III. ĐA DẠNG HOÁ SẢN PHẨM CỦA CÔNG TY
2. Thực trạng vấn đề đa dạng hoá sản phẩm
Việc đa dạng hoá sản phẩm của bất kỳ doanh nghiệp nào là vấn để rất cần thiết khi công ty muốn tồn tại và phát triển trong môi trường cạnh tranh rất gay gắt như hiện nay. Trong những năm qua, công ty đã nhận thấy vai trò quan trọng và sự cần thiết của vấn đề này và công ty đã có những chính sách hỗ trợ cho quá trình đa dạng hoá sản phẩm như:
Danh mục sản phẩm tăng lên bao gồm quần bò, áo jacket, khăn tắm…
Việc tạo ra nhiều danh mục sản phẩm mới sẽ giúp cho công ty tiết kiệm được chi phí trong quá trình sản xuất, tận dụng nguyên vật liệu dư thừa nhưng lại tạo ra những sản phẩm có giá trị từ đó sẽ đem lại cho công ty có thêm lợi nhuận. Trong việc đa dạng hoá sản phẩm thì Công ty May Hưng Long còn nhiều hạn chế trong quá trình phát triển danh mục sản phẩm do vốn cho đầu tư máy móc và xây dựng thiết kế sản phẩm còn thiếu. Đội ngũ có trình độ sáng tạo và thiết kế sản phẩm thiếu nhiều nên tạo ra các sản phẩm mới phụ thuộc rất nhiều với các đơn đặt hàng. Coi thị trường nội địa là mục tiêu chính trong kinh doanh đòi hỏi Công ty cần phải có những chính sách đầu tư hợp lý quá trình phát triển và xây dựng sản phẩm hiện tại và sản phẩm mới được ra đời.
Về chủng loại sản phẩm. Công ty cũng đã nắm rõ nhu cầu của con người là không ngừng thay đổi. Việc tạo ra nhiều sản phẩm sẽ giúp cho công ty đáp ứng thoả mãn được nhiều hơn các nhu cầu tiêu dùng khác.
Bên cạnh đó thì công ty vẫn còn nhiều yếu kém về sự đa dạng hơn nữa về chủng loại và màu sắc sản phẩm. Qua một số phân tích trên sản phẩm của công ty trong thời gian qua chủ yếu là xuất khẩu và làm theo đơn đặt hàng. Vì vậy, chú trọng phát triển thị trường nội địa bao hàm phát triển mẫu mã, màu sắc, kích cỡ sản phẩm phải phù hợp với người tiêu dùng trong nước. Về nhãn hiệu sản phẩm. Thương hiệu là một vấn đề hiện rất được quan tâm ở các doanh nghiệp Việt Nam hiện nay. Là một công ty Nhà nước, đầu tư cho nhãn hiệu sản phẩm của Công ty May Hưng Long còn yếu kém, gắn nhãn sản phẩm ít được công ty quan tâm. Mục tiêu kinh doanh chủ yếu của công ty là sản xuất theo đơn đặt hàng nên nhãn sản phẩm là phụ thuộc vào khách hàng chứ không phải là nhãn hiệu sản phẩm của công ty. Vì vậy, trên thị trường nội địa công ty cũng chưa có nhãn hiệu sản phẩm nào được người tiêu dùng biết đến. Điều đó chứng tỏ công ty chưa thấy rõ được tầm quan trọng của việc gắn nhãn sản phẩm. Trong quá trình đa dạng hoá sản phẩm không chỉ về mẫu mã chất lượng chủng
loại sản phẩm mà nhãn hiệu sản phẩm cũng là một bộ phận quan trọng giúp cho các sản phẩm của doanh nghiệp tạo được hình ảnh của mình trong tâm trí khách hàng.
Về bao bì sản phẩm. Do đặc tính sản phẩm là dễ ẩm ướt nên việc bao gói được công ty rất quan tâm nhưng chỉ với hàng xuất khẩu còn hàng nội địa thì hầu như không có bao gói sản phẩm. Công ty tiêu thụ sản phẩm của mình trên thị trường nội địa thì một trong những thông tin cần thiết được khách hàng quan tâm đến việc sản xuất là sản phẩm được xuất xứ từ đâu. Nhưng vấn đề này công ty chưa quan tâm chưa có những chiến lược phát triển mà chỉ dùng bao gói như một chức năng bảo quản sản phẩm chứ không kèm chức năng chuyền tải thông tin. Đa dạng hoá sản phẩm là để mở rộng thị trường nội địa vì Công ty May Hưng Long cần phải xem xét bao bì sản phẩm như là một yếu tố quyết định sự tồn tại và phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Việc phát triển sản phẩm. Một vài năm gần đây do tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty tăng trưởng mạnh nên công ty cũng đã có đề xuất sản xuất thêm một số sản phẩm mới để phục vụ thêm nhu cầu không chỉ thị trường trong nước mà cả thị trường nước ngoài. Về phát triển sản phẩm mới ở thị trường trong nước công ty còn gặp nhiều khó khăn về vốn và đội ngũ thiết kế sáng tạo có trình độ chuyên môn cao. Tạo ra một sản phẩm mới tồn tại trên thị trường buộc các doanh nghiệp phải chú ý quan tâm tới nhu cầu của người tiêu dùng như thế nào? Khách hàng của sản phẩm mới này ở đâu? Nhưng hiện nay, công ty chưa có bộ phận marketing riêng để nghiên cứu thị trường về nhu cầu, khả năng thanh toán của người tiêu dùng. Việc đa dạng hoá sản phẩm chủ yếu theo phương thức cải tiến sản phẩm hiện tại về chất lượng. Ngoài ra, công ty chưa tận dụng khả năng sản xuất để tạo ra sản phẩm mới của mình.
Về chu kỳ sống sản phẩm. Ở các giai đoạn của chu kỳ sống thì sản phẩm của công ty tồn tại và phát triển trong một thời gian nhất định. Việc kéo dài tuổi thọ của sản phẩm ở giai đoạn nào là phụ thuộc vào quá trình phát triển sản phẩm của công ty. Với sản phẩm quần áo tắm tiêu dùng vào mùa hè, chủ yếu ở các bãi biển thì việc kéo dài tuổi thọ sản phẩm này là hết sức quan trọng đem lại hiệu quả lợi ích kinh tế cao cho công ty. Để phù hợp với từng loại sản phẩm ở mỗi chu kỳ là điều rất quan trọng giúp cho công ty có thể bỏ hoặc bổ sung những sản phẩm mới thay thế sản phẩm loại bỏ. Nắm rõ được điều này
hiện nay công ty cũng sản xuất sản phẩm áo choàng tắm nhưng chỉ sản xuất
