu định hướng xuất khẩu đã kéo TĐH dừng lại ở các ứng dụng nhỏ lẻ và chưa hình thành sản xuất công nghiệp. Nhà nước chưa có chính sách kịp thời hỗ trợ doanh nghiệp TĐH nên đã vô tình để lọt phần thặng dư vào tay các nhà cung cấp nước ngoài.Hiện nay, nhiều doanh nghiệp thiếu các công việc và dự án có chất lượng cao.