III. Đánh giá tình hình thực hiện chiến lợc Marketing nhằm nâng cao
1. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
1.1. Tình hình sản xuất thép của công ty.
1.1.1. Công xuất và sản lợng thực tế.
Hiện nay, công xuất và sản lợng thực tế của các cơ sở sản xuất thành viên thuộc VSC nh trong biểu sau.
Biểu 1: Công xuất và sản lợng thực tế của các đơn vị thuộc VSC thời kì 1999 - 2001
TT Tên công ty Công xuất Sản Lợng thực tế ( Tấn/ năm)
1999 2000 2001 A 1 2 3 Sản xuất phôi Công Ty GTTN Cty Thép Miền nam
Cty Thép Đà nẵng 464.200 217.000 240.000 7200 306.256 94.189 205.449 6.618 308.305 82.128 216.802 9.375 318.374 107.371 201.297 9.706 B 1 2 3 Sản xuất thép xây dựng Công Ty GTTN Cty Thép Miền nam
Cty Thép Đà nẵng 740.000 240.000 460.000 40.000 462.191 163.286 284.938 13.967 457.585 146.203 291.232 20.150 640.142 235.329 375.125 29.588
( Nguồn : Báo cáo Tổng kết các năm 1999, 2000, 2001 của VSC )
1.1.2. Chủmg loại sản phẩm.
Các đơn vị sản xuất của VSC hiện đang sản xuất chủ yếu thép cacbon thông dụng dùng trong xây dựng với các chủng loại sản phẩm nh sau:
- Thép tròn vằn dạng thanh dài: D10 - D40 mm - Thép tròn chơn dạng thanh dài: Φ 10 - Φ 40 - Thép dây ( Tròn và vằn ) dạng cuộn: Φ 5.5 - Φ10
Chuyên đề thực tập - Thép hình ( U, I, L, vuông , dẹt .... ) cỡ nhỏ và vừa từ số 2.5 - 16
1.1.3. Công nghệ sản xuất và trang thiết bị:
Ngoại trừ công ty gang thép Thái Nguyên là cơ sở duy nhất đợc thiết kế theo công nghệ sản xuất khép kín, còn lại các cơ sở sản xuất thép tại Việt Nam hiện nay đều sử dụng công nghệ sản xuất chu trình ngắn, đơn giản.
Sản xuất gang: Chỉ có hai lò cao nhỏ dung tích 100m3 tại công ty gang thép Thái Nguyên đã xuống cấp và h hỏng nhiều, thực tế hiện nay chỉ vận hành một lò.
Sản xuất thép thô: Toàn bộ 12 lò điện Hồ Quang cỡ nhỏ đợc chế tạo tại Trung Quốc và Việt Nam, công xuất lò từ 1,5 tấn/mẻ- 30 tấn/mẻ. Các lò điện phần lớn đã cũ, lạc hậu, các chỉ tiêu vận hành đều thấp kém.
Sản xuất thép cán: Hiện nay có 10 máy cán( chế tạo tại Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Việt Nam) để sản xuất các ssản phẩm thép dài (thép thanh, tròn cuộn, và thép hình).
1.2. Nguyên nhân của tình hình trên.
1.21. Nguyên nhân khách quan:
* Tình trạng cung vợt quá cầu, cạnh tranh không lành mạnh trên thị trờng đã hạn chế việc tăng sản lợng của công ty.
* Một trong những nguyên nhân dẫn đến tình trạng xuất khẩu của công ty còn yếu là hàng của ta phải cạnh tranh với các công ty nớc ngoài có chất lợng cao và giá thành hạ hơn.
1.22. Nguyên nhân chủ quan:
* Tiềm năng có thể khai thác, huy động đã hết. Cha kịp đầu t xây dựng các nhà máy mới, hiện đại để duy trì mức tăng trởng.
* Các dự án đầu t chiều sâu bị kéo dài và chậm phát huy công suất.
* Tự sản xuất phôi, giá rẻ là lợi thế của công ty, song không tăng đợc sản lợng phôi thép vì thiếu nguyên liệu (thép phế) trong khi các nhà máy cán của công ty đã phải nhập thêm 40% phôi để cán(khoảng 200.000 tấn/năm).
* Việc đầu t tăng công suất thép cán của công ty trong thời kỳ 1990-1995 với phơng châm: vốn đầu t ít, tăng nhanh công suất và sản lợng, sớm có thép
Chuyên đề thực tập cán đáp ứng nhu cầu của xã hội... đã đem lại hiệu quả thiết thực trớc mắt, cắt giảm đợc các cơn sốt thép thờng xấy ra trớc đây, tuy nhiên đến nay phơng thức này đã bộc lộ một số nhớc điểm nh:
+ Do vốn ít, phải mua thiết bị giá rẻ của Đài Loan, Trung Quốc, có trình độ công nghệ tháp, mua chóng bị lạc hậu, không đảm bảo sức cạnh tranh lâu dài.
+ Đầu t quy mô nhỏ, phân tán nên năng suất, chát lợng đều không cao. + Duy trì quá lâu các dàn cán cũ, lạc hậu. Chỉ cải tạo, nâng cấp giản đơn phần cơ, cha nâng cấp hiện đại hoá đúng mức nên sức cạnh trnah yếu dần.
+ Không đổi mới công tác marketing dẫn tới bị vớng mắc trong khâu tiêu thụ sản phẩm.
Đã qua thời bao cấp song dờng nh công ty vẫn cha quen với thực tế, trong khi các doanh nghiệp khác đang cố gắng làm hài lòng các " thợng đế " bằng các hoạt động Marketing hết sức năng động và thiết thực thì công tác này trong công ty cha thực sự đợc qua tâm. chẳng hạn, công ty cha sủ dụng các dại lý bán hàng lớn nh các công ty khác ngoài LILAMA, các hoạt động Marketing mới chỉ dừng lại ở việc tham gia hội chợ, quảng cáo trên truyền hình...