Phương hướng hoàn thiện

Một phần của tài liệu 113 Thực trạng chiến lược Marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực miền bắc (Trang 64 - 66)

Cỏc mục tiờu chủ yếu

Trong giai đoạn tới cụng ty phấn đấu:

Hoàn thành kế hoạch cụng ty đó đề ra về doanh thu và lợi nhuận Đa dạng húa hoạt động sản xuất kinh doanh

Hoàn thiện cụng tỏc đưa doanh nghiệp lờn sàn giao dịch chứng khoỏn Củng cố và phỏt triển thương hiệu của cụng ty

Phấn đấu đến cuối năm 2008 thị phần của cụng ty đạt 40% thị phần của thị trường phớa Bắc

Lợi nhuận trờn 10 tỷ đồng

Cụ thể đối với mục tiờu đa dạng húa hoạt động kinh doanh: cụng ty đang cú kế hoạch mở rộng phõn phối cỏc sản phẩm về Sauna và đồ chơi bể bơi như cỏc loại phao, búng… nhất là cỏc mặt hàng về húa chất xử lý nước bể bơi. Cụng ty cú kế hoạch xõy dựng một phũng thớ nghiệm chuyờn nghiờn cứu húa chất xử lý nước bể bơi và hệ thống lọc nước riờng. Và đó cú dự trự ngõn sỏch cho kế hoạch này.

3.2Kiến nghị về hoạt động quản lý marketing

3.2.1Đối với tổng cụng ty.

Cụng ty cổ phần cụng nghệ bể bơi thụng minh là thành viờn của tập đoàn đa ngành Phỳc Thanh, tuy hoạt động khỏ độc lập song vẫn chịu tỏc động khỏ lớn từ tập đoàn.

Thứ nhất đề nghị tổng cụng ty cú những hỡnh thức quỏ bỏ tổng thể về hỡnh ảnh tập đoàn và nhón hàng sản phẩm bể bơi của cụng ty nhằm nõng cao hỡnh ảnh của tập đoàn và cụng ty trong cụng chỳng.

Thứ hai: Kiểm tra giỏm sỏt chặt chẽ và đẩy mạnh cụng tỏc phỏt triển đối tỏc chiến lược thụng qua cỏc bạn hàng trong cỏc hợp đồng xõy dựng của cỏc cụng ty thành viờn khỏc để đưa sản phẩm của cụng ty đến với họ.

Một phần của tài liệu 113 Thực trạng chiến lược Marketing xuất khẩu mặt hàng gạo của Tổng Công ty lương thực miền bắc (Trang 64 - 66)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(75 trang)
w