II. Thực trạng của cụng tỏc quản trị marketing tại cụng ty S.K.Y
8.Kết quả đạt được từ chiến lược Marketing của Cụng ty S.K.Y
- Hiện nay cụng ty cú mạng lưới bỏn hàng hầu hết cỏc tỉnh khu Vực miền Bắc và miền Trung nước ta. Hỡnh thức bỏn hàng của Cụng ty là bỏn hàng cho trực tiếp cho cỏc đại lý. Tất cả cỏc đại lý mà cụng ty lựa chọn đều là những đại lý lớn , cú thõm niờn, cú kinh nghiệm và uy tớn trong lĩnh vực nội thất ở cỏc tỉnh và thành phố. Tỷ lệ chiết khấu theo quy định mức doanh số đạt được. Ngoài ra cụng ty hỗ trợ đại lý những dịch vụ sau: Tư vấn thiết kế cỏc cụng trỡnh, hỗ trợ vận chuyển lắp đặt cỏc cụng trỡnh lớn. Doanh số năm 2006 của cụng ty vượt 50% so với năm 2005. Theo bảng kết quả hoạt động kinh doanh sau đõy
Đơn vị: CTY Cổ phần Đầu tư sản xuất thương mại S.K.Y Mẫu số B01/DNN Mó số thuế: 0500413012 ( Ban hành theo QĐ số144/2001/QĐ-BTC
Ngày 21 thỏng 02 năm 2000) KẾT QỦA HOẠT ĐỘNG KINH DOANH
Năm 2006
Đơn vị tớnh : đồng VN
Chỉ tiờu Mó số Năm 2006 Năm 2005
1 2 3 4
1.Doanh thu thuần 11 21.889.111.161 15.403.056.019 2. Giỏ vốn hàng bỏn 12 17.266.600.055 13.024.255.226 3. Chi phớ quản lý kinh doanh 13 1.269.785.370 901.714.715 4. Chi phớ tài chớnh 14 176.543.300 15.000.000 5. Lợi nhuận thuần từ HĐ sản xuất kinh doanh 20 3.176.182.436 1.462.086.078 ( 20=11-12-13-14)
6. Lói khỏc 21 2.173.725 1.997.659
7. Lỗ khỏc 22
8. Tổng lợi nhuận kế toỏn ( 30 = 20+21-22) 30 3.178.356.161 1.464.083.737 9. Cỏc khoản điều chỉnh tăng hoặc giỏm lợi 40
Nhuận để xỏc định lợi nhuận chịu thuế TNDN
10.Tổng lợi nhuận chịu thuế TNDN 50 3.178.356.161 1.464.083.737 ( 50 = 30 + (-) 40)
11.Thuế thu nhập doanh nghiệp phải nộp 60 889.939.725 409.943.446 12. Lợi nhuận sau thuế ( 70 =30-60) 70 2.288.416.436 1.054.140.291
Ngày 28 thỏng 02 năm 2007
Người lập biểu Kế toỏn trưởng Giỏm đốc
(Ký, họ tờn) (Ký, họ tờn) (Ký, họ tờn, đúng dấu)
- Thành cụng lớn nhất của Cụng ty là tất cả cỏc sản phẩm nội thất của cụng ty đó cú mặt trong hầu hết những cụng trỡnh của cỏc cụng ty trong nước và nước ngoài đang hoạt động trờn lónh thổ Việt Nam như: Cụng ty Canon Việt Nam, Văn phũng quốc hội, Thanh tra Chớnh Phủ, Bộ tài Chớnh, Bộ giỏo dục và Đào tạo, Cụng ty Kinh Đụ, Cụng ty Viettlel, Tổng cục đường sắt Việt Nam...
PHẦN III. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CễNG TÁC QUẢN TRỊ MARKETING TẠI CễNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