III. BIÊN PHÁ P:
1. Một số biện pháp cải tiến các hình thức trả lương theo thời gian và theo sản phẩm cho lao động gián tiếp và lao động trực tiếp :
Để việc tính trả lương cho công ty được hiệu quả hơn, công ty có thể thực hiện theo một số giải pháp sau:
Tính trả lương khoán cho Giám đốc và Phó giám đốc như trên công ty nên phân chia lương của họ ra theo từng nội dung như lương cho trình độ cấp bậc, lương cho trách nhiệm công việc mà họ đảm nhiệm, lương cho kinh nghiệm mà họ có được để sau khi chọn được người cho vị trí này. Người nắm giữ vị trí quan trọng nhất này trong công ty sẽ luôn thoả mãn.
Tính và trả lương cho trưởng phòng và phó phòng thì công ty không cần dùng đến hình thức như hiện tại là trả lương khoán vì thực tế những người nắm giữ vị trí này trong công ty không ít do có nhiều phòng chức năng. Công ty có thể tính lương cho họ theo hệ số Nhà Nước quy định. Thêm vào đó do trách nhiệm của họ cao hơn nhiều trách nhiệm của nhân viển trong phòng vì vậy khoản lương phần mềm này của họ sẽ cao hơn và có thể tạo cho họ một số điều kiện khác cao hơn. Vì lý do thường xuyên phải đi hội họp gặp mặt cho nên thời gian làm việc của họ có thể di động trong thời gian bận rộn cho các cuộc hội thảo.
Tính và trả lương cho người lao động trực tiếp, vì sản phẩm của họ liên quan trực tiếp tới thu nhập của họ. Hơn nữa có nhiều công trình thường tiến
hành trong thời gian dài vì vậy không chỉ tiến hành trả lương cho họ theo sản phẩm đặt ra hay hang tháng cố định mà tuỳ theo lượng công trình lớn nhỏ có thể trả lương cho họ như sau: Với công trình nhỏ thì sau khi hoàn thành công trình tiến hành thanh toán lương cho họ ngay không cần chờ đến hết tháng. Còn với công trình lớn kéo dài thì khi công nhân gặp khó khăn hoặc trong điều kiện có thể nên tiến hành tạm ứng trước ½ hoặc 2/3 tiền lương.
Ngoài ra việc tính lương cho khối gián tiếp nhất là khối văn phòng còn mang tính bình quân chưa thể hiện hết sự gắn kết với kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty. Do vậy tính lương nên có sự gắn kết với kết quả kinh doanh đạt được. Tức là không nên cố định mức lương phần mềm ở 1.6 mà khi hoạt động thu được lợi nhuận cao có thể tăng lên mức cao hơn. Nhưng khi công ty làm ăn kém hiệu quả hơn thì hệ số nhân cũng giảm đi.
Giả sử hệ số nhân phần mềm là d thì khi công ty làm ăn hiệu quả X có thể nằm trong khoảng ( 1.6 – 1.8 hay 2.0 ). Vậy lương của nhân viên sẽ được tính lại :
Tiền lương cho Giám Đốc và Phó Giám Đốc và trưởng phó phòng là ;
TL = Lương khoán x d
Lương cho nhân viên :
TL = Hệ Số x 350.000 x d
Còn với người lao dộng khi công ty hoạt động kinh doanh có lãi đó là cả sự cố gắng của người lao động trực tiếp vì vậy họ cũng được hưởng khoản tiền thưởng nhất định tuỳ theo vị trí công việc tính chất công việc và yêu cầu cho công việc đó.