2. Xây dựng và quản lý thực hiện các cơ chế, chính sách
2.4. Chính sách công nghệ
hiện đại của n−ớc ngoài để phục vụ cho công cuộc công nghiệp hoá, hiện đại hoá đất n−ớc, đào tạo đội ngũ cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề thực hiện nội địa hoá công nghệ để tăng c−ờng năng lực nội sinh của công nghệ. Điều này đ−ợc khẳng định trong Luậtđầu t− n−ớc ngoài tại Việt Nam và các văn bản d−ới Luậtlà thu hút công nghệ hiện đại để đầu t− chiều sâu vào các công ty, xí nghiệp hiện có hoặc thu hút công nghệ cao để sản xuất hàng xuất khẩụ
Qua công tác thẩm định cho thấy nhiều dự án phát huy tốt trong việc chuyển giao công nghệ nh− Tổ hợp sợi - Dệt - nhuộm hoàn tất Hualon (Malaixia), các doanh nghiệp ngành may xuất khẩu: (Triump, Vân Lạc...). Còn những nhà máy, thiết bị đ−ợc di chuyển hoàn toàn từ n−ớc mẹ sang lắp đặt ại Việt Nam (nh− Choongnam, Chung Shing, Păng Rim...) nh−ng sản phẩm vẫn đạt tiêu chuẩn quốc tế. Song có khoảng trên 50% thiết bị đã qua sử dụng, chất l−ợng không caọ Với thiết bị công nghệ nh− hiện nay (phải chấp nhận công nghệ có trình độ từ 80% giá trị sử dụng trở lên). Về lâu dài ngành công nghiệp Dệt - may của chúng ta còn gặp nhiều khó khăn trong việc nâng cao khả năng cạnh tranh quốc tế.
Mặt khác giá cả công nghệ đ−ợc chuyển giao vào Việt Nam ch−a thật hợp lý. Nhiều công nghệ lạc hậu, công nghệ đã qua sử dụng nh−ng giá tính vào góp vốn đ−ợc nhà đầu t− cố ý nâng cao hơn 10-15% so với mặt bằng giá quốc tế. Việc tăng giá công nghệ góp vốn vào dự án còn thông qua việc tăng chi phí đào tạo công nhân làm cho cơ quan quản lý Nhà n−ớc khó thẩm định đ−ợc chính xác giá công nghệ. Ngoài ra việc bảo hộ nhãn hiệu hàng hoá, bí quyết công nghệ còn kém. Việc đánh giá giá trị công nghệ chuyển giao vừa qua đã có những thành tựu nhất định cao không phải là không có những tồn tại và công việc này không phải là đơn giản. Trong thời gian tới chúng ta cần phải tăng c−ờng công tác thẩm định công nghệ một cách kỹ l−ỡng. Thực tế trên đòi hỏi cơ quan quản lý Nhà n−ớc cần phải có một đầu mối chuyên về lĩnh vực chuyển giao công nghệ nàỵ