Hiệu quả sử dụng lao động

Một phần của tài liệu Xây dựng một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty Bia NADA (Trang 56 - 58)

9. Khả năng thanh toán tức thời 0,02 0,09 0,07 350 Các chỉ số phản ánh khả năng thanh toán của công ty ở mức chấp nhận

2.6.6. Hiệu quả sử dụng lao động

Dựa vào tình hình lao động của Công ty đã giới thiệu ở phần I.4.4.2 Do quy mô và công suất của công ty ngày càng được mở rộng, đội ngũ lao động cũng được tăng về số lượng và nâng cao về mặt chất lượng, đáp ứng nhu cầu phát triển của công ty nói riêng và của xã hội nói riêng.Hằng năm công ty đều tiến hành hoạt động tuyển thêm kỹ sư giỏi, cử cán bộ, cá nhân có năng lực đi học các khoá ngắn hạn hoặc các trường đại học. Theo thống kê của phòng tổ chức thì hiện nay số cán bộ công nhân viên của công ty là 586 người, với một cơ cấu lao động gồm nhiều thợ bậc cao, kỹ sư giỏi và các cán bộ dày dạn kinh nghiệm.

Bảng 2.20: Tăng trưởng của số lao động

Số lao động 2004 2005 2006

1. Nhân viên quản lý ( người) 70 82 942. Công nhân sản xuất ( người) 440 437 492 2. Công nhân sản xuất ( người) 440 437 492

Tốc độ liên hoàn 131,78 145,2 160,5

Tổng số lao động ( người ) 510 519 586

Chất lượng lao động là điều kiện quan trọng quyết định chất lượng sản phẩm cũng như sự phát triển của công ty. Do đặc điểm sản xuất của ngành phải theo đúng quy định quy trình sản xuất vì vậy đòi hỏi trình độ lao động, trình độ quản lý, v.v...

Bảng 2.21: Tỷ trọng trình độ công nhân viên trong công ty Bia NADA

Trình độ 2004 Ttrọng 2005 Ttrọng 2006 Ttrọng

1. Đại học, trên đại học 55 11% 67 13% 63 10%

2. Cao đẳng 8 2% 8 2% 9 2%

3. Trung cấp 33 6% 42 8% 38 7%

4. Công nhân bậc cao 18 4% 20 4% 20 4%

5. Lao động phổ thông 396 77% 382 73% 456 77%

Tổng số lao động 510 519 586

Nhìn vào bảng ta thấy trình độ cán bộ công nhân viên của công ty ở mức trung bình vì số lượng công nhân bậc cao khá ít chiếm 4% ở năm 2004, ở năm 2005, ở năm 2006 trong tổng số lao động. Lao động của Công ty chủ yếu là lao động phổ thông và học nghề với trình độ tương đối cao, với công nhân quản lý và công nhân kỹ thuật thì chủ yếu là chuyên viên. Cơ cấu lao động sản xuất của Công ty tương đối ổn định, được tuyển và đào tạo dựa trên mô hình công nghệ sản xuất mà Công ty đang thực hiện với tỷ lệ công nhân sản xuất và nhân viên là 3:1

Bảng 2.22: Năng suất lao động Công ty Bia NADA

Chỉ tiêu Đơn vị 2005 2006 Chênh lệch

Mức %

1. Doanh thu Tr.đồng 136.000 175.000 39.000 28,7

2. Số lượng CNV Người 519 586 67 12,9

Một phần của tài liệu Xây dựng một số biện pháp nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh cho Công ty Bia NADA (Trang 56 - 58)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w