II. Vai trò về quá trình hình thành và phát triển của công ty may Thanh Hoá.
2. Đặc điểm Công ty.
2.4. Đặc điểm thị tr−ờng và khả năng cạnh tranh.
Trong nền kinh tế thị tr−ờng, cạnh tranh là yếu tố không thể thiếu đối với doanh nghiệp sản xuất kinh doanh để duy trì và chiếm lĩnh thị tr−ờng tiêu thụ
sản phẩm. Để tăng khả năng chiếm lĩnh thị tr−ờng đòi hỏi sản phẩm phải đạt chất l−ợng cao đồng thời giá cả phải chăng phù hợp với túi tiền của ng−ời tiêu dùng. Thị tr−ờng của công ty là một số n−ớc trong khu vực Châu á và Châu âu nh−: Đài Loan, Hàn Quốc, Các n−ớc EU, Nhật Bản… Do công ty có hạn chế trong khả năng tiếp xúc trực tiếp với khách hàng ở n−ớc ngoài cho nên để xuất hàng ra n−ớc ngoài Công ty phải xuất qua bên trung gian đó là các đơn vị sản xuất kinh doanh có đơn đặt hàng của kháh n−ớc ngoài. Công ty sẽ ký hợp đồng với họ sau đó sẽ tiến hành tổ chức sản xuất sản phẩm cung cấp cho họ, khả năng cạnh tranh của công ty ch−a cao bởi cơ sỏ hạ tầng trang thiết bị còn ch−a tốt, tay nghề đội ngũ công nhân còn thấp kém. Trong khi đó khách hàng tiêu thụ sản phẩm lại có yêu càu đòi hỏi sản phẩm phải có chất l−ợng cao và giá rẻ do vậy trong năm vẫn có những ngày công ty không ký đ−ợc hợp đồng dẫn đến phải ngừng sản xuất cụ thể nh− trong tháng 4 - 2000 Công ty phải ngừng sản xuất từ ngày 18 đến ngày 23. Do khả năng cạnh tranh và đặc điểm thị tr−ờng đòi hỏi công tác định mức sao cho phù hợp với đặc điểm lao động của công ty đồng thời vừa phải tính mức sao cho chi phí đơn giá tiền l−ơng theo mức phù hợp nhất nhằm làm giảm chi phí trong giá thành sản phẩm. Đây là công việc khó khăn đối với công tác định mức lao động bởi để đạt đ−ợc điều này thì lại khó thực hiện đ−ợc điều kia.