- Tuy doanh nghiệp đã đưa ra được chiến lược phát triển trong tương lai, nhưng đĩ chỉ là chiến lược ngắn hạn Doanh nghiệp cần phải nhanh chĩng xây dựng
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
5.1 Kết luận
Qua quá trình tìm hiểu và nghiên cứu thực tế tại cơng ty cà phê 49 về tác động của hội nhập đến hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty. Chúng tơi đưa ra một số kết luận sau:
Hội nhập kinh tế là một xu thế khách quan trong quan hệ kinh tế quốc tế, quá trình này tác động đến tất cả các nền kinh tế. Việt Nam đã chủ động và tích cực tham gia vào quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Tuy nhiên, quá trình hội nhập kinh tế quốc tế khơng chỉ đem lại những cơ hội mà cịn thách thức khơng nhỏ đến cho các doanh nghiệp.
Cơng ty cà phê 49 là doanh nghiệp sản xuất và tiêu thụ cà phê, chất lượng chưa đạt tiêu chuẩn để cĩ thể xuất bán cà phê chất lượng cao. Hiện nay, doanh nghiệp vẫn đang tiêu thụ sản phẩm ở thị trường trong nước chưa cĩ khả năng xuất khẩu sản phẩm ra nước ngồi, 50% sản phẩm sản xuất ra của doanh nghiệp được bán cho Cơng ty Đầu tư và XNK Tây Nguyên. Đây là khách hàng lớn của doanh nghiệp. Ngồi ra, doanh nghiệp cịn bán sản phẩm của mình cho một số doanh nghiệp và cá nhân khác, nhưng số lượng khơng đáng kể. Riêng năm 2009 doanh nghiệp mở rộng tiêu thụ ra một số khách hàng mới, đây là một tín hiệu đáng mừng cho doanh nghiệp, vì sẽ giúp cho doanh nghiệp cĩ lợi thế hơn trong sản xuất cũng như tiêu thụ sản phẩm.
Trong những năm gần đây do giá cà phê liên tục tăng cao, chính vì thế doanh nghiệp làm ăn cĩ lãi năm 2007 là 1.876 triệu đồng; năm 2008 là 2.982 triệu đồng; năm 2009 là 3.124 triệu đồng. Đây cũng là một trong những yếu tố bên trong giúp doanh nghiệp cĩ khả năng hội nhập tốt hơn nhưng doanh nghiệp khác trong cùng lĩnh vực kinh doanh.
Nguồn nhân lực của doanh nghiệp tương đối đơng năm 2009 là 999 lao động, tay nghề cơng nhân khá ổn định, nhưng trình độ quản lý vẫn chưa thật sự cao, cán bộ quản lý của doanh nghiệp ít được đi đào tạo những khĩa học để nâng cao trình độ quản lý, điều này sẽ khiến cho doanh nghiệp gặp rất nhiều khĩ khăn trong quá trình tiếp cận với những thay đổi bên ngồi thị trường.
Máy mĩc thiết bị của doanh nghiệp đã lạc hậu, vì được mua sắm từ trước những năm trước 2000. Cho đến nay, một số thiết bị và phương tiện đã quá cũ khơng
cịn sử dụng được nữa. Nhưng doanh nghiệp vẫn chưa cĩ kế hoạch mua sắm mới, đây là một trong những nguyên nhân làm cho sản phẩm khơng đạt chất lượng.
Bên cạnh đĩ, giá thành của doanh nghiệp cịn khá cao so với những doanh nghiệp sản xuất cà phê trong cùng địa bàn. Năm 2007 là 16.900 đồng/kg nhân xơ; năm 2008 là 17.500đồng/kg nhân xơ; năm 2009 là 18.200 đồng/kg nhân xơ, trong khi đĩ một số doanh nghiệp trong cùng địa bàn như Cơng ty cà phê 721 giá thành năm 2009 là 17.995 đồng/kg nhân xơ, cơng ty cà phê 719 là 17.800 đồng/kg nhân xơ. Đây cũng là một trong những bất lợi làm giảm khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp.
Hiện nay, doanh nghiệp chưa cĩ thương hiệu riêng cũng như chưa cĩ kế hoạch gì cho việc xây dựng một thương hiệu. Đây là một trong những yếu tố cực kỳ quan trọng để nâng cao năng lực hội nhập của doanh nghiệp trong tiến trình hội nhập kinh tế quốc tế. Nhưng doanh nghiệp vẫn chưa quan tâm đến vấn đề này.
Trong đà hội nhập kinh tế quốc tế của Việt Nam cũng như của các doanh nghiệp hiện nay, Cơng ty cũng đã gặp nhiều khĩ khăn trong nhiều vấn đề mới. Bên cạnh đĩ, doanh nghiệp biết phát huy tối đa năng lực hiện cĩ của mình. Trong thời gian tới đây khi tiến trình hội nhập diễn ra nhanh và mạnh hơn, doanh nghiệp cần phải cố gắng hơn nữa để khơng bị tụt hậu so với những doanh nghiệp khác cùng ngành, cũng như tất cả các doanh nghiệp trong các ngành khác.
