Chức năng nhiệm vụ của Công ty :

Một phần của tài liệu 414 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Xí nghiệp may da - Công ty may Á Đông  (Trang 28 - 30)

I. Giới thiệu chung về Công ty may Á Đông

2.Chức năng nhiệm vụ của Công ty :

Công ty may Á Đông là đơn vị sản xuất kinh doanh, hạch toán độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, hoạtđộng theo điều lệ do Bộ công nghiệp nhẹ ban hành.

Công ty có chức năng nhiệm vụ chủ yếu sau :

- Sản xuất, kinh doanh các mặt hàng, đáp ứng yêu cầu của nền kinh tế thị trường, phục vụ yêu cầu tiêu dùng trong nước và xuất khẩu. Công ty được phép giao dịch xuất nhập khẩu trực tiếp.

- Công ty nhận vốn, bảo toàn vốn, phát triển và sử dụng vốn có hiệu quả, đảm bảo việc làm và chăm lo cải thiện đời sống vật chất, tinh thần, bồi dưỡng và nâng cao trình độ chuyên môn cho cán bộ công nhân viên.

- Thực hiện nghiêm pháp luật của Nhà nước, bảo vệ tài sản, bảo vệ sản xuất, bảo vệ môi trường, giữ gìn trật tự an ninh, an toàn xã hội, làm nghĩa vụ quốc phòng.

Cơ cấu bộ máy tổ chức quản lý của Công ty ( sơ đồ bên ).

Nhìn vào sơ đồ ta nhận thấy, Công ty tổ chức bộ máy theo kiểu trực tuyến chức năng, thực hiện chế độ một thủ trưởng quản lý điều hành chính trong sản xuất kinh doanh trên cơ sở thực hiện quyền làm chủ một tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty. Người lãnh đạo cao cấp nhất vẫn chịu trách nhiệm về mọi mặt công việc và toàn quyền quyết định trong phạm vi tổ chức. Công ty có gần 2700 cán bộ công nhân viên được phân bố theo các phòng ban chức năng, các cửa hàng, chi nhánh, các xí nghiệp. . . Các bộ phận chức năng này có vai trò trong việc giúp cán bộ lãnh đạo trong quá trình ra và thực hiện quyết định. Mệnh lệnh đường truyền theo hướng quy định. Người lãnh đạo các phòng ban không trực tiếp ra quyết định cho người thừa hành ở các tuyến. Có thể nói, bộ máy tổ chức quản lý của Công ty được bố trí tương đối đơn giản, gọn nhẹ phù hợp với các hoạt động sản xuất kinh doanh.

Bảng 2 : Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm qua

Đơn vị : VN đồng

*Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty :

- Thuận lợi :

Hơn 30 năm hoạt động trong ngành, Công ty đã có một đội ngũ cán bộ công nhân viên giỏi, tận tuỵ với nghề. Sản phẩm của Công ty đã bao phủ cả nước thông qua các đại lý chính thức.

Quá trình sản xuất được khép kín từ cắt may, là và bao gói, điều này làm tăng tính chủ động trong sản xuất sản phẩm của công ty. Công ty nhận được sự giúp đỡ nhiều mặt của tổng công ty Dệt – May Việt Nam và sự quan tâm của chính phủ trên nhiều phương diện giúp Công ty tập trung máy móc thiết bị để phát triển sản xuất.

- Khó khăn :

Khó khăn lớn nhất của Công ty là máy móc đã cũ, lạc hậu với khối lượng tương đối lớn được đầu tư từ những năm 60 dẫn đến khó khăn trong việc sản xuất hàng hoá với chất lượng cao. Những năm 95 Công ty đầu tư thêm một số dây truyền mới nhưng hiệu quả chưa cao nên cũng gặp khó khăn.

Chỉ tiêu 2004 2006 2007 1. Tổng doanh thu 2. lợi nhuận 3. Nộp ngân sách 4. Thu nhập b/q 5. Vốn đầu tư 63. 984. 179. 480 78. 757. 508. 823 82. 863. 394. 000 1. 012. 463.. 849 1. 130. 085. 750 1. 250. 857. 928 1. 718. 948. 000 1. 025. 957. 800 900. 572. 865 815. 000 850. 000 900. 000 15. 672. 985. 246 18. 607. 589. 250 17. 372. 414. 427

Mặc dù vậy, cán bộ công nhân viên công ty quyết tâm khắc phục khó khăn để sản xuất sản phẩm có chất lượng giữ uy tín trên thị trường. Trong nền kinh tế thị trường thì cạnh tranh là một quy luật tất yếu đối với bất cứ doanh nghiệp nào chứ không riêng với may Á Đông đây là nguyên nhân khách quan cơ bản gây nên khó khăn của Công ty nhưng nó cũng là đòn bẩy giúp Công ty vươn lên thích ứng với nền kinh tế thị trường.

Trong năm 2005, máy móc thiết bị được khai thác triệt để và có tác dụng hơn, lao động phát huy hiệu quả làm việc nên lựo nhuận tăng lên đạt 1, 130 tỷ đồng, doanh thu năm 2005 so với năm 2003 tăng 36, 07% ( đạt 78, 757 tỷ đồng ). Đến nay, nhịp độ sản xuất của Công ty đã đi vào ổn định, Công ty luôn hoàn thành nghĩa vụ thuế đối với Nhà nước, chi trả lương đầy đủ kịp thời cho cán bộ công nhân viên. Thu nhập bình quân đầu người đối với công nhân sản xuất ngày càng tăng.

Sản phẩm chính của công ty là các loại áo jacket, trang phục trường học, công sở, các loại găng tay da, găng golf. Ngoài ra, công ty còn có các loại sản phẩm thảm len dệt tay xuất khẩu. Sản phẩm của Công ty được xuất đi các nước : Đức, Mỹ, Nhật, Hàn Quốc, Anh, Tây Ban Nha. . .

Một phần của tài liệu 414 Một số biện pháp nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực ở Xí nghiệp may da - Công ty may Á Đông  (Trang 28 - 30)