nhiều kinh nghiệm về chuyờn mụn, nghiệp vụ trong cụng tỏc.
3.4.4. Nhúm giải phỏp theo dừi, kiểm tra, đỏnh giỏ cỏn bộ, cụng chức: cụng chức:
Để nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, cụng chức thỡ việc làm rừ năng lực, trỡnh độ, kết quả cụng tỏc, phẩm chất đạo đức, từ đú làm căn cứ để bố trớ, sử dụng, bổ nhiệm, đề bạt, đào tạo, bồi dưỡng và thực hiện chế độ chớnh sỏch. Điều này chỉ thực hiện được khi chỳng ta tiến hành theo dừi, kiểm tra, đỏnh giỏ cụng chức một cỏch khoa học, chặt chẽ, chớnh xỏc. Vỡ vậy, việc theo dừi, đỏnh giỏ cỏn bộ, cụng chức là một trong những nội dung quan trọng của cụng tỏc quản lý cỏn bộ, cụng chức. Song khi tiến hành đỏnh giỏ phải đảm bảo khỏch quan, khoa học, phản ỏnh đựng thực chất năng lực và phẩm chất đạo đức của cỏn bộ, cụng chức. Đỏnh giỏ cỏn bộ, cụng chức phải thực hiện theo đỳng nguyờn tắc tập trung dõn chủ, bảo đảm cho cỏc kết luận về người cỏn bộ, cụng chức là đỳng và chớnh xỏc. Để việc theo dừi, kiểm tra,
đỏnh giỏ cỏn bộ, cụng chức một cỏch chặt chẽ, chớnh xỏc theo chỳng tụi cần tiến hành cỏc bước sau đõy:
- Xỏc định rừ nội dung cần đỏnh giỏ: chấp hành chớnh sỏch, phỏp luật của
Nhà nước; kết quả cụng tỏc (số lượng, chất lượng cụng việc hoàn thành); tinh thần kỷ luật (ý thức tổ chức kỷ luật trong cụng tỏc, việc thực hiện nội quy cơ quan); tinh thần phối hợp trong cụng việc với cỏc cơ quan cú liờn quan và đồng nghiệp; tớnh trung thực trong cụng tỏc (trung thực trong bỏo cỏo với cấp trờn và tớnh chớnh xỏc trong bỏo cỏo); đạo đức lối sống; tinh thần học tập nõng cao trỡnh độ; tinh thần và thỏi độ phục vụ nhõn dõn. Dựa vào những nội dung trờn theo chỳng tụi cần xõy dựng bảng tiờu thức đỏnh giỏ cho điểm như sau:
- Quỏ trỡnh đỏnh giỏ cỏn bộ, cụng chức: Việc đỏnh giỏ cỏn bộ, cụng chức
phải được tiến hành hàng năm vào thời gian cuối năm theo trỡnh tự sau:
b. Tập thể nơi cụng chức làm việc tham gia gúp ý kiến vào bản nhận xột và ghi phiếu phõn loại cụng chức.
c. Thủ trưởng phụ trỏch cụng chức trực tiếp đỏnh giỏ cụng chức theo từng nội dung và tham khảo ý kiến đúng gúp của tập thể đơn vị để tổng hợp và cho điểm theo bảng tiờu thức đỏnh giỏ cho điểm ở trờn để xếp loại cụng chức theo 4 mức độ:
- Từ 4 – 5 điểm xếp loại giỏi, - Từ 3 – 4 điểm xếp loại khỏ,
- Từ 2 – 3 điểm xếp loại trung bỡnh, - Từ 1 – 2 điểm xếp loại kộm.
d. Đối với cụng chức giữ chức vụ lónh đạo thực hiện việc tự phờ bỡnh trước đơn vị, cụng chức trong đơn vị gúp ý kiến, cấp trờn trực tiếp đỏnh giỏ.
e. Thủ trưởng phụ trỏch trực tiếp đỏnh giỏ cụng chức thụng bỏo ý kiến đỏnh giỏ đến từng cụng chức cuả đơn vị.
f. Cụng chức cú quyền trỡnh bày ý kiến, bảo lưu ý kiến những nội dung khụng nhất trớ về đỏnh giỏ đối với bản thõn mỡnh nhưng phải chấp hành ý kiến kết luận của cơ quan quản lý cú thẩm quyền.
Để việc đỏnh giỏ cỏn bộ, cụng chức hàng năm cú hiệu quả chất lượng và cụng bằng thỡ theo chỳng tụi cần phải lấy kết quả xếp loại đỏnh giỏ hàng năm làm điều kiện cho việc xem xột nõng ngạch, bậc lương hàng năm. Đồng thời cần ỏp dụng chế độ khen thưởng hợp lý, theo chỳng tụi nếu cỏn bộ, cụng chức nào đạt loại giỏi hai năm liền thỡ cho xột nõng bậc lương sớm hơn một năm, ngược lại cỏn bộ, cụng chức nào đạt loại kộm hai năm liền thỡ nõng lượng chậm hơn so với quy định một năm. Theo chỳng tụi đõy là một trong những cỏch cú hiệu quả tốt nhất trong việc nõng cao hiệu quả cụng tỏc và là một trong những động lực nhằm khuyến khớch, kớch thớch người lao động mang hết khả năng của bản thõn để hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.