Mục tiêu, phơng hớng hoạt động tín dụng tại Sở và những yêu cầu đặt ra phải nâng cao chất lợng tín dụng

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Sở Giao dịch Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 61 - 64)

cầu đặt ra phải nâng cao chất lợng tín dụng

Là một đơn vị kinh doanh trong nền kinh tế do vậy mọi sự biến động của nền kinh tế đều tác động đến hoạt động kinh doanh đặc biệt là hoạt động tín dụng của SGD.

1.1 Thuận lợi :

Nền kinh tế đã đạt đợc những kết quả tích cực. Nhịp độ tăng trởng GDP đạt khoảng 5%.

Nông nghiệp đạt vợt mức chỉ tiêu kế hoạch đề ra. Tổng sản lợng lơng thực đạt 33,8 triệu tấn. Mức cao nhất từ trớc đến nay.

Công nghiệp đạt mức tăng trởng hơn 10%

Kim ngạch xuất khẩu tăng 20% so với năm 2000, vợt hơn 2 lần chỉ tiêu kế hoạch đề ra, hạn chế các tác động bất lợi do hậu quả của khủng hoảng kinh tế khu vực.

SGD nằm tại Số 2 - Láng hạ là địa bàn đẹp nằm ngay trung tâm thủ đô có điều kiện để thu hút khách hàng.

1.2 Khó khăn :

Mức tăng trởng kinh tế ở mức thấp sản xuất cầm chừng, nhiều sản phẩm sản xuất ra khó tiêu thụ, khu vực dịch vụ tăng chậm, đầu t trực tiếp nớc ngoài liên

tục giảm mạnh.

Tình hình lũ lụt miền trung để lại nhiều hậu quả nặng nề trong khu vực, có tác động xấu đến nền kinh tế đất nớc.

Nhà nớc tiếp tục xây dựng và hoàn thiện hệ thống văn bản pháp luật tạo hành lang pháp lý quan trọng cho hoạt động ngân hàng. Bên cạnh đó trong năm 2001 nhà nớc liên tục điều chỉnh giảm lãi suất trần cho vay làm ảnh hởng tới hoạt động của ngân hàng nói chung và hoạt động của Sở nói riêng.

Hơn nữa trên địa bàn Hà Nội hiện nay có rất nhiều ngân hàng thơng mại quốc doanh và ngoài quốc doanh cùng hoạt động, các ngân hàng kinh doanh đa năng nội tệ, ngoại tệ và tham gia thanh toán quốc tế. Thực trạng một khách hàng vay nhiều ngân hàng đang phổ biến và là yêu cầu tất yếu của sự phát triển. Tuy nhiên các ngân hàng không có sự phối hợp chặt chẽ với nhau, còn thiếu giải pháp có thể kiểm soát an toàn vốn vay. Việc canh tranh giữa các ngân hàng đôi khi gay

gắt, thiếu lành mạnh, rất dễ xẩy ra rủi ro mà SGD lại mới đợc thành lập trên cơ sở Sở Kinh Doanh Hối Đoái số lợng khách hàng còn ít, năng lực sản xuất kinh doanh và tài chính của các doanh nghiệp khách hàng không đồng đều do vậy trong thời gian trớc mắt sự cạnh tranh gay gắt giữa các ngân hàng sẽ là một yếu tố không thuận lợi cho hoạt động của Sở.

2. Định hớng và một số chỉ tiêu dự kiến trong thời gian tới :

Dới sự chỉ đạo của Ngân hàng Nhà nớc, nhno&ptntvn , SGD đã phát huy đợc những thuận lợi cơ bản, nhận thức đợc những khó khăn trong thời gian tới. Với tinh thần đoàn kết, sáng tạo, làm việc hết mình SGD quyết tâm hoàn thành nhiệm vụ năm 2002 với phơng châm “Tiếp tục đổi mới tổ chức và hoạt động theo luật Ngân hàng Nhà nớc và luật các tổ chức tín dụng, từng bớc phát triển bền vững, nâng cao sức cạnh tranh của sản phẩm, dịch vụ và hiệu quả hoạt động kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng có sự quản lý của nhà nớc theo định hớng xã hội chủ nghĩa, phát huy vai trò là Sở đầu mối của toàn ngành, góp phần thực hiện các mục tiêu của chính sách tiền tệ phục vụ tăng trởng kinh tế, ổn định kinh tế vĩ mô, tiến nhanh trên con đờng công nghiệp hoá hiện đại hoá, từng bớc hội nhập vào thị trờng các ngân hàng trong khu vực và trên thế giới”

Phát huy những kết quả đã đạt đợc năm 2001. Năm 2002 SGD phấn đấu thực hiện các chỉ tiêu kế hoạch về hoạt động tín dụng nh sau:

- Nguồn vốn tăng trởng 35% so với năm 2001 - Nguồn nội tệ chiếm 20% tổng nguồn vốn - D nợ cho vay tăng trởng 25%

- Tỷ lệ nợ quá hạn nhỏ hơn 20% so với tổng d nợ

- Tỷ lệ cho vay trung, dài hạn chiếm 50% so với tổng d nợ

- Tỷ lệ cho vay doanh nghiệp chiếm từ 90-95% tổng d nợ cho vay

Tiếp tục triển khai nhanh tốc độ hiện đại hoá công nghệ ngân hàng, củng cố và phát triển mạng lới thanh toán với các chi nhánh, khai thác có hiệu quả mạng SWIFT, REUTERS và triển khai các dịch vụ ngân hàng mới. Hoàn chỉnh mô hình

tổ chức, các cơ chế nghiệp vụ, từng bớc đa hoạt động của SGD phát triển đáp ứng đợc với nhiệm vụ và tầm vóc của Sở đầu mối .

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao chất lượng tín dụng tại Sở Giao dịch Ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt Nam (Trang 61 - 64)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(79 trang)
w