I. Phương hướng phỏt triển của cụng ty trong thời gian tới
3. Giải quyết vấn đề nợ, tài sản và huy động vốn kinh doanh trờn thị trường chứng khoỏn
trường chứng khoỏn.
Cụng ty phải ỏp dụng đồng bộ cỏc giải phỏp về tài chớnh- tớn dụng như việc cơ cấu lại nợ trong nội bộ doanh nghiệp. Nếu khoản nợ là do nguyờn nhõn chủ quan của doanh nghiệp thỡ phải cương quyết xử lý bồi thường vật chất, nếu khụng quy được trỏch nhiệm cỏ nhõn thỡ doanh nghiệp tự quyết định xử lý cỏc khoản nợ phải thu này vào kết quả hoạt động kinh doanh. Đối với những khoản nợ do nguyờn nhõn khỏch quan, kể cả nguyờn nhõn do cơ chế, chớnh sỏch nếu là khoản nợ ngõn sỏch nhà nước thỡ coi như vốn nhà nước tại cụng ty được thực hiện chuyển đổi sở hữu để trả nợ ngõn hàng.
Tớnh đến đầu năm 2006 cụng ty đầu tư thương mại xõy lắp 1 cú quy mụ khoảng 213.223 triệu đồng, so với cỏc Cụng ty như vinaconex : HUD… thỡ đõy là số vốn cũn quỏ bộ nhỏ. Trong khi đú thị trường của BIC tương đối rộng kộo dài từ Lạng Sơn đến thành phố Hồ Chớ Minh.. Cụng ty mới cú khả năng tranh những gúi thầu qui mụ nhỏ, số vốn đầu tư ớt. Vậy, trước hết chỳng ta nờn bắt
đầu việc xỏc định nhu cầu về vốn.. Với khả năng huy động cũn hạn chế và nõng cao hiệu quả sử dụng cỏc nguồn vốn cú được trước hết, Cụng ty phải xỏc định nhu cầu vốn cũn thiếu của mỡnh. Hỡnh thành nờn cơ cấu vốn cố định và vốn lưu động.
Đối với vốn cố định : Nếu muốn mở rộng thị trường kinh doanh VLXD cụng ty nờn đầu tư mở rộng qui mụ sản xuất xi măng và nhà mỏy cỏn thộp nhằm thực hiện chớnh sỏch vừa tự sản xuất để đỏp ứng VLXD cho cỏc cụng trỡnh đang thi cụng vừa đẩy mạnh bỏn ra thị trường cỏc loại VLXD cơ bản. Dần dần hạn chế nhập cỏc mặt hàng mà Cụng ty cú thể tự sản xuất với giỏ thành thấp hơn thuờ gia cụng bờn ngoài hay cỏc VLXD của cụng ty khỏc bỏn ra. Khả năng sản xuất xi măng và thộp của Cụng ty vẫn cũn hạn chế và đầu tư chưa được thớch đỏng, lượng thộp và xi măng sản xuất ra mới đủ cung cấp cho nhu cầu vật liệu xõy lắp của Cụng ty. Ngoài ra cụng ty nờn tổ chức liờn danh sản xuất thộp theo đơn đặt hàng và theo khối lượng cụng trỡnh trỳng thầu. Theo ước tớnh của em thỡ cụng ty cần khoảng 2,5 tỷ đồng cho đầu tư dõy chuyền sản xuất xi măng lũ quay với cụng suất 9 tấn/giờ. Nõng sản lượng sản xuất xi măng từ 40.000 tấn/ năm lờn 80.000 tấn/ năm. Và 3,5 tỷ đồng cho đầu tư thờm một là cỏn thộp xõy dựng. lũ quay với cụng suất 9tấn/giờ. Nõng sản lượng sản xuất xi măng từ 40.000 tấn/năm lờn 80.000 tấn/ năm. Và 3,5 tỷ đồng cho đầu tư thờm một lũ cỏn thộp xõy dựng
Đối với vốn lưu động : nhu cầu vốn lưu động khụng lớn như vốn cố định tớnh đến đầu năm 2006 cụng ty cú khoảng 32 tỷ đồng, nằm nhiều trong lĩnh vực buụn bỏn VLXD và mỏy múc thiết bị. Để thực hiện chương trỡnh trờn, cụng ty cần thờm 3 tỷ đồng vốn lưu động nữa, phục vụ cho khõu dự trữ nguyờn vật liệu và cỏc khõu liờn quan đến cụng tỏc tiờu thụ sản phẩm.
Trong thời gian tới Cụng ty cổ phần đầu tư thương mại xõy lắp 1 sẽ cú kế hoạch bỏn cổ phần ra bờn ngoài cụng ty và tham gia trờn thị trường chứng khoỏn để thu hỳt vốn đầu tư ở trong và ngoài nước. Việc cụng chỳng mua cổ phiếu được phỏt hành của cụng ty nhiều hay ớt sẽ cú ý nghĩa như 1 cuộc bỏ phiếu tỏn thành hay
bỏc bỏ về sự ra đời, tồn tại và phỏt triển của cụng ty. Khi thành lập và trong suốt quỏ trỡnh hoạt động cụng ty khụng chỉ cạnh tranh trờn thị trường hàng hoỏ, dich vụ mà cả thị trường vốn để giành nhà đầu tư sẵn sàng cung ứng vốn cho cụng ty. Cỏc ngõn hàng, cỏc tổ chức tài chớnh, cỏc cụng ty chứng khoỏn, cỏc cụng ty bảo hiểm là những khỏch hàng lớn của cụng ty khi phỏt hành cổ phiếu. Do đú, cụng ty cú thể chào bỏn trực tiếp cho cỏc đối tượng này.