5.2 Kiến nghị
5.2.1 Kiến nghị với Nhà nước
- Nhà nước cần xây dựng các chính sách hỗ trợ các doanh nghiệp chuyển dịch sản xuất theo mơ hình kinh tế hội nhập. Trong đĩ cĩ vấn đề cần lưu ý: Vấn đề nguồn nhân lực do tăng trưởng kinh tế (vốn, cơng nghệ, lao động,...) ngày càng trở nên linh động hơn giữa các quốc gia. Do đĩ, Nhà nước cần thực thi chế độ thương mại thuận lợi để các doanh nghiệp cĩ thể tiếp cận dễ dàng với các nguồn lực phát triển.
- Nhà nước phải cĩ chính sách nâng cao hiệu quả kinh doanh, tăng năng lực cạnh tranh xem đĩ là nhiệm vụ hàng đầu hiện nay nếu khơng sẽ khơng kịp với tiến trình hội nhập đang diễn ra như hiện nay.
- Sự hạn chế trong hệ thống luật rõ ràng rất khĩ khăn cho việc đẩy nhanh quá trình hội nhập. Hội nhập, các tổ chức kinh tế quốc tế địi hỏi nước ta phải tuân thủ các qui chế chung, mà trên thực tế nhiều qui định của họ khơng phù hợp hoặc trái ngược, cho nên các hoạt trong thực tiễn thường bị ách tắc. Nên Nhà nước ta phải kiện tồn, hiện đại hĩa hệ thống luật lệ cho phù hợp với nền kinh tế thị trường hiện đại.
- Nhà nước phải cĩ chính sách đẩy mạnh cải cách loại hình DNNN theo hướng nâng cao tính tự chủ và khả năng cạnh tranh đi đơi với việc giải quyết vấn đề việc làm.
- Nhà nước sớm tạo dựng mơi trường giao lưu quốc tế cho các doanh nghiệp. - Khĩ khăn nhất đối với các doanh nghiệp hiện nay khi tham gia hội nhập là năng lực cạnh tranh cịn hạn chế, và một trong những lý do đĩ là thiếu vốn. Chính phủ cần phải giúp đỡ các doanh nghiệp thơng qua nguồn vốn của mình, hoặc vay từ các tổ chức quốc tế.
- Nhà nước cĩ chính sách miễn thuế sử dụng đất Nơng nghiệp cho các doanh nghiệp sản xuất cà phê. Hiện tại diện tích cà phê giao khốn của doanh nghiệp phải chịu mức thuế sử dụng đất Nơng nghiệp là 50%.
5.2.2 Kiến nghị đối với doanh nghiệp
- Doanh nghiệp phải chủ động tìm hiểu Luật chơi của WTO, khi nghiên cứu kỹ Luật chơi này sẽ tạo thuận lợi cho doanh nghiệp trong việc mở rộng thị trường, tranh thủ vốn đầu tư, cơng nghệ, kỹ năng quản lý của nước ngồi.
- Doanh nghiệp cần đặc biệt quan tâm đến cơng tác khuyến nơng, khuyến thương để cung cấp những kiến thức cơ bản về thị trường cho các hộ cơng nhân nhận khốn, để họ biết điều chỉnh sản xuất của mình theo yêu cầu của thị trường.
- Doanh nghiệp ngày càng cải thiện mơi trường làm việc cho cán bộ cơng nhân viên tại doanh nghiệp, vì nĩ ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.
- Doanh nghiệp phải hết sức chú trọng tập trung nghiên cứu nâng cao trình độ khoa học và cơng nghệ, vừa nâng cao năng suất lao động, chất lượng, giá thành và nâng cao sức cạnh tranh, tăng giá trị kinh tế trên một đơn vị diện tích.
- Doanh nghiệp phải tích cực đầu tư thâm canh vườn cây cà phê, sử dụng phân bĩn thân thiện mơi trường, bảo đảm sự bền vững trong sản xuất nơng nghiệp.
- Hồn thiện việc tổ chức mở rộng hoạt động kinh doanh thương mại, dịch vụ trên cơ sở mặt bằng, kho tàng hiện cĩ.
- Doanh nghiệp phải nhanh chĩng nối mạng internet cho các phịng ban, cán bộ cơng nhân viên để phục vụ cho việc cập nhật thơng tin về thị trường, giá cả... Đặc biệt là thơng tin về vấn đề hội nhập hội kinh tế quốc, để doanh nghiệp cĩ thể nhanh chĩng nắm bắt được những cơ hội trong kinh doanh.
- Nhanh chĩng mua sắm một số trang thiết bị và phương tiện thay thế tài sản cố định đã thanh lý, để phục vụ cho cơng tác sản xuất và tiêu thụ được diễn ra cĩ hiệu quả hơn.