2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hòan thiện công tác trả lương tại công
3.2. Về phía Nhà nước
Lương tối thiểu là mức lương trả cho lao động giản đơn, không qua đào tạo. Mức lương thực tế trả cho người lao động có qua đào tạo phải bằng lương tối thiểu nhân với hệ số lương. Công ty phải sử dụng bảng hệ số lương đã ban hành đối với doanh nghiệp nhà nước. Có nghĩa là, khi lương tối thiểu được điều chỉnh tăng, sẽ có một cuộc tăng lương đồng loạt và quỹ tiền lương của công ty sẽ tăng lên với tốc độ chóng mặt, bất chấp doanh thu có tăng theo được hay không. Nếu giữ lại lao động thì không thể đủ tiền để trả lương, nếu giảm lao động thì đồng nghĩa với thu hẹp quy mô và rất có thể là giải thể, phá sản. Chính bởi vậy, công ty đề nghị Nhà nước về việc tự chủ xây dựng mức lương tối thiểu phù hợp với họat động sản xuất kinh doanh của công ty nhằm vừa đảm bảo cuộc sống cho người lao động lại vừa phù hợp với tính hình sản xuất kinh doanh của công ty.
KẾT LUẬN
Tiền lương là một vấn đề nhạy cảm nhưng nó là một nội dung quan trọng chi phối đến nhiều nội dung trong quản lý. Nếu việc xây dựng cách tính lương hợp lý nó sẽ trở thành công cụ thu hút nguồn lao động ở bên ngoài và
đồng thời nó lại có tác dụng duy trì các nhân viên có năng lực cũng như kích thích nhân viên làm việc hết mình làm tăng năng suất lao động. Khi công ty hoạt động có hiệu quả lợi nhuận tăng thì tiền lương lại tăng theo. Cứ thế nó sẽ hình thành nên một hiệu ứng dây chuyền rất tốt đẹp. Do đó tiền lương là một nhân tố tạo nên lợi thế cạnh tranh không chỉ trên thị trường lao động mà còn nhiều mặt khác.
Công ty cổ phần May 19 đã hiểu rõ được vai trò của công tác trả lương và đã đưa công tác này dần đi vào nề nếp. Tuy nhiên để công tác trả lương thực sự trở thành công cụ quản lý kinh tế thì công ty cần kiện toàn và tổ chức công tác này một cách chính xác và khoa học hơn, đảm bảo vừa tuân theo hướng dẫn quy định của Nhà nước lại vừa tạo ra được sự chủ động cho phù hợp với đặc điểm hoạt động của công ty.
Qua thời gian thực tập tại công ty Cổ phần May 19, em đã hoàn thành bản chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình. Quá trình thực tập tại đây đã giúp em không những củng cố kiến thức về lý thuyết đã được học tập ở trường mà còn hiểu biết thêm về thực tiễn phong phú, phức tạp, đa dạng và phần nào em đã có thêm kiến thức thực tế. Bản chuyên đề này đã làm rõ được thực trạng công tác trả lương tại công ty đồng thời em cũng đã đưa ra được một số giải pháp nhằm khắc phục những nhược điểm trong công tác trả lương tại công ty. Do còn hạn chế về mặt kiến thức thực tế cũng như kinh nghiệm làm việc nên các giải pháp đưa ra không tránh khỏi những thiếu sót và chưa hiệu quả. Em rất mong được sự góp ý của thầy cô và các bạn.
Một lần nữa, em xin gửi lời cảm ơn chân thành và sâu sắc tới TH.S Nguyễn Thu Thủy cũng như ban lãnh đạo và tập thể cán bộ công nhân viên tại công ty Cổ phần May 19 đã tạo mọi điều kiện và giúp đỡ em hoàn thành chuyên đề tốt nghiệp này.
TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. GS. TS Nguyễn Thành Độ- TS Nguyễn Ngọc Huyền, “giáo trình Quản trị kinh doanh tổng hợp”, NXB Lao Động- Xã Hội, 2004
2. PGS.TS Nguyễn Ngọc Quân, TH.S Nguyễn Văn Điểm, “giáo trình quản trị nhân lực”, NXB Lao Động- Xã Hội, 2004
3. Nguyễn Văn Thanh, Hệ thống văn bản pháp luật về chế độ tiền lương mới trong doanh nghiệp, NXB Lao Động- Hà Nội, 2005
4. Vũ Văn Khang, Hoàn thiện cơ chế trả lương cho các doanh nghiệp thuộc ngành dệt may Việt Nam, LATS 415
5. Bộ luật lao động, chương tiền lương
6. Công ty cổ phần May 19, Báo cáo kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh từ năm 2003, 2004, 2005, 2006, 2007
7. Công ty cổ phần May 19, Hồ sơ trình phê duyệt đơn giá tiền lương năm 2007 8. Công ty cổ phần May 19, Quy chế trả lương
9. Công ty cổ phần May 19, Sổ tay chất lượng ISO 9001:2000
10.http://vneconomy.vn/ báo điện tử- thời báo kinh tế Việt Nam
11.http://www.laodong.com.vn/Home/kinhte/2006/11/9427. báo điện tử báo lao động
12.http://www.dddn.com.vn/Desktop.aspx/TinTuc/ThoiSu/Luat_tien_luong_toi_thie u diễn đàn doanh nghiệp
13. http://www.mpi.gov.vn/strategy.aspx?Lang=4&mabai=59 Bộ kế hoạch và đầu tư
14.http://www.quantri.com.vn/index.php?area=1&p=news&newsid=47 quản trị
doanh nghiệp- kiến thức quản trị doanh nghiệp 15.www.19garment.vn công ty cổ phần May 19
16. http://vbqppl.moj.gov.vn/law/vi/1991_to_2000/2000/200002/200002030003 Hệ thống văn bản quy phạm pháp luật
17.http://www.caicachhanhchinh.gov.vn/Vietnam/Documents/StateDocs/180720071
1271013000 cải cách hành chính Nhà nước
18.http://www.nqcenter.com/category/quan-tri-nhan-su/xay-dung-quy-che-luong tài
PHỤ LỤC I
CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19
SỔ THEO DÕI SẢN PHẨM KHÔNG PHÙ HỢP
NGÀY NGƯỜI PHÁT HIỆN
MÃ HÀNG/SẢN
PHẨM
NỘI DUNG CỦA SỰ
KHÔNG PHÙ HỢP SL
Ý KIẾN CÁC GIÁM ĐỐC XN. Ý KIẾN LÃNH ĐẠO CÔNG TY Phương án
xử lý Người thực hiện Phương án xử lý Người thực hiện
( Nguồn: Quy trình quản lý chất lượng ISO 9001:2000)
TRÍCH BẢNG CHẤM CÔNG CHO NHÂN VIÊN KHỐI HÀNH CHÍNH VĂN PHÒNG THÁNG 12/2007
TT MÃ SỐ HỌ TÊN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
1 0019 Phạm Thị Hương X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
2 77 Nguyễn Thanh Hải X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
3 161 Bùi Trung Dũng X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 4 197 Nguyễn Thị Hằng X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 5 205 Phạm Văn Đạt X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 6 259 Thái Thị Mai X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 7 279 Phạm Mạnh Tuấn X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 8 302 Ngô T. Bích Hường X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 9 909 Dương Thị Huyền X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 10 948 Nguyễn thị Huế X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 11 1366 Nguyễn Thị Tâm X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 12 1384 Trương thị Chúc X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 13 1436 HàThị Hiền X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 14 0017 Nguyễn Văn Thắng X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 15 0020 Đào Lộc X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X 16 0035 Lê Hồng Vinh X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
17 207 Nguyễn Thanh Hải X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
18 0587 Nguyễn Đức Tín X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
19 1034 Lê Đức Hùng X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
20 1367 Phạm Thanh Xuân X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X X
LỜI MỞ ĐẦU...1
CHƯƠNG I...3
GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19...3
1. Lịch sử hình thành và phát triển của công ty...3
1.1. Thông tin chung về công ty...3
1.2. Quá trình hình thành và phát triển của công ty...3
