cỏn bộ, cụng chức hành chớnh núi chung và đội ngũ cỏn bộ, cụng chức hành chớnh trường đại học Vinh núi riờng.
Xõy dựng và phỏt triển nhằm nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, cụng chức Nhà nước là một trong những nội dung quan trọng của cụng tỏc cải cỏch hành chớnh. Vỡ vậy, trong chương trỡnh tổng thể cải cỏch hành chớnh Nhà nước giai đoạn 2001-2010 đó nờu rừ: “Xõy dựng, nõng cao chất lượng đội ngũ
cỏn bộ, cụng chức là một trong bảy chương trỡnh hành động cú ý nghĩa quan trọng gúp phần xõy dựng một nền hành chớnh dõn chủ, trong sạch, vững mạnh, chuyờn nghiệp từng bước hiện đại, hoạt động cú hiệu lực, hiệu quả” {5, tr. 2584}.
Trong những năm qua, việc xõy dựng và phỏt triển nhằm nõng cao chất lượng đội ngũ cỏn bộ, cụng chức Nhà nước đó cú những tiến bộ rừ rệt, song vẫn cũn cú những bộc lộ nhiều hạn chế, yếu kộm đú là:
- Chưa cú đội ngũ cỏn bộ, cụng chức hành chớnh ổn định và chuyờn nghiệp. Trỡnh độ và năng lực của đội ngũ cỏn bộ, cụng chức chưa ngang tầm với yờu cầu nhiệm vụ, cũn bất cập, hẫng hụt về nhiều mặt: Tri thức và năng lực quản lý Nhà nước về xó hội, kinh tế thị trường, phỏp luật, hành chớnh, kỷ năng thực thi cụng vụ cựng khả năng vận dụng khoa học cụng nghệ hiện đại trong cụng tỏc quản lý cũn rất nhiều hạn chế.
- Tinh thần trỏch nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật của một số cỏn bộ, cụng chức cũn yếu, phong cỏch làm việc chậm đổi mới, tinh thần phục vụ nhõn dõn chưa cao; tệ quan liờu, tham nhũng sỏch nhiễu nhõn dõn chưa được ngăn chặn gõy nờn sự trỡ trệ, trở ngại lớn cho cụng cuộc cải cỏch, làm mất lũng tin đối với nhõn dõn và giảm hiệu lực của bộ mỏy Nhà nước.
- Số lượng, cơ cấu đội ngũ cỏn bộ, cụng chức chưa đỏp ứng được yờu cầu trước mắt và lõu dài; tỡnh trạng hẫng hụt giữa cỏc thế hệ cỏn bộ, cụng chức trong mỗi cơ quan, đơn vị cũn phổ biến; thiếu đội ngũ cỏn bộ, cụng chức nũng cốt kế cận cú trỡnh độ chuyờn mụn cao và cỏc chuyờn gia hoạch định chớnh sỏch ở cỏc cấp. Một số cỏn bộ, cụng chức được hỡnh thành từ những năm chiến tranh, trong quỏ trỡnh làm việc khụng chịu bồi dưỡng và tự học nờn khi khoa học cụng nghệ phỏt triển thỡ họ khụng cú đủ trỡnh độ và năng lực để tiếp cận những khoa học cụng nghệ mới, dú đú khụng đỏp ứng yờu cầu nhiệm vụ được giao.
Để khắc phục những tỡnh trạng trờn chỳng ta cần xõy dựng một nền hành chớnh thống nhất, năng động, cú hiệu lực và hiệu quả, do đú cần cú một đội ngũ cỏn bộ, cụng chức cú trỡnh độ, cú phẩm chất trong sỏng, khụng quan liờu, khụng tham nhũng và tận tuy với cụng việc.
Trường Đại học Vinh đó trải qua 45 năm xõy dựng và trưởng thành cựng với sự phỏt triển của đất nước cho nờn những mặt tồn tại trờn cũng khụng thể trỏnh khỏi, song với tiền năng vốn cú và trước yờu cầu của sự nghiệp đổi mới của Nhà trường, trước yờu cầu học tập của xó hội, do đú chỳng ta cần phải phỏt triển lớn mạnh hơn nữa, để đỏp ứng yờu cầu đú trước hết chỳng ta cần xõy dựng được đội ngũ cỏn bộ, cụng chức cú trỡnh độ, cú phẩm chất trong sỏng, cú năng lực làm việc thực sự, làm việc đạt hiệu quả.
Chương 2:
THỰC TRẠNG ĐỘI NGŨ CÁN BỘ, CễNG CHỨC HÀNH CHÍNH