6. Một số biện pháp tăng cƣờng quản lý và nâng cao hiệu quả tổ chức quản lý
1.4.2. Đào tạo, tuyển dụng
-Đào tạo: Đào tạo là vấn đề khó có thể thiếu trong bất kỳ doanh nghiệp nào trong thời buổi kinh tế thị trường như hiện nay. Nhận thức được vai trò nguồn nhân lực là yếu tố quyết định thành công của xì nghiệp nên công tác đào tạo nâng cao trình độ tay nghề, chuyên môn của cán bộ công nhân viên được xí nghiệp lưu tâm hàng đầu. Một số hoạt động đào tạo xí nghiệp đã và đang thực hiện:
+ Tất cả lao động phổ thông khi tuyển dụng vào làm việc trên dây chuyền sản xuất đều được xí nghiệp tổ chức đào tạo tay nghề từ 1 đến 3 tháng tùy theo công việc đảm nhận.
+ Đối với tất cả lao động có nhu cầu tự học tập để nâng cao trình độ (đại học, cao đẳng,…) xí nghiệp tạo điều kiện theo khả năng của xí nghiệp.
-Tuyển dụng: Xí nghiệp bao bì Hùng Vương tuyển dụng nhân sự căn cứ vào kế hoạch sản xuất để cân đối giữa nguồn lao động cần và có, từ đó xác định có tuyển dụng hay không.
Lê Nguyên Nhung _ QT1101N 38 - Về phương pháp tuyển dụng: phòng TC-HC đưa ra các tiêu chí thích hợp cho vị trí cần tuyển dụng, thông báo tuyển dụng được đăng lên báo Hải Phòng, dán lên bảng tin trong xí nghiệp và một số địa điểm dễ quan sát gần xí nghiệp.
- Về cách thức tuyển dụng: các ứng viên đăng ký dự tuyển theo hình thức nộp hồ sơ, thông qua hồ sơ phòng TC-HC chọn ra những ứng viên đạt tiêu chuẩn tham gia phỏng vấn. Tại vòng phỏng vấn, ban lãnh đạo xí nghiệp trực tiếp phỏng vấn, lựa chọn ứng viên thích hợp.