- Về nội dung của việc đánh giá hiệu quả của dự án cũng cần phải có những điểm l−u ý. Đối với những dự án đầu t− mới, tài sản xin thuê cần đ−ợc đánh giá kỹ l−ỡng về công nghệ; đối với những dự án đầu t− bổ xung, tài sản thuê cần phải đ−ợc xem xét tới khả năng thúc đẩy những dự án đang tiến hành tới đâu đồng thời phải đánh giá thị tr−ờng cũng nh− khả năng cạnh tranh của sản phẩm.
- Về yêu cầu nâng cao chất l−ợng phân tích tài chính dự án. Một mặt cần phân tích kỹ l−ỡng những hạng mục trong các bảng dự kiến chi phí doanh thu của chủ đầu t−, đồng thời nhân viên tín dụng cần phải quan tâm đến một số yếu tố thuộc về khả năng tài chính hiện tại của doanh nghiệp. Kết hợp giữa việc phân tích tài chính dự án với tình trạng tài chính hiện tại của doanh
nghiệp là điều thiết nghĩ nhân viên tín dụng của công ty cần phải thực hiện. Nguyên nhân là mặc dù một số doanh nghiệp đang lâm vào tình trạng khó khăn về mặt tài chính nh−ng dự án của họ lại có tính khả thi rất cao. Nếu dự án đó đ−ợc thực hiện, doanh nghiệp đó sẽ cải thiện đ−ợc tình hình. Khi đó, dự án nên đ−ợc xem xét tài trợ.
Mặt khác, để có chất l−ợng tốt trong công tác thẩm định tài chính, vấn đề cần quan tâm ở đây là việc công ty phải xác định chính xác những dữ liệu ảnh h−ởng đến việc tính toán hệ thống chỉ tiêu thẩm định. Các chỉ tiêu này chủ yếu đ−ợc tính toán dựa vào những lợi ích và chi phí của dự án. Vì vậy nhiệm vụ đặt ra là phải xác định chính xác chi phí và lợi chính xác chi phí và lợi ích của dự án. Việc này đòi hỏi nhân viên của công ty phải có những nghiên cứu chi tiết đối với thị tr−ờng tiêu thụ sản phẩm, thị tr−ờng vật t− cấu thành giá trị dự án, thị tr−ờng nguyên nhiên liệu phục vụ quá trình sản xuất của dự án. Đồng thời trong việc tham khảo giá cả thị tr−ờng, nhân viên tín dụng cần phải chú trọng đến mối t−ơng quan giữa chất l−ợng với giá cả. Tránh việc định giá tài sản không đúng giá trị cần có của nó. Công việc này sẽ tốn thời gian và chi phí, đồng thời yêu cầu nhân viên tín dụng phải có kinh nghiệm và thành thạo trong ph−ơng pháp.
Một điểm cần l−u ý nữa trong khi tính toán các sô liệu ảnh h−ởng đến hệ thống chỉ tiêu là phải xem xét đối chiếu với những văn bản quy phạm pháp của bộ tài chính và của chính phủ. Loại trừ khả năng tính toán có lợi cho bản thân mà bỏ qua sự điều chỉnh của pháp luật của các đơn vị đầu t−.
Hoàn thiện quy trình thu thập dữ liệu phục vụ cho việc thẩm định tài chính dự án.
Thông tin và dữ liệu phục vụ cho hoạt động thẩm định là tối quan trọng. Quá trình thẩm định có thành công hay không phụ thuộc lớn vào điều này. Làm sao để có đ−ợc những dữ liệu và thông tin chính xác, cập nhật phục vụ cho quá trình thẩm định là điều không dễ dàng, tốn thời gian cũng nh− chi phí. Tuy nhiên, không phải vì vậy mà công ty không tiến hành thu thập xây dựng 1 hệ thống thông tin riêng. Những chi phí của hệ thống thông tin sẽ đ−ợc bù đắp
bởi những lợi ích thu đ−ợc từ việc giảm những rủi ro khi thực hiện những dự án không đảm bảo những yêu cầu đặt ra. Một số giải pháp khuyến nghị nh− sau:
- Thu thập thông tin trên từng ph−ơng diện của dự án, bao gồm thị tr−ờng, công nghệ, môi tr−ờng…
Về thị tr−ờng của sản phẩm dự án, phải năm đ−ợc số l−ợng đối thủ cạnh tranh của sản phẩm trên cùng thị tr−ờng; nắm đ−ợc mức cầu và mức cung thực tế của sản phẩm trong những năm gần đây đồng thời bám sát đ−ợc giá cả trong n−ớc cũng nh− quốc tế của loại sản phẩm đó nếu có khả năng xuất khẩu. Điều này góp phần chính xác hoá việc tính các luồng doanh thu và chi phí.
Về ph−ơng diện công nghệ, phải thu thập thông tin về giá trị công nghệ tại thời điểm thực hiện dự án của loại tài sản xin thuê, mức hao mòn vô hình của tài sản cũng là điểm cần đ−ợc chú ý. Tránh việc mua phải những tài sản đã quá lạc hậu về mặt công nghệ hay những tài sản có mức hao mòn vô hình quá lớn do thiếu thông tin cần thiết.
Về ảnh h−ởng đối với môi tr−ờng của loại tài sản thuê. Công ty cần cập nhật các mức ảnh h−ởng môi tr−ờng cho phép đ−ợc quy định từ các cơ sở khoa học công nghệ môi tr−ờng để làm căn cứ trong việc mua tài sản xin thuê.
- Đảm bảo một hệ thống cung cấp và xử lý thông tin báo cáo nội bộ chính xác. Hệ thống thông tin không thể thông suốt và chính xác khi ngay ở trong nội bộ, sự cung cấp dã sai lệch. Việc cung cấp thông tin nội bộ này phụ thuộc vào sự phân tích của các phòng ban liên quan trong công ty; phải đảm bảo đ−ợc sự đánh giá toàn diện khi tiếp nhận đ−ợc thông tin từ bên ngoài, tránh việc xem xét chủ quan phiến diện trên một mặt nào đó.
- Xây dựng một hệ thống l−u trữ những thông tin đã qua xử lý cũng nh− thông tin mới tiếp nhận một cách khoa học để có thể truy cập khi cần. Hệ thống này cần đ−ợc cập nhật liên tục và phân loại khoa học theo từng lĩnh vực cũng nh− từng ngành. Điều này hết sức cần thiết vì khách hàng của công ty không giới hạn trong một ngành kinh doanh nào và những hoạt động của họ liên quan đến thông tin trong rất nhiều lĩnh vực. Để làm đ−ợc điều này, công
ty ngoài việc trang bị một hệ thống máy tính hiện đại cùng những phần mềm chuyên dụng còn phải đào tạo những nhân viên có khả năng quản lý tốt hệ thống đo. Tránh tr−ờng hợp làm hỏng hóc dẫn đến thất thoát thông tin.
- Nhân viên tín dụng của công ty thông qua những dự án đã và đang thực hiện sẽ có nhiệm vụ và điều kiện tiếp cận những thông tin mới. Khi đó, những thông tin đó cần đ−ợc cập nhật và l−u trữ vào hệ thống thông tin của công ty để làm cơ sở tham khảo cho những dự án sau. Việc thu thập thông tin từ những mối quan hệ bạn hàng của ng−ời thuê và những đơn vị tín dụng khác cũng là một kênh quan trọng bởi tốn ít chi phí mà chất l−ợng lại đảm bảo.