- Chủ tịch Hội đồng quản trị kiêm Giám đốc Công ty
2.4.2. Những hạn chế.
+ Mặc dù vẫn đảm bảo khả năng thanh toán của mình nhƣng khả năng thanh toán thực sự của doanh nghiệp là chƣa ổn định. Lƣợng tiền mặt nhàn rỗi là quá nhiều, không tạo ra lợi nhuận cho doanh nghiệp.
+ Mặc dù năm 2009 công tác tồn kho là tốt nhƣng nhìn chung thì lƣợng hàng tồn kho còn nhiều, cần tìm biện pháp giảm lƣợng hàng tồn kho nhằm đảm bảo khả năng thanh toán nhanh, tăng tốc độ luân chuyển vốn.
+ Tỷ số nợ trên tổng tài sản và tỷ số nợ trên vốn cổ phần của doanh nghiệp qua các năm tuy có sự tăng giảm không đều nhƣng nhìn chung là khá cao. Điều này cho thấy hiện nay doanh nghiệp đầu tƣ hoạt động kinh doanh của mình chủ yếu bằng nguồn vốn đi vay, khả năng tự chủ về tài chính là thấp.
+ Tỷ suất sinh lợi trên doanh thu ( ROS) tăng ở năm 2008 nhƣng lại giảm ở năm 2009. Mặc dù doanh thu của doanh nghiệp năm 2009 cao hơn năm 2008 nhƣng công tác quản lý chi phí không tốt nên làm giảm lợi nhuận thu về làm cho tỷ suất sinh lợi trên doanh thu giảm.
+ Tỷ suất sinh lợi trên vốn cổ phần ( ROE ) giảm là do tỷ suất sinh lợi trên doanh thu giảm và tỷ số tổng tài sản trên vốn cổ phần giảm. Điều này cho thấy hiệu quả sử dụng vốn, hiệu quả sử dụng tài sản và công tác quản lý chi phí của công ty trong năm 2009 là không cao.
+ Công tác marketing của doanh nghiệp còn chƣa đƣợc quan tâm đầu tƣ đúng mức, công tác nghiên cứu thị trƣờng còn chƣa tốt.
tại công ty Cổ Phần Vật Tư Nông Nghiệp I Hải Phòng.
CHƢƠNG 3