Những vấn đề đặt ra đối với hệ thống ngõn hàng Việt Nam khi triển khai cỏc cam kết gia nhập WTO

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM NN Việt Nam sau khi gia nhập WTO (Trang 38 - 39)

THỰC TRẠNG NĂNG LỰC CẠNH TRANH CỦA CÁC NHTM NHÀ NƯỚC VIỆT NAM

2.1.2 Những vấn đề đặt ra đối với hệ thống ngõn hàng Việt Nam khi triển khai cỏc cam kết gia nhập WTO

khai cỏc cam kết gia nhập WTO

Hội nhập kinh tế quốc tế, đặc biệt gia nhập WTO sẽ mang lại nhiều thuận lợi, song cũng khụng ớt khú khăn cho Việt Nam núi chung và ngành Ngõn hàng núi riờng :

* * Nhng thun li

Một là , Gia nhập WTO sẽ làm tăng nhu cầu về dịch vụ ngõn hàng, đặc biệt là dịch vụ ngõn hàng quốc tế do cỏc luồng vốn chu chuyển thụng qua hệ thống tài chớnh, ngõn hàng gia tăng.

Hai là , Quỏ trỡnh hội nhập sẽ tạo ra những ngõn hàng cú quy mụ lớn, tài chớnh lành mạnh và kinh doanh hiệu quả, khả năng cạnh tranh của cỏc ngõn hàng sẽđược nõng cao bởi cơ hội liờn kết hợp tỏc với cỏc đối tỏc nước ngồi trong chuyển giao cụng nghệ, phỏt triển sản phẩm và khai thỏc thị trường.

Ba là , Cỏc ngõn hàng trong nước cú khả năng huy động cỏc nguồn vốn thị

trường tài chớnh quốc tế và sử dụng vốn cú hiệu quả hơn để giảm thiểu rủi ro và cỏc chi phớ cơ hội.

Bốn là , Quỏ trỡnh hội nhập kinh tế quốc tế sẽ thỳc đẩy cải cỏch thể chế, hồn thiện hệ thống phỏp luật và năng lực hoạt động của cỏc cơ quan quản lý tài chớnh. Bờn cạnh những thuận lợi, hệ thống ngõn hàng Việt Nam cũng đĩ nhận thức

được những vấn đề đặt ra khi triển khai cỏc cam kết gia nhập WTO. Cụ thể :

* * Nhng khú khăn

Một là , Hệ thống chớnh sỏch, phỏp luật ngõn hàng hiện nay cũn cú một số hạn chếđĩ tạo ra sự phõn biệt đối xử giữa cỏc loại hỡnh tổ chức tớn dụng, gõy ra sự cạnh tranh thiếu lành mạnh. Điều đú đặt ra thỏch thức phải sửa đổi tạo mụi trường kinh doanh bỡnh đẳng, thụng thoỏng theo nguyờn tắc khụng phõn biệt đối xử của WTO.

Hai là , Việc mở cửa thị trường tài chớnh nội địa sẽ làm tăng rủi ro thị trường do cỏc tỏc động từ bờn ngồi, từ thị trường tài chớnh khu vực và thế giới.

Ba là , Năng lực điều hành chớnh sỏch tiền tệ cũng như năng lực giỏm sỏt hoạt

động ngõn hàng của NHNN vẫn cũn hạn chế so với yờu cầu cạnh tranh.

Bốn là , Ngõn hàng nước ngồi đặt cỏc NHTM trong nước trước những ỏp lực cạnh tranh với năng lực tài chớnh tốt hơn, cụng nghệ, trỡnh độ quản lý và hệ thống sản phẩm đa dạng cú chất lượng cao hơn .

2.2. Ngõn hàng nước ngồi - đối thủ cạnh tranh chủ yếu của cỏc NHTM Nhà Nước Việt Nam

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của hệ thống NHTM NN Việt Nam sau khi gia nhập WTO (Trang 38 - 39)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(92 trang)