Kết quả hoạt động thời gian qua của Công ty

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Gas petrolimex Cần THơ (Trang 30 - 40)

Chương 3: Giới thiệu về Công ty GVHD: Ths. Nguyễn Vũ

Duy TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ

CHƯƠNG 3: GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY TNHH GAS PETROLIMEX CẦN THƠ 3.1. Các thông tin chung về sản phẩm, thị trường, khách hàng

Petrolimex Gas là một trong những thương hiệu uy tín nhất trên thị trường Việt Nam với thị phần 20%. Gas Petrolimex có mặt ở khắp 64 tỉnh thành trong cả nước, phục vụ nhiều lĩnh vực sản xuất công nghiệp, thương mại và tiêu dùng của xã hội. Gas Petrolimex được cung cấp cho các xí nghiệp, nhà máy công nghiệp, các khách sạn, nhà hàng, hộ tiêu dùng và cung cấp khí hóa lỏng (LPG) theo mô hình trung tâm cho các khu chung cư cao tầng. Đặc biệt, với mục tiêu xanh và sạch hóa xã hội, Petrolimex đã thực hiện thành công chương trình chuyển đổi từ sử dụng các nhiên liệu khác sang sử dụng LPG trong giao thông vận tải và một số lĩnh vực khác như sản xuất vật liệu xây dựng, sơn sấy kim loại, chế biến thực phẩm, y tế…

Có được kết quả đó là do Petrolimex đã chú trọng đầu tư một hệ thống cơ sở hạ tầng và thiết bị hiện đại, đồng bộ. Hệ thống kho cảng tiếp nhận và tồn chứa LPG của Petrolimex với tổng công suất 4.000 MT được đặt tại các khu vực phát triển kinh tế trọng điểm của đất nước. Công nghệ tồn trữ và đóng nạp hiện đại ngang tầm các nước trong khu vực. Các thiết bị chuyên ngành LPG được các hãng nổi tiếng trên thế giới như KOSAN (Đan Mạch), FISHER (Mỹ), KITZ (Nhật)… chế tạo đảm bảo an toàn và chất lượng cho các sản phẩm LPG. Gas Petrolimex xác định không ngừng hoàn thiện, đầu tư và đổi mới hệ thống công nghệ, nâng cao chất lượng dịch vụ bán hàng và sau bán hàng để đáp ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu của khách hàng.

Thực hiện đa dạng hóa sở hữu và đa dạng hóa ngành nghề, đảm bảo sự phát triển bền vững, Petrolimex Gas đã thành lập Xưởng sửa chữa và bảo dưỡng bình Gas tại Đức Giang (Hà Nội), Công ty TNHH cơ khí Gas Petrolimex sản xuất vỏ bình, Công ty Taxi Gas tại Hà nội và Thành Phố Hồ Chí Minh sử dụng LPG là nhiên liệu chính cho đoàn xe của mình.

Hiện nay, giá gas tăng tới mức cao nhất trong vòng một thập niên là vì từ 2001, chính phủ đã quyết định để thị trường tự điều chỉnh giá gas, thêm vào đó do ảnh hưởng cơn sốt dầu thô. Nên mỗi khi giá gas nhập khẩu tăng thì các Công ty tăng giá.

Theo các Công ty, sở dĩ giá gas tăng là do giá gas thế giới tháng 2/2006 đã đạt mức 624,5 USD/tấn (tăng 44,5 USD/tấn) so với tháng 1/2006 do giá dầu thế giới tăng liên tục từ đầu tháng 1/2006 đến nay. Nhu cầu tiêu thụ, dự trữ gas của Nhật, Trung Quốc, Hàn Quốc tăng mạnh; mùa đông kéo dài ở Châu Âu cũng góp phần đẩy giá gas tăng.

Tuy nhiên vào tháng 3 giá gas thế giới lại giảm tới 94 USD mỗi tấn và chỉ còn 520 USD/tấn. Các Công ty kinh doanh trong nước hôm nay chính thức niêm yết giá bán mới, giảm 18.000-20.000 đồng/bình (tùy loại).