2. Cơ cấu tổ chức sản xuất...6
2.1. Bộ máy quản lý của công ty...6
2.2. Nhiệm vụ, chức năng của các phòng ban...6
2.3. Sơ đồ sản xuất kinh doanh...12
3. Các kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh...13
4. Một số đặc điểm kinh tế kĩ thuật ảnh hưởng tới công tác trả lương, trả thưởng tại công ty CP May 19...17
4.1. Các yếu tố thuộc về công ty...17
4.1.1. Đặc điểm về ngành nghề sản xuất kinh doanh của công ty...17
4.1.2. Đặc điểm về sản phẩm...18
4.1.3. Đặc điểm về quy trình sản xuất sản phẩm...19
4.1.4. Quan điểm triết lý của công ty trong trả lương...21
4.1.5. Đặc điểm về công nghệ, trang thiết bị cơ sở vật chất...22
4.1.6. Đặc điểm về tình hình lao động của công ty...23
4.2. Các yếu tố thuộc môi trường bên ngoài...25
4.2.1. Đặc điểm về thị trường lao động...25
4.2.2. Luật pháp và các quy định của Chính Phủ...26
4.2.3. Tình trạng của nền kinh tế...27
CHƯƠNG II...27
THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19...27
1. Căn cứ và cách thức tổ chức xây dựng công tác trả lương...27
1.1. Căn cứ để trả lương...27
1.2. Cách thức tổ chức xây dựng...28
Thù lao, tiền lương và lợi ích khác của thành viên Hội đồng quản trị, Giám đốc và người quản lý khác:...29
2.1.2. Lấy ví dụ năm 2007...33
2.2. Định mức lao động...38
2.3. Các hình thức trả lương mà công ty đang áp dụng...43
2.3.1. Hình thức trả lương theo thời gian...43
2.3.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm...49
3. Đánh giá thực trạng công tác trả lương, trả thưởng tại công ty Cổ phần May 19...56
3.1. Ưu điểm...56
3.2. Nhược điểm và nguyên nhân...57
CHƯƠNG III...60
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN MAY 19...60
1. Định hướng phát triển của công ty...60
1.1. Định hướng chung...60
1.2. Mục tiêu cụ thể...60
2. Một số giải pháp chủ yếu nhằm hòan thiện công tác trả lương tại công ty Cổ phần May 19...62
2.1. Hoàn thiện công tác trả lương ...62
2.1.1. Hình thức trả lương theo thời gian...62
Bản mô tả công việc...66
2.1.2. Hình thức trả lương theo sản phẩm...69
2.1.2.2. Hoàn thiện công tác kiểm tra nghiệm thu sản phẩm...70
2.2. Hoàn thiện quy chế trả lương...72
3.Kiến nghị với cấp trên...73
3.1. Về phía quân chủng ...73
3.2. Về phía Nhà nước ...74
KẾT LUẬN...74
Sơ đồ 1.1: Mô hình tổ chức công ty cổ phần May 19...7
Sơ đồ1.2: Sơ đồ sản xuất kinh doanh công ty Cổ phần May 19...12
Sơ đồ 1. 3: Quy trình công nghệ sản xuất sản phẩm...19
Bảng 1.1: Tình hình doanh thu, lợi nhuận và các khỏan nộp ngân sách..13
Bảng 1.2: Bảng tỉ suất lợi nhuận của công ty...15
Bảng 1.3: Tình hình vốn của công ty qua các năm...17
Bảng 1.4:Bảng danh mục các sản phẩm chủ yếu năm 2007...18
Bảng 1.5: Bảng số lượng máy móc của công ty...22
Bảng1.6: Bảng số lượng máy móc các loại của công ty năm 2007...22
Bảng 1.7: Tình hính lao động qua các năm...24
Bảng 2.5: Định mức lao động tổng hợp của đơn vị sản phẩm...40
( áp dụng cho các doanh nghiệp sản xuất)...40
Bảng 2.6: Bảng tính số lượng sản phẩm quy đổi theo sản phẩm áo Jacket ...41
Bảng 2.7: Bảng phụ cấp chức vụ tháng...44
Bảng 2.8: Bảng hệ số lương của thành viên chuyên trách Hội Đồng Quản Trị...45
Bảng 2.9: Bảng lương nhân viên chuyên môn, nghiệp vụ...46
Bảng 2.10: Bảng lương của nhân viên thừa hành, phục vụ ở công ty Nhà nước...46
Bảng 2.11: Bảng lương nhân viên khối hành chính tháng 12 năm 2007. .47 Bảng 2.12: Bảng đơn giá lũy tiến chung cho các loại sản phẩm...51
Bảng 2.13: Đơn giá thưởng lũy tiến tra tay áo...52
Biểu đồ 2.1: Biểu đồ tăng trưởng sản lượng...54
Bảng 2.15: Tình hình chất lượng của quần áo đồng phục ngành.54
Bảng 2.16 : Tình hình chất lượng của quần áo khác
...55
Bảng 2.17: Bảng năng suất lao động bình quân toàn công ty...55
( tính theo doanh thu)...55
Bảng 2.18:Bảng đơn giá cho mã hàng 5324...56
Bảng 2.19: Bảng so sánh thu nhập lao động bình quân của công ty...57
với các công ty khác...57
Bảng 3.2:Ví dụ bảng thang đo đánh giá thực hiện công việc đối với...67