Xuất hoàn thiện các giải pháp chiến lược Marketing thâm nhập thị trường Hà Nội của Công ty.

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội (Trang 57 - 60)

II. Đề xuất hoàn thiện hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường tiêu thụ của Công ty bia Hà Nộ

2.xuất hoàn thiện các giải pháp chiến lược Marketing thâm nhập thị trường Hà Nội của Công ty.

- Công ty lên khuyến khích các khách hành hiện có của mình mua nhiều hơn bằng cách Công ty đưa ra một số ưu đãi đối với khách hàng mua nhiều và liên tục như:

* Giảm giá cho khách hàng nào mua sản phẩm của Công ty với số lượng nhiều.

* Mỗi quý sẽ có phần thưởng cho khách hàng nào dùng sản phẩm của Công ty liên tục.

* Khách hàng nào mua nhiều và liên tục Công ty sẽ có dịch vụ cung cấp tận nơi.

- Công ty nên lôi kéo khách hàng của đối thủ cạnh tranh sang dùng sản phẩm của Công ty qua một số hình thức sau:

Công ty phải chứng minh được sản phẩm của Công ty có nhiều ưu việt như có nguồn nước độc quyền có công nghệ sản xuất bia hiện đại, vệ sinh an toàn thực phẩm tốt có chế độ bảo quản khoa học, sản phẩm Công ty đã đạt tiên chuẩn ISO giá cả thấp hơn đối thụ cạnh tranh và sản phẩm của Công ty đã được người tiêu dùng “sành điệu” chấp nhận.

- Công ty cố gắng thiết phục nhưỡng người chưa sử dụng bắt đầu sử dụng sản phẩm của Công ty qua một sô hình thức sau:

Công ty nên đầu tư vào việc xúc tiến thương mại nhiều hơn vào quảng cáo khuyếch trương, khuyến mại, chào hàng trực tiếp, cổ động

3. Đề xuất hoàn thiện phối thức mặt hàng và tiếp thị sản phẩm mới đối với mặt hàng bia.

Với mỗi Công ty có một hoặc một số mặt hàng thương mại để “ lựa chọn mục tiêu” và “độ chín tới” để thương mại hoá sản phẩm nó là yếu tố quyết định nhất của một Marketing- Mix mục tiêu của bất kỳ Công ty nào. Tại Công ty bia Hà Nội bia là mặt hàng thương mại mà Công ty cung ứng ra thị trường mục tiêu. Nó quyết định đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty .Trong quá trình tìm hiểu mặt hàng củaCông ty bia Hà Nội,tôi đề xuất quy trình quyết định chọn và hoàn thiện phối thức mặt hàng hỗn hợp

Các quyết định thuộc tính công năng của sản phẩm Các quyết định chọn nhãn hiệu thương mại Các quyết đinh bao bì v nhãn à mác h ngà Các quyết định về dịch vụ thương mại với mặt h ngà Chất lượng Đặc tính nổi trội Phong cách

Chọn người đứng tên nhãn hiệu Quyết định mở rộng nhãn hiệu Quyết định đa nhãn hiệu

Quyết định một tên nhãn trong mối quan hiệ với giao tiếp thương mại

Trợ giúp kỹ thuật cần thiết

Một phần của tài liệu Hoạch định chiến lược thâm nhập thị trường mặt hàng bia trên địa bàn Hà Nội của Công ty bia Hà Nội (Trang 57 - 60)