VII. Quản trị đấu thầu
CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ ĐIỂM
Kinh nghiệm và năng lực nhà thầu 20
Nhân sự của nhà thầu để thực hiện gói thầu 50
Giải pháp và phương pháp luận với yêu cầu của gói thầu 30
B.Tiêu chuẩn đánh giá về măt tài chính: Sử dụng thang điểm 100 Điểm tài chính với từng hồ sơ dự thầu được xác định như sau:
P thấp nhất x 100 P đang xét
Trong đó:
Pthấp nhất: -Là giá dự thầu thấp nhất sau sửa đổi và hiệu chỉnh sai lệch trong số các nhà thầu đã vượt qua đánh giá về mặt kỹ thuật
Pđang xét: -Là giá dự thầu sau sửa lỗi và hiệu chỉnh sai lệch của hồ sư dự thầu đang xét
C.Điểm tổng hợp: Được xác định theo công thức sau:
3.Mời thầu và lựa chọn nhà thầu.
Sau khi lập kế hoạch mua sắm và kế hoạch mời thầu chúng tôi đưa ra thông tin đấu thầu trên các phương tiện thông tin đại chúng như: truyền hình, đài báo …
Hồ sơ mời thầu của chúng tôi có nội dung như sau:
1. Nội dung đấu thầu: đấu thầu các gói thầu như trong bản thiết kế. 2. Nguồn vốn: đã có của chủ đầu tư.
3. Tư cách hợp lệ của nhà thầu: Tất cả các cá nhân tổ chức kinh doanh các hàng hóa nêu trên phải đang hoạt động sản xuất kinh doanh bình thường và có đủ tư cách pháp nhân đều được tham dự thầu.
4. Tính hợp lệ của hàng hoá: Phải có các thông số kỹ thuật đảm bảo chất lượng và thời gian bảo hành.
5. Chi phí dự thầu là: 3.000.000 (Một triệu đồng) 6. Đơn dự thầu theo mẫu quy định sẵn.
7. Tổng giá dự thầu : theo khung giá do bộ xây dựng quy định 8. Đồng tiền dự thầu là Việt Nam đồng (VNĐ)