Từ ngày 1 tháng 3, giá bán của Shell gas sẽ ở mức 195.000 đồng/bình 12 kg, Petrolimex gas còn khoảng 190.000 đồng/bình 12 kg và 206.000 đồng/bình 13 kg, Thăng Long gas còn khoảng 179.000 đồng/bình 12 kg. Mức giá này cũng được niêm yết công khai tại các đại lý chính hãng. Lý giải về nguyên nhân giá gas giảm, ông Nguyễn Hoàng Anh, Giám đốc Công ty Gas Petrolimex khu vực phía Nam, cho rằng,

Giám Đốc Phó Giám Đốc Phòng TC - HC Phòng

Kế toán Kinh DoanhPhòng

Chương 3: Giới thiệu về Công ty GVHD: Ths. Nguyễn Vũ

Duy TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ

giá dầu thế giới liên tục hạ nhiệt trong thời gian qua đã xoa dịu thị trường khí đốt trong nước. Bên cạnh đó, thời tiết đang ấm dần lên ở một số nước châu Âu cũng khiến nhu cầu tiêu thụ gas giảm, giá cả cũng bớt căng thẳng hơn. Ông Hoàng Anh nhận định, nếu thị trường vận động theo đúng quy luật, giá gas có thể sẽ tiếp tục giảm trong một vài tháng tới, nhất là vào mùa hè khi nhu cầu tiêu thụ ít.

(http://www.kitra.com.vnc/ttsk.asp)

3.2. Qúa trình hình thành

Công ty TNHH gas Petrolimex Cần Thơ được thành lập năm 1990 là một đơn vị hoạt động sản xuất kinh doanh, có quy mô lớn tại Cần Thơ và đây cũng là trung tâm văn hoá khoa học kỹ thuật của đồng bằng Sông Cửu Long nói chung và Cần Thơ còn là đầu mối giao lưu kinh tế giữa các vùng. Là nơi tập trung nhiều tầng lớp dân cư và nhiều thành phần kinh tế, tất cả đã tạo nên cho Cần Thơ một thị trường tiêu thụ rộng lớn với nhiều chủng loại hàng hoá đa dạng khác nhau phong phú về giá cả và chất lượng.

Trụ sở chính của Công ty đặt tại số 12 – Hoà Bình, Quận Ninh Kiều, Thành Phố Cần Thơ. Công ty có chức năng phân phối, bán sỉ và bán lẻ gas đốt của Công ty cổ phần gas Petrolimex cho các đại lý và người tiêu dùng, bảo dưỡng sửa chửa lắp đặt các dịch vụ liên quan đến phụ kiện dùng gas, nhằm đáp ứng nhu cầu đa dạng của người tiêu dùng và góp phần tích cực nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, trở thành nơi tin cậy cho tất cả mọi người. Lấy hiệu quả kinh doanh là chính, phấn đấu đạt lợi nhuận và doanh số cao nhất để đảm bảo đời sống vật chất cho nhân viên, đồng thời có thể chiếm lĩnh được thị trường.

Tuy nhiên, trong nền kinh tế thị trường cùng với nhiều thành phần kinh tế thị trường khác mà các mặt hàng cửa hàng kinh doanh hiện nay luôn luôn biến động. Do đó sự cạnh tranh gay gắt giữa các địa bàn mà Công ty đang hoạt động rất cao. Vì vậy, Công ty cần nỗ lực nhiều hơn một mặt để phục vụ tốt hơn, đáp ứng nhu cầu tiều dùng ngày càng cao của người tiêu dùng.

3.3. Bộ máy quản lý của Công ty

Sơ đồ 3.1. Cơ cấu tổ chức của Công ty

Chương 3: Giới thiệu về Công ty GVHD: Ths. Nguyễn Vũ

Duy TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ

Nguồn: Phòng tổ chức hành chính

Đứng đầu là giám đốc Công ty là người điều hành quản lý và chịu trách nhiệm về mọi hoạt động sản xuất kinh doanh. Giúp việc cho giám đốc gồm có phó giám đốc và các phòng ban: phòng kế toán, phòng kinh doanh, phòng tổ chức hành chánh.

Các phòng ban

Phòng tổ chức hành chánh

Theo dõi tổng hợp, tham mưu cho Ban giám đốc các vấn đề tổ chức hành chánh như: sắp xếp bộ máy, bố trí nhân sự, lao động, đào tạo bồi dưỡng trình độ chuyên môn nghiệp vụ cho cán bộ nhân viên trong Công ty, xây dựng chế độ lương, khen thưởng trong năm…

Theo dõi các khoản mục quản lý của Công ty bằng cách thống kê, kiểm tra đối chiếu với các mức chi cho công tác quản lý

Phòng kế toán tài vụ

Tổng hợp phân tích tổ chức công tác hạch toán kế toán, thống kê lên bảng cân đối kế toán, theo dõi thu chi, chứng từ, hợp đồng kinh tế.

Tổng hợp phân tích báo cáo quyết toán tài chính.

Phòng kinh doanh

Tham mưu cho ban giám đốc định hướng kế hoạch phát triển kinh doanh. Tổ chức hoạt động kinh doanh hàng hoá ở thị trường Thành Phố Cần Thơ.

