Phơng hớng phát triển của Chi nhánh Công ty TNHH Nhà Nớc một

Một phần của tài liệu tc294 (Trang 87 - 89)

ng mại và xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội trong thời gian tới

Trong thời gian tới, tập thể Chi nhánh Chi nhánh Công ty TNHH Nhà Nớc một thành viên xuất nhập khẩu và đầu t Hà Nội-Trung tâm thng mại và xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội sẽ nỗ lực phấn đấu hơn nữa, vợt qua những khó khăn thử thách và khắc phục những điểm yếu kém trong thời gian qua để đa Chi nhánh phát triển hơn nữa, hoàn thành tốt và vợt kế hoạch đề ra. Phơng h- ớng phát triển của Chi nhánh đã đợc xác định rõ trong các kỳ Đại hội hàng năm là:

- Giữ vững ổn định thị trờng, đối tác, khách hàng châu Âu, tập trung thị trờng Mỹ - Nhật - Trung Quốc.

- Tiếp tục củng cố và phát triển giao nhận hàng không, phấn đấu trở thành đại lý của 1 - 2 hãng hàng không, một trong các hãng quan tâm là Việt Nam AIRLINE. Đăng ký để trở thành hội viên của IATA.

- Giữ vững giao nhận vật t thiết bị các dự án. áp dụng khai hải quan qua mạng. Tăng các dịch vụ đóng gói, xếp dỡ, dịch vụ giao nhận hàng rời, phát triển dịch vụ hàng chuyển phát nhanh dới dạng hành lý không có ng- ời đi kèm.

- Dịch vụ đại lý giao nhận vận tải trong và ngoài nớc hớng đến dịch vụ Logistics, hợp tác kinh doanh với các đối tác có thế mạnh và uy tín trên thị trờng.

- Tăng sức cạnh tranh bằng uy tín chất lợng dịch vụ, tận dụng lợi thế sức mạnh hệ thống Chi nhánh; áp dụng công nghệ thông tin.

- Tích cực quảng bá thơng hiệu, tham gia các chơng trình hội thảo, hội doanh nghiệp nhằm tìm kiếm giải pháp cũng nh cơ hội kinh doanh.

- Tập trung xây dựng nghiệp vụ Logistics tại khu vực miền Bắc. Tăng c- ờng tìm kiếm kho bãi, đầu t vào lĩnh vực kho bãi tạo hớng kinh doanh mới.

- Tăng cờng tiếp cận thị trờng, phối hợp với các đại lý tận dụng tối đa u thế hiện có để duy trì các nguồn hàng hiện có, nâng cao chất lợng dịch vụ để giữ khách hàng và có điều kiện tăng thêm khách hàng mới.

- Trên cơ sở thu thập thông tin từ khách hàng tại Việt Nam, phối hợp với các đại lý đẩy mạnh công tác khai thác khách hàng từ đầu nớc ngoài.

- Tạo lập uy tín và quan hệ tốt với các hãng tàu, hãng hàng không để có thể lấy chỗ trong thời điểm nhiều hàng và có thể xin đợc giá cạnh tranh.

- Chi nhánh sẽ tổ chức những chơng trình đào tạo ngắn hạn, những buổi thảo luận, những cuộc nói chuyện chủ đề, truyền đạt kinh nghiệm để nhanh chóng đào tạo nhân lực. Nâng cao khả năng trình độ nghiệp vụ và ý thức trách nhiệm của mỗi nhân viên, thành thục kỹ năng giao dịch và thao tác nghiệp vụ, nâng cao hiệu quả độ chính xác trong các khâu giảm tối đa các chi phí hành chính và chi phí kinh doanh.

- Xin đầu t thêm một số trang thiết bị văn phòng nhằm tạo môi trờng làm việc thuận lợi, nâng cao tốc độ khả năng xử lý công việc.

Đó là những điểm cơ bản trong phơng hớng phát triển của Chi nhánh Công ty TNHH Nhà Nớc một thành viên xuất nhập khẩu và đầu t Hà Nội- Trung tâm thng mại và xuất nhập khẩu tổng hợp Hà Nội trong thời gian tới. Riêng năm 2007, tại Lễ mừng công công bố hoàn thành vợt mức kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2006 và các chỉ tiêu cơ bản thực hiện SXKD năm 2005 Ban lãnh đạo và tập thể cán bộ nhân viên Chi nhánh đã xác định một số chỉ tiêu kinh doanh chủ yếu cần phải đạt đợc trong năm 2007 là:

- Thu nhập bình quân của cán bộ nhân viên: 4.750.000 đồng/ tháng/ ngời

Một phần của tài liệu tc294 (Trang 87 - 89)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(120 trang)
w