tế Nhật Minh.
tế Nhật Minh.
2.2.1.1. Thuận lợi.
Thứ nhất, Phân loại và am hiểu thị trường khách mục tiêu.
Do công ty được tách ra từ công ty TNHH viễn thông Nhật Minh, đây là công ty có mối quan hệ làm ăn lâu dài với thị trường Nga và cộng đồng người nói tiếng Nga. Do vậy, công ty TNHH Du Lịch Quốc Tế Nhật Minh có thể nói là rất am hiểu vể đặc tính của thị trường khách Nga và cộng đồng người nói tiếng Nga. Và ngay từ khi thành lập đã xác đinh được thị trường khách mục tiêu mà công ty hướng tới đó là khách du lịch Nga và cộng đồng người nói tiếng Nga. Am hiểu được đặc tính của khách du lich Nga và cộng đồng nói tiếng Nga là một lợi thế rất lớn nó giúp công ty có được những chính sách xây dựng sản phẩm và chính sách giá phù hợp với thị trường khách mục tiêu Ngoải ra, việc am hiểu thị trường khách mục tiêu sẽ giúp cho công ty có đuợc những chiến lược quảng bá hiệu quả. Theo ông Sorokin Andrey - giám đốc phụ trách thị trường Trung Quốc và Việt Nam của công ty Capital tour thì ngày càng có nhiều du khách Nga đến Việt Nam. Trong thời gian từ tháng 1/2006 đến tháng 9/2008, tốc độ tăng trưởng của khách Nga đến Việt Nam là 50%, tức cao hơn mức tăng trưởng trung bình của lượng khách quốc tế đến Việt Nan (khoảng tử 10-20%). Và ông cũng dự báo rằng, đến năm 2015, lượng khách Nga có thể đạt đến 150000 lượt người so với con số vài chục ngàn. Như vậy đây sẽ là một thị trường tiềm năng và đầy hấp dẫn đối với công ty nói riêng và du lịch Việt Nam nói chung. Xác định được thị trường khách mục tiêu của mình có ý nghĩa và vai trò rất quan trọng trong việc xây dựng môt thương hiệu mạnh. Và định vị được khách hàng mục tiêu của công ty chính là bứơc thứ 2 trong xây dựng thương hiệu và cũng là điều không thể thiếu