3.4. Kết quả hoạt động thời gian qua của Công ty

Bảng 3.1: Kết quả hoạt động của Công ty giai đoạn 2003-2005

(Đvt: Triệu đồng)

CHỈ TIÊU Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

Doanh thu 92.858 147.871 264.396 Lợi nhuận TT 3.693 6.633 11.389

Lợi nhuận ST 2.659 4.776 8.2

Bảng 3.2: Tình hình doanh thu và lợi nhuận của Công ty qua các năm (2004 – 2005) (Đvt: Triệu đồng) Chỉ tiêu 2003 2004 2005 2004/2003 2005/2004 ± % ± % Doanh thu 92.858 147.871 264.396 55.013 59,24 116.525 78,80 Lợi nhuận TT 3.693 6.633 11.389 2.940 79,61 4.757 71,72 Lợi nhuận ST 2.659 4.776 8.200 2.117 79,61 3.425 71,72

Nguồn: Phòng kế toán – Công ty TNHH gas

Chương 3: Giới thiệu về Công ty GVHD: Ths. Nguyễn Vũ

Duy TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ

Nhận xét

+ Tổng doanh thu của Công ty có xu hướng tăng qua các năm. Doanh thu năm 2004 tăng 59,24% so với năm 2003 và tăng mạnh vào năm 2005. Điều này, cho thấy lượng hàng của Công ty bán ra trên thị trường ngày càng tăng. Đồng thời do giá gas liên tục tăng giá trong một thời gian dài nên kéo theo doanh thu của Công ty tăng theo.

+

Qua bảng báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh ta thấy Công ty đang hoạt động kinh doanh một cách hiệu quả. Mặc dù, lợi nhuận tăng mạnh vào năm 2004 sau đó giảm nhẹ vào năm 2005. Nguyên nhân do các chi phí hàng năm quá cao nhất là vào năm 2005 Công ty cố găng đẩy mạnh công tác Marketing để lôi kéo khách hàng đến với mình nhiều hơn khi mà họ đang có xu hướng sử dụng gas tiết kiệm hơn so với trước hay sử dụng gas kết hợp với nhiều loại nhiên liệu khác như than, củi…

SVTH: Đỗ Thị Vân Anh Trang 15

2.659 4.776 8.200 - 1.000 2.000 3.000 4.000 5.000 6.000 7.000 8.000 9.000 Triệ u đồng

Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

Biểu đồ 3.2: Tình hình lợi nhuận sau thuế của công ty qua các năm

92.858 147.871 264.396 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 Triệu đồng

Năm 2003 Năm 2004 Năm 2005

Chương 3: Giới thiệu về Công ty GVHD: Ths. Nguyễn Vũ

Duy TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ

+ Nguồn nguyên liệu của Công ty duy trì ở mức giá khá cao trong tổng doanh thu thì nó chiếm hơn 90% chỉ còn khoảng 10% để bù đắp các khoản chi phí còn lại.

CHƯƠNG 4

PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

4.1. Phân tích các yếu tố nội bộ 4.1.1. Marketing

4.1.2. Quản trị 4.1.3. Nhân sự

4.1.4. Đánh giá uy tín thương hiệu và cơ sở vật chất của Công ty4.1.5.Tài chính kế toán 4.1.5.Tài chính kế toán

4.1.6. Sản phẩm

4.1.7. Nghiên cứu và phát triển4.1.8. Hệ thống thông tin 4.1.8. Hệ thống thông tin

4.2. Phân tích ảnh hưởng của môi trường tác nghiệp4.2.1. Khách hàng 4.2.1. Khách hàng

4.2.2. Đối thủ cạnh tranh hiện tại4.2.3. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 4.2.3. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn 4.2.4. Nhà cung cấp

4.2.5. Sản phẩm thay thế

4.3. Phân tích ảnh hưởng của môi trường vĩ mô4.3.1. Ảnh hưởng kinh tế 4.3.1. Ảnh hưởng kinh tế

4.3.2. Ảnh hưởng nhân khẩu 4.3.3. Ảnh hưởng xã hội và văn hoá 4.3.3. Ảnh hưởng xã hội và văn hoá

4.3.4. Ảnh hưởng địa lý và điều kiện tự nhiên4.3.5. Ảnh hưởng của thể chế 4.3.5. Ảnh hưởng của thể chế

Chương 4: Phân tích môi trường hoạt động GVHD: Ths. Nguyễn Vũ Duy của Công ty TNHH Gas Petrolimex Cần Thơ

CHƯƠNG 4: PHÂN TÍCH MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG CỦA CÔNG TY

Một phần của tài liệu Xây dựng chiến lược kinh doanh cho công ty TNHH Gas petrolimex Cần THơ (Trang 30 - 40)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(106 trang)