Chương 3 Một số giải pháp nhằm bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn luu động tại công ty bê tông Hà Nội (VIBEX)
3.5 Một số giải pháp khác
- Đổi mới công tác tổ chức cán bộ, tăng cường đào tạo cho đội ngũ cán bộ công nhân viên theo yêu cầu phát triển của kinh doanh. công ty cần có sự đổi mới trong tổ chức cơ cấu bộ máy quản lí sao cho phù hợp, gọn nhẹ, có hiệu quả. Bộ máy quản lí phải có sự phân cấp rõ ràng từ trên xuống dưới, đúng người, đúng việc, phân công rõ trách nhiệm và quyền hạn để phát huy tối đa năng lực người lao động, có sự kết hợp với nhau để tạo điều kiện hỗ trợ, giúp đỡ nhau trong công việc, từ đó nâng cao hiệu quả sử dụng vốn vì đội ngũ cán bộ nếu được thường xuyên đào tạo, trau dồi thì kinh nghiệm sẽ được nâng cao. Bên cạnh đó cần gắn trách nhiệm với quyền lợi của người lao động bằng cách khuyến khích bằng vật chất đối với những cán bộ công nhân viên hoàn thành tốt công việc, liên kết dưới nhiều hình thức với các đối tác để có thể đáp ứng được thi công, xây lắp những công trình lớn đồng thời thành có chất lượng công trình, nâng cao uy tín của công ty trên thị trường, từ đó mở rộng thị trường của mình.
- Tăng cường công tác chỉ đạo tổ chức sản xuất và quản lí chất lượng sản phẩm, cũng như xử lí nghiêm những trường hợp có vi phạm.
- Chú ý tới công tác tiếp thị đấu thầu và xây dựng mối quan hệ thị trường, mở rộng lĩnh vực kinh doanh. Tìm kiếm và bổ sung công việc luôn là yêu cầu quan trọng trong sản xuất của công ty.
- Tăng cường hợp tác liên doanh nhằm nâng cao trình độ sản xuất và quản lý.
III. Kết luận
Doanh nghiệp trong nền kinh tế thị trường phải đương đầu với sự cạnh tranh hết sức gay gắt, khốc liệt đòi hỏi các nhà quản trị doanh nghiệp phải sử dụng đồng vốn đầu tư sao cho có hiệu quả nhất, đây là yêu cầu đặt ra đối với tất cả các doanh nghiệp hoạt động trên thị trường đặc biệt là các doanh nghiệp Nhà nước. Trước đây, trong thời kỳ bao cấp, các doanh nghiệp này được Nhà nước hỗ trợ về vốn khi thành lập hoặc được Nhà nước bù đắp phần lỗ do hoạt động kém hiệu quả, vì thế mà vấn đề bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn chưa được quan tâm đúng mức. Nay bước sang nền kinh tế thị trường doanh nghiệp không thể ỷ lại vào Nhà nước mà phải tự vận động tìm hướng đi cho mình, ngoài số vốn mà Nhà nước hỗ trợ các doanh nghiệp giờ đây còn phải huy động vốn từ nhiều nguồn khác nhau nhằm phục vụ nhu cầu sản xuất kinh doanh ngày càng lớn của mình do đó doanh nghiệp có trách nhiệm hoàn trả phần gốc và chi phí sử dụng phần vốn này. Vì vậy doanh nghiệp phải cân nhắc thật kỹ trước khi đưa ra quyết định nhằm đạt được hiệu quả cao nhất, giờ đây vấn đề bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn bắt đầu nhận được sự quan tâm chú ý của các doanh nghiệp bởi tính sống còn của nó.
Việc bảo toàn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty cổ phần bê tông xây dựng Hà Nội đã đạt được những kết quả khả quan góp phần vào sự phát triển của công ty nói riêng cũng như nền kinh tế nói chung trong công cuộc đổi mới hiện nay, tuy nhiên bên cạnh đó vẫn còn những vấn đề cần khắc phục nhằm tạo được sự tối ưu trong sản xuất kinh doanh. Trên đây là một số những kiến nghị của tôi nhằm góp phần nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại công ty trong thời gian tới. Do hạn chế về nhiều mặt nên trong chuyên đề không tránh khỏi những sai sót, tôi rất mong nhận được sự đóng góp của thầy Đặng Ngọc Đức cũng như các cô chú trong phòng Tài chính – Kế toán của công ty để chuyên đề được hoàn thiện hơn nữa. Tôi xin chân thành cảm ơn.