II. Một số biện pháp nâng cao hoạt động sảnxuất kinh doanh của công ty
3. Tiêu thụ sản phẩm:
Đảm bảo than đủ và chất lượng than cung ứng cho các nhà máynhiệt điện( Na Dương, Cao Ngạn và Nông Sơn) các nhà máy xi măng (La Hiên, Quán Triều). Ngoài ra cung ứng một phần cho nhu cầu dân sinh.
- Mở rộng thị truờng xi măng đảm bảo tiêu thụ hết số lượng sản xuất ra, ổn định và đảm bảo chất lượng. Phấn đấu giữ vưng và phát triển thị trường trong nước đối với xi măng La Hiên, tiến hành mở thị trường cho xi măng quán triều.
- Nâng cao chất lượng các sản phẩm( vỏ bao xi măng, lưới thép). ặn định và phát triển sản xuất, chiếm lĩnh thị trường trong nghành sản phẩm này.
- Phát triển đá vôI của xí nghiệp XN SX và CU VLXD và XN khai thác đá và VLXD La Hiên và công ty Khánh Hoà, đảm bảo cung ứng đá cho nhà máy nhiệt điện, các nhà máy xi măngvà các đơn vị sản xuất khác.
- Sản xuất đan dạng mặt hàng cơ khí chú trọng phát triển thị trường của các sản phẩm có ưu thế phục vụ công tác sửa chữa thiết bị của nhà máy cơ khí mỏ. Nâng cao năng lực nhà máy cơ khí mỏ- Bắc Tháiđể đáp ứng nhiệm vụ sửa chũathiết bị, đặc biệt là các thiết bị mới, tiên tiến.
- Tập trung chỉ đạo các khách sạn, nhà nghỉ đảm bảo kinh doanh có hiệu quả, phát triển các loại hình kinh doanhbên cạnh các khách sạn, nhà nghỉ thu hút khách du lịch , tạo điều kiện phát triển bền vững loại hình này.
- Các đơn vị thương mại phát huy nội lực, đổi mới tư duy, vươn mạnh mẽ ra thị trường ngoài nghành, tăng cường kinh doanh nhập khẩu, giữ gìn lòng tin và đảm bảo nguồn vốn kinh doanh.