GIẢI PHÁP PHÁT TRIỂN CHO VAY TIÊU DÙNG TẠI NGÂN HÀNG CÔNG THƯƠNG KHU VỰC
3.1.2.CÁC BIỆN PHÁP THỰC HIỆN:
* Đẩy mạnh hình thức huy động vốn với hình thức phong phú và đa dạng; Tiếp tục tìm kiêm khai thác các doanh nghiệp có nguồn tiền gửi lớn gửi vốn tại Chi nhánh, trong đó chú trong tới các Ban quản lý dự án có sử dụng nguồn vốn từ các tổ chức Quốc tế chuyển vốn về giải ngân tại Chi nhánh.
- Đẩy mạnh huy động vốn nguồn tiền gửi dân cư với lãi suất linh hoạt, hình thức khuyến mãi khách hàng phong phú.
- Quảng bá kịp thời các tiện ích, giá trị gia tăng của các sản phẩm huy động vốn.
* Nâng cao chât lượng tín dụng bảo đảm an toàn vốn
- Tiếp tục khai thác khách hàng có tình hình tài chính lành mạnh sản xuất kinh daonh có hiệu quả để đầu tư vốn, đồng thời phân tịch, đánh giá,
chọn lọc, xếp hạng khách hàng vay vốn để xác định giới hạn tín dụng cho từng đơn vị vay vốn trước khi ký hợp đồng tín dụng năm 2006, thực hiện nghiêm túc các qui trình nghiệp vụ, chính sách pháp luật của nhà nước. Trong quá trình cho vay phải thường xuyên bám sát tình hình sản xuất kinh doanh và tài chính doanh nghiệp để có các biện pháp xử lý thích hợp nhằm thực hiện tốt chỉ tiêu kế hoạch dư nợ và tiếp tục tăng trưởng tín dụng bền vững.
- Về thu nợ đã được xử lý: Phân công cho từng cán bộ tín dụng, cán bộ phụ trách chịu trách nhiệm thu nợ của từng đơn vị đã được xử lý theo kế hoạch được giao. Định kỳ có kiểm điểm tiến độ thực hiện.
- Chú trọng hơn nữa cho vay vốn đối với doanh nghiệp vừa và nhỏ, DNTN, các hộ sản xuất kinh doanh công thương nghiệp, cho vay tiêu dùng.
* Hoàn thiện và phát triển màng lưới, nghiệp vụ kinh doanh theo cơ cấu lại tổ chức của hệ thống NHCTVN tại Chi nhánh, phát triển thêm 3 điểm giao dịch trước tháng 6/2006.
* Đổi mới cơ chế quản trị điều hành trong công tác chỉ đạo cho phù hợp với chương trình hiện đại hoá, phân công phân cấp rõ ràng từ giám đốc đến từng nhân viên để đảm bảo xử lý công việc nhanh chóng, có hiệu quả và đảm bảo an toàn tài sản theo qui chế quản lý của NHCTVN.
* Phát triển các dịch vụ Ngân hàng mang tính đột phá, đặc biệt là công tác phát hành thẻ ATM, VISA/MASTER card… và các dịch vụ khác nhằm nâng cao tỷ trọng thu nhập về dịch vụ. Phấn đấu năm 2008 phát hành được 8000 thẻ.
* Thực hiện khai thác các kết quả của chương trình hiện đại hoá theo tiến độ hoàn thành chương trình hiện đại hoá INCAS và thực hiện tốt tiêu chuẩn ISO 9001 – 2000 của hệ thống NHCTVN nhằm xử lý nhanh các giao dịch, đồng thời đảm bảo tính bảo mật tuyệt đối của toàn Hệ thống.
* Mỗi cán bộ nhân viên phải tự nâng cao ý thức trách nhiệm trong công việc và thường xuyên học tập nâng cao trình độ nghiệp vụ dưới nhiều hình thức, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao để đáp ứng được yêu cầu kinh doanh theo tình hình mới với phong cách giao dịch văn minh lịch sự, không để công việc chậm trễ, mọi vướng mắc của khách hàng phải được giải quyết kịp thời thoả đáng.
* Nghiêm túc thực hiện các cơ chế, qui chế, qui trình nghiệp vụ, nâng cao tinh thần trách nhiệm tự kiểm tra, kiểm soat và kịp thời khắc phục theo yêu cầu của các đoàn thanh tra, kiểm tra những sai sót vi phạm. An toàn tuyệt đối kho quỹ, và thực hiện tốt các qui định bảo mật và công khai khác của NHCTVN yêu cầu như: Mã thẩm quyền, an ninh trong thanh toán điện tử, niêm yết các qui định về an toàn bảo mật thông tin nơi làm việc và các điểm giao dịch…
* Triển khai xây dựng trụ sở làm việc tại 126 Đội Cấn theo phê duyệt của NHCTVN. Phấn đấu để công trình sớm được khởi công vào đầu quí II năm 2